“互聯網+”促干部比拼實績

應組軒

“識別干部關鍵在平時。”應城市委常委、組織部部長湯建國說。

如何搞好干部平時考核？近年來，應城市采取“互聯網+平時考核”，形成了全市黨員干部“線上曬實績、線下比作為”的生動局面。

“互聯網+”提供干部考核新路徑

“以前，干部填寫《平時考核記實簿》內容抽象、程序繁瑣，效果也不佳?！笔形M織部的一位老組工干部說。

“‘互聯網+干部考核，強化干部日常管理?！笔形M織部副部長樊超說。2013年12月，該市干部平時考核在線平臺搭建成型。

這一平臺依托互聯網運行，不需要另外安裝軟件或插件，相關人員通過可接入網絡的智能手機或電腦鍵入平臺網址，使用賬號、密碼即可登陸使用。組織人事部門通過配備在線平臺管理員，明確工作職責，定期組織培訓，保證了平臺信息準確可靠、系統運行安全穩定。

截至目前，該平臺在全市16個鄉鎮和74個市直部門推廣使用，運行效果反映良好。

考核方便互相監督拼實績

“如今依托互聯網運行的平時考核在線平臺，讓‘個人記實和‘查閱督辦大為簡便?！笔兴痉ň指本珠L石凱林如是。

根據設計，在線平臺可制定工作計劃，每天填寫工作日志，月底“曬實績”。同單位人員可相互查閱每天工作進展情況，從而形成競爭態勢，倒逼干部謀事干事。

“以前采用紙質表格，又要集中人員專門開會、組織統票計票，費時費力。”市人社局人事股股長徐婕從事政工人事工作多年，提起在線平臺的幾大功能，她積極點贊，“主要還是較好地解決了原來年底一次測評定優劣的問題，防止和避免了平時不算賬、年終糊涂賬的不良傾向。”

據了解，該市平時考核在線平臺采取實績考核、組織評價、群眾測評相結合的方式進行季度考評。

季度考核時，每個人只需在網上依據他人季度實績情況，點擊“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”等相應選項即可評分。評分期間由于是分散操作，互不干擾，能夠反映個人的真實意愿，保密性強。評分結束后，平臺自動按主管領導50%、班子集體30%、其他人員20%的權重快速運算得分，結果及同類人員排名情況向本人直接反饋。

市審計局局長唐煒巍對此也深有感觸：“日清、月結、季評，有計劃、有檢查、有督辦、有考評，激發了干部想干事、能干事、干成事的熱情。”

獎優罰劣促擔當樹標桿

據介紹，在線平臺實行一人一檔，能詳細記載和自動備份個人的基本信息、工作實績、考評結果等資料。干部在市內跨單位調動，個人績效檔案能在網上劃轉到新單位。市領導和組織人事部門可以隨時調閱、隨時檢查、近距離地觀察了解干部，動態掌握干部日常表現，為選拔任用干部收集第一手資料。

年度考核時，平時考核占60%的權重；干部選拔任用時，個人記實填寫進度不足90%、平時考核成績較差的，不納入民主推薦范圍；確定考察對象時，既看干部年度考核和民主推薦情況，更看平時考核的一貫表現；平時考核成績一般的，不能作為評先表模的對象。

2014年，因平時考核排名靠后，該市9名干部被取消年度考核優秀等次，4名干部被取消選拔任用資格。今年以來，依據實績記載、日志填寫和季度考評情況，市委組織部已向有關單位印發督辦通知13份，提出整改建議19條，責令對9個單位的14名干部進行了提醒談話。