渠道襯砌工程進度保障與保質增效措施分析

□王 森 □楊 遠

（1河南水利投資集團；2華北水利水電大學）

0 引言

渠道工程往往面臨過水斷面大、質量要求高、工期緊迫等問題，大型渠道工程一般屬于線性工程，沿線地質條件變化大，施工標段多，施工、管理等水平參差不齊，建設過程很難實現標準化、規范化、程序化運作，不僅技術含量高，施工困難，而且進度難以把控。為此，本文以南水北調中線干線工程河南段工程為依托，將渠道襯砌質量控制分解為渠床整理、永久排水系統、砂礫石墊層、保溫板、復合土工膜、襯砌混凝土以及伸縮縫等關鍵工序的質量控制，分析了各工序的施工質量控制要點，為大型渠道襯砌施工質量控制與質量保證提供參考。

1 進度保障措施

渠道襯砌施工是由多道工序組成的項目。任何一道工序滯后均能導致整體襯砌效率降低。黃河北襯砌施工已經實施3年有余。施工中，參建各方總結了不少的經驗及教訓。通過本次對黃河北已施工襯砌的標段的調研，課題小組對進度保證措施進行了總結匯總。

1.1 施工管理

1.1.1 項目班子成員蹲點負責，加強推動力度。

黃河以北部分項目實施項目班子成員負責制。每一臺襯砌機落實1名項目班子成員負責。

1.1.2 聘請有經驗的作業隊，樹立榜樣

一支有經驗的作業隊能夠起到帶頭作用，在標段內形成相互追趕的良好勢頭。項目部要切實引導、帶領好襯砌隊伍，樹立“能干好、能干快”的信念，提高各作業隊的施工積極性，全面提高襯砌效率。

1.1.3 做好隱蔽單元工程的驗收計劃

按照《渠道襯砌機械化施工質量檢驗評定標準》（NSBD8-2010）的要求，永久排水系統和復合土工膜兩個單元工程需要聯合驗收。每個標段的襯砌作業面較多，每天的驗收工作較為繁瑣。驗收管理人員需跟現場技術員及時溝通，宜提前一天確定次日需要驗收的作業面，并通知現場監理人。若驗收工作不能按計劃實施，就會導致工作面驗收不及時，進而影響施工進度。

1.2 施工組織

1.2.1 多備料、早謀劃

渠道襯砌涉及的材料較多，各種材料均應提前備足，保溫板、復合土工膜的供應廠家宜選擇2～3家。混凝土配合比設計時，宜考慮備用配合比。若水泥、粉煤灰等主要材料發生變化時，可以及時啟用備用配合比。

1.2.2 襯砌隊伍要穩定

人機磨合是需要一個過程的，人員穩定很重要。換一支隊伍至少要耽誤1個月時間。施工中，若選定作業隊，施工單位應加強對作業隊的培訓工作，使其盡快熟練掌握襯砌機的操作，并盡量確保隊伍人員穩定。

1.2.3 渠床整理、永久排水系統、砂礫石墊層要提前準備作業面

渠床整理、永久排水系統、砂礫石墊層的施工作業一定要提前準備，提前實施。項目部應協調管理以上3道工序，根據各自的襯砌試驗，確定每到工序的工效，依據工效合理配置人員、設備。削坡宜提前于永久排水系統50～100m，永久排水系統宜提前與砂礫石墊層50～100m。

1.3 資金保障

1.3.1建管單位積極組織價差調整

渠道襯砌開工以來，建管單位先后組織3次價差調整，除人工、水泥、柴油等調價因子外，將渠道襯砌施工所用原材砂礫料、保溫板、土工膜、密封膠等材料均列入調差范圍。2012年9月價差測算完成后，本著客觀事實、解決問題的態度，進行價差預支付工作，有力的保證了施工進度。

