淺析房地產企業財務預警體系建立

林偉國

摘 要：文章從財務體系的作用入手，分析了房地產企業建立財務風險預警體系的必要性，并就房地產企業如何構建財務風險預警體系進行了做出了研究。

關鍵詞：房地產企業；財務預警體系；建立

一、財務預警體系的作用

用最小的成本獲取最大限度的利潤，是房地產企業經營管理的根本目的，不過，風險往往與利潤相伴而生，許多時候，利潤的增長甚至是以風險的增加為代價的。因此，從發展的角度來說，建立財務預警體系是很有必要的。財務風險預警體系的作用有：預防和削弱財務風險，提高企業競爭力。企業財務風險的形成是漸進發展的，財務風險預警體系可以為企業提供財務風險資訊，幫助企業消滅財務風險，最終提高企業競爭力。其次，財務風險預警體系可以保護投資者的利益。企業投資者在投資前、決策前，需要對投資項目風險、企業盈余情況有一個全面了解，財務預警體系不僅可以給投資者提供全面而詳盡的風險數據，幫助投資者作出判斷，還可以將投資者的損失降至最低，保護投資者的利益。

二、房地產企業建立財務預警體系的必要性

（一）房地產業的特殊性。進入21世紀后，我國房地產業迅速發展，當地產市場投資和競爭風險也與日俱增，為此，我國政府不得不采用多樣稅收、金融、財政手段，對房地產業進行調控。政府每次金融政策、宏觀調控手段的變化，都會給房地產業帶來直接影響。房地產業只有建立有效的財務預警體系，才能有效預測國家政策變化動向，為企業發展提供明確指引。

（二）房地產企業財務管理狀況復雜。我國房地產業起步

晚，從起步那天起，它就與銀行貸款建立了緊密的聯系，許多以融資起步的房地產企業不僅資金有限，而且自身根本不具備造血能力，資產負債率也一直居高不下，這都給企業發展埋下了財務隱患。雖說在金融危機的大背景下，我國房地產業并沒有受到嚴重的沖擊，但是國家信貸政策的一再變動、剛需的下降，還是使許多企業陷入了發展困境。

（三）房地產企業財務管理有待完善。目前，許多房地產企業在財務管理方面采用的仍舊是傳統的以財務指標分析為主的財務預警系統，傳統預警體系在財務數據資料搜集、整理方面存在許多問題，如數據信息不完善，估計錯誤等。這些，都會加大企業財務風險。再則，許多企業對財務危機缺乏關注，缺乏財務預警研究，致使企業財務預警系統建設也受到影響。

三、房地產企業如何建立財務預警體系

（一）建立財務預警系統架構。首先要建立健全集財務信息收集傳遞機制、財務分析機制和危機處理機制于一體的財務預警系統架構。其中財務預警系統架構中的財務信息搜集傳遞和分析系統主要負責財務信息如切內部財務數據、市場信息、政策信息搜集、分析和傳遞工作，并確保財務信息的全面詳盡及信息傳遞的及時性。財務危機處理機制的作用主要是財務管理干涉和風險應對。一般而言，房地產企業財務預警組織機構成員主要由企業經營者、管理人員組成，他們的工作重心是進行有效的風險分析，并通過風險分析來調度資金管理和其他資源，督促相關方面履行債務職責、處理債務糾紛等。

（二）完善債權債務控制管理機制。債權債務往來是企業經濟往來的常見形式，房地產企業必須重視債權債務往來，否則會引發資金往來款項混亂，降低資金使用效益。鑒于此，當地產企業要將債券債務管理納入企業日常議事日程，并由專業財務人員負責債券債務處理工作，并制定完善的財務管理規章制度，根據工作績效對財務人員給予獎賞。而負責企業債權債務往來管理的人員，除了要定期向分管領導、財務經理匯報工作情況外，還要及時找出、總結債權債務變化原因，使企業領導及時了解相關的財務變化信息，為接下來的部署做好準備。

（三）加強財務內部控制，強化部門管理配合。企業內部控制指企業為了維護資產安全而制定的政策規范、實施的計劃、組織和管理舉措。財務內部控制是企業資源合理配置、資金合理使用的必由之路，因此，房地產企業要客觀認識財務內部控制的積極作用，準確把握財務管理風險管理的關鍵點，督促有關部門盡快完善財務內控制度、建立一套適用于企業自身的財務內控機制，并要求各部門嚴格執行內控制度。其次，企業有關部門還要加強內部管理層財務內控培訓和教育，引導各個部門都參與到財務內部控制中來。財務部門要以內部控制為目標，加強常規稽查、報請審批、領導干部離任審計、落實舉報等工作。內部控制執行委員會則要做好內部控制建設事宜安排工作，督促各部門相互監督、做好配合，加強財務內控監督，杜絕虛假做賬、貪污浪費行為。

綜上所述，構建現代財務預警體系在企業財務風險防范中發揮著重要作用。鑒于此，房地產企業要重視財務預警體系的重要性，結合企業崗位需求和工作流程建立財務預警系統，完善財務內控制度，以有效避免各種財務風險。

參考文獻：

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[2] 王穩朝.房地產企業財務預警體系分析[J].現代經濟信息.2011年13期