供電企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑研究

文/國網湖北省電力公司漢川市供電公司 饒慧娟

一、進行供電企業(yè)工會創(chuàng)新的必要性

在我國，供電企業(yè)的工會工往往是戰(zhàn)斗在第一線的戰(zhàn)士，他們的工作職責就是保證黨的各方面方針可以再其企業(yè)中順利運行和實施。企業(yè)工會工作為勞動者的合法代表。工會，在我國的經濟，文化，政治等方面的存在意義越來越重要，扮演著越來越重要的角色。面對著我們國家新的改革任務，企業(yè)的工會工作就必須嚴格按照：三個代表“重要思想，在不斷變化的市場浪潮中準確的找出自己的定位，突出自己的職責所在，充分的發(fā)揮在市場上的民主參與性、監(jiān)督性和調節(jié)市場的作用。爭取努力實現(xiàn)工會工作在企業(yè)中的民主化、法制化，調動其各方面的積極性適應企業(yè)今后的發(fā)展需求。

二、供電企業(yè)工會工作創(chuàng)新及問題

(一)年齡層次不合理。企業(yè)特別是在現(xiàn)在的企業(yè)工會工作中年齡層次偏向于老齡化，年輕骨干十分缺乏，導致了工會工作的工作氛圍顯較沉重，死板，工作積極性難以提高，同時也導致了企業(yè)工會工的文化水平和知識結構的嚴重不合理，從而也在很大的程度上影響了思想政治工作的黨政隊伍的工作素質。

（二）綜合工作能力的下降。企業(yè)工會工的綜合工作水平的下降，不光是從基礎知識方面水平的不高還是從綜合素質方面的下降，都會造成一種嚴重的后果就是導致國家對政治工作基層的各項要求比如學習，政策的落實以及貫徹都會產生不利的影響。

（三）思想上的偏差。在現(xiàn)在的供電企業(yè)的工會工中會有大部分的人產生了思想上的偏差，在工作方面只注重了在經濟效益方面的利益，而忽略了供電企業(yè)中工會的發(fā)展地位，并且產生了一個很嚴重的思想——企業(yè)政工工作是需要服從于行政工作的，在我國黨干部是要服從于行政干部的，在一個企業(yè)中做基層的黨務服務工作的人都是一些沒有能力參加經濟管理的人。然而事實并非如此，只有在企業(yè)基層的工作人員將企業(yè)的經濟發(fā)展策略的方向研究明白，才可以讓企業(yè)在市場的潮流中自由進退。

（四）形成強大的體系。在現(xiàn)在的社會體制下，大多數(shù)的供電企業(yè)沒有形成一種強大的企業(yè)體系并且后備中堅力量不足。在隨著企業(yè)經濟的發(fā)展，企業(yè)對于生產經營的部分積累了不少的經驗，并且取得了很大的成果，但是在政治工作方面，這一方面隨著經濟的發(fā)展卻被逐漸的淡忘，最后甚至出現(xiàn)了企業(yè)政工人員“無位無為”的現(xiàn)象時有發(fā)生，隨著時間的一步步推移，在企業(yè)中有的人甚至認為，在企業(yè)的政工人員都是為一些老弱病殘所安排的一些閑職。

三、企業(yè)工會工作創(chuàng)新問題的對策

(一)提高企業(yè)工會工作人員的素質。要想提高供電企業(yè)工會工作人員的素質就要從選拔工作人員這一方面做起。在供電企業(yè)公開招聘的時候就要提高應聘者的任職要求，嚴格篩選應聘者的綜合能力，提高黨建工作人員的工作門檻。在招聘工作中要嚴格避免出現(xiàn)收受賄賂的行為出現(xiàn)，防止任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生，盡最大的努力為企業(yè)找那一些思想認識到位，文化水平高，綜合素質高的黨建人員。在進入企業(yè)后也不可以放松，要加強對于他們業(yè)務水平和業(yè)務技能上的培訓，努力提升他們的思想道德的素質，在最后使他們可以認真負責的對待他們的工作。

（二）提高工會服務能力。進行具有特色的企業(yè)工會幫扶工作的展開，對工會職業(yè)技能培訓方式和手段進行改革，不斷地完善工會職業(yè)技能的培訓水平，建立健全的困難職工檔案，并且運用實名問責制的方式進行管理，加大經費投放力度，增強企業(yè)領導和管理人員的重視。同時改變企業(yè)的管理模式，樹立企業(yè)的創(chuàng)新觀念，強化對于人才的培養(yǎng)力度，充分根據(jù)市場形勢，把企業(yè)的發(fā)展策略融入發(fā)展目標當中，使企業(yè)管理方面可以發(fā)揮最大的效能。

（三）加強民主管理。在供電企業(yè)工會管理中應該積極推廣民主管理制度，堅持完成以職工為主的代表大會，積極的推廣企業(yè)廠務公開制度。一旦企業(yè)產生或者涉及廣大勞務職工的熱點話題就要開展勞務公開大會，讓職工自己進行投票決定。使職工對于本企業(yè)的管理制度和生產經營情況都有著清晰的了解。

（四）要求工作的真實性。供電器要是想有好的發(fā)展就需要企業(yè)在發(fā)展的時候做到求真務實。因此就必須把供電企業(yè)政工工作堅持貫徹落實到企業(yè)的生產建設和供電的營銷管理工作中。將企業(yè)的工會工作，供電生產和管理是哪個方面融合為一體，并且做到和諧進步發(fā)展，把企業(yè)的核心競爭力作為工作的重心，才可以為企業(yè)的發(fā)展做出有力的思想保證。

四、結束語

在企業(yè)中基層的工會是黨和企業(yè)以及群眾之間進行聯(lián)系的紐帶。在近幾年當中，隨著社會時代的進步，企業(yè)的不斷發(fā)展，供電企業(yè)中工會的工作方面面臨著嚴重的改革與挑戰(zhàn)。工會要積極圍繞改革與發(fā)展來探索，不怕困難的解決當前的問題。用實際的行動來適應現(xiàn)在新的市場形勢，努力發(fā)揮工會的核心作用，以確保在新的使其工會的工作符合時代新的要求與理念。

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[2]徐建輝.試論供電企業(yè)工會工作創(chuàng)新[J].中華民居(下旬刊),2013(10):199-200.

[3]張保霞.淺議企業(yè)工會工作的創(chuàng)新性研究[J].神州,2012(8):152.