1.3.2 材料預付款

受南水北調渠道襯砌工程進度影響，各種原材料尤其保溫板、土工膜均供貨緊張。2010、2011年底，建管單位先后兩次給予承包人材料預付款支付，用于年前襯砌原材料采購、備存，建管單位材料預付款的支付，為年后渠道襯砌迅速恢復施工提供了保障。

1.3.3 變更、索賠資料及時跟進

各施工單位應按照合同規定的變更、索賠處理程序進行申報，合同部應設置專人對變更、索賠資料及時收集、整理。按照施工進度計劃了解施工現場施工內容，對施工過程中發生的變更工程量及時、準確簽認，對因阻工、征遷等原因引起的人員、設備窩工及時進行現場確認。變更及索賠資料應詳盡，變更項目簽證內容應包含但不限于施工具體地點、施工項目、變更工程量(含計算過程)，索賠項目簽證內容應包含但不限于施工具體地點、施工項目、受阻原因、受阻時段、窩工設備及人員數量(須為報批人員、設備)等。

1.3.4 變更處理周期要縮短

承包人應制定變更項目處理進度計劃，按計劃、有選擇性的處理變更項目。盡量選擇變更明顯、原因充分、事實成立的項目優先報送。盡量按照合同原則進行變更定價，減少監理單位、建管單位不必要的審減；盡量保證變更申報文件的完整性，減少監理、建管單位審核過程中因附件不完整導致的文件反復。

監理、建管單位審核過程應本著客觀、公平、實事求是的原則。一般變更文件應及時處理，各部門均應保證文件處理的時限性，減少部分監理或建管單位多部門傳閱導致文件積壓的現象；復雜或重大變更項目不能及時處理的，應與承包人充分溝通，對于部分新增或與定性的變更項目，若施工現場已實施，可按照暫定價格進行預支付。

2 技術保障措施

勞務人員、施工管理人員的技能水平直接影響渠道襯砌的施工進度和質量。黃河北段工程經歷了將近2 a的摸索于2012年襯砌施工方步入正常運轉軌道。2013年黃河南段工程工期緊、任務大。如何在短時間內提高勞務人員、施工管理人員的技能水平已經成為刻不容緩的問題。針對此問題，通過調研，建議成立技術服務指導小組，對渠道襯砌勞務人員、施工管理人員進行技能培訓，力爭在較短的時間內進一步提高技術熟練度，加快渠道襯砌施工進度。同時各施工單位、勞務隊之間要加強溝通學習，總結經驗教訓，揚長避短，進一步提高技能水平，促進施工進度。

3 施工組織及管理保障措施

3.1 渠道襯砌管理采用分工序管理

渠道襯砌施工宜按照工序進行分別管理。此可以保證工序銜接的連續性。削坡、砂礫石墊層等工序應分別管理。復合土工膜的焊接工人宜由項目部統一管理，確保其穩定性。

3.2 成立機修隊

渠道襯砌機、削坡機等施工機械在施工中難免出現故障。建議各施工單位組織技能水平較高的機械維修人員成立機修隊，負責日常的機械維修及保養工作，減少機械的故障率，提高機械的使用率及勞動功效。

建議河南直管建管局于各襯砌機生產廠家聯系，進行集中的機修培訓。由培訓合格的人員組成各自標段的機修隊。

3.3 渠底襯砌及時跟進

渠底襯砌與渠坡襯砌應同步協調進行，此不但可能保證施工質量，亦能更好的保證整體的渠道襯砌施工效率。

3.4 人工襯砌及早開工

建議黃河以南段人工襯砌施工于2013年4月前應全面開工。不具備大面積施工條件的，應先進行人工襯砌試驗，為全面完成年度襯砌目標做好保障。

4 結語

以南水北調中線干線黃河段工程為依托，從渠道襯砌施工管理、施工組織、資金保障等方面分析了進度保障措施及其影響因素。并為渠道襯砌工程保質增效提出了一些建議與措施，為渠道襯砌施工進度控制提供了方法和有效的建議，也為未來大型渠道進度控制和保質增效標準的制定提供了依據。

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