本刊記者_ 鄔瑩穎 牛嬋 文/攝
看紡城瑯琊榜企業如何爭雄
本刊記者_ 鄔瑩穎牛嬋文/攝
要問最近哪部電視劇最火?《瑯琊榜》絕對輕輕搖起羽扇說“承讓承讓”……不管觀眾一開始是沖著演員還是古裝巨制去看的,到最后都被劇情吸引了。雖然是歷史架空劇,但在故事情節和邏輯性方面卻絲毫不輸正劇。很多人都被劇中梅長蘇的絕世風采所傾倒,但是梅長蘇不僅僅是滿腹奇詭的才子,更是懂得管理的高手。而在中國輕紡城,各色紡織企業也利用獨具特色的內在管理,紛紛在紡城“瑯琊榜”上占有一席之位。
梅長蘇到金陵后,皇太子和譽王紛紛拋來橄欖枝,為何梅長蘇卻選擇了靖王?因為靖王是梅長蘇實現抱負最值得選擇的,也是“性價比”最高的選擇。選擇對紡織企業同樣重要,龍盛紡織科技有限公司在為自家工廠選擇生產設備時也是如此,“工廠上個月新加了18臺多臂龍頭機。這種機器的配置比較高,做出來的產品附加值自然也高。”龍盛紡織科技有限公司副總經理董向記者介紹說,這是工廠在經過多次試驗后最終選擇的機型,在公司未來的發展中也會成為優勢產品。
對生產機器的慎重選擇是龍盛紡織科技有限公司對品質追求的重要表現之一。董認為,顧客即上帝,把控產品品質本身就是公司最應該關注的事情,做物超所值的產品是公司發展的目標。董還透露,她會定期檢查工廠和公司門市,相信整潔的環境有助于效率的提高,不僅如此,她還期望員工也保持高度的整潔。
選擇了機器,也就選擇了品質,龍盛紡織科技有限公司整個營運都圍繞這一中心思想。“品質和誠信都是我們最后被市場所接受的重要元素。”董強調,“毫不懈怠地重視生產過程中的每個細節,這是我們的選擇,并且會一直堅持下去的。”
人才需要培養,更需要充分的空間來發揮個人才能。梅長蘇在《瑯琊榜》中選擇輔佐靖王后,仍然假意對譽王示好,并屢次交代靖王不可冒進,韜光養晦,儲存力量,待機而發。但在很多事情的處理上,他又是十分信任靖王,給予其充分的發揮空間。
這樣的人才培養方式和紡城許多企業不謀而合。記者在和紹興楊世紡織品有限公司的一位員工交流中,問及她對楊世紡織文化的理解。她的回答很簡單,但是卻能體現出楊世紡織品有限公司是如何進行內部文化建設的——“我們享有很多自由”。
據了解,楊世紡織品有限公司是專業開發和生產戶外運動彈力面料的公司,長期生產和研發適用于戶外運動服、防寒服、登山服、鞋帽、功能性服裝、戶外工作服的面料,是中國輕紡城中有名的戶外運動面料專家。配合公司的發展主旨,一走進楊世紡織品有限公司,記者就被偏向戶外和活力的裝修風格吸引。
據公司產品主管張斌介紹,公司團隊主要以年輕人為主,上至80后,下至90后。“年輕人的活力是我們團隊非常需要的。因為我們企業是一家互聯網面料公司,需要有快速互聯網思維的年輕人加入,來助推產品的改進。”

仔細觀察這個團隊,會發現公司在管理新人上十分自由。“公司每周都會評選一個‘每周之星’,這個選舉形式不是員工不記名投票,而是每個人都可以推薦表現優異的人,甚至是毛遂自薦。這種正能量的宣傳對我們團隊建設有很積極的作用,每個人身上的閃光點不同,這種互相推薦的方式可以讓大家換個角度看自己。”

張斌還介紹,雖然自由,但公司還是設有“嚴格”的懲罰制度。當員工沒有完成季度業績要求時,會被罰做500個俯臥撐。“我的本意其實并不是純粹以懲罰為重點。而且在這個所謂的‘懲罰’過程中,整個團隊的凝聚力又再次體現出來了,一個人接受‘懲罰’時,大家都會為他加油助威,遞毛巾、倒水,我作為公司領導人看到那種場面其實很感動。”
的確,正如梅長蘇身邊聚集著飛流、蒙摯、藺晨一樣,人才的力量對一個正在蓬勃發展的公司意味著一種蒸蒸日上的氛圍,一種感染力,是公司成長的根基。他們在成為公司中堅力量之后的爆發力是巨大的。贏得了人才,就是贏得了企業的未來和希望。
瑯琊榜首,江左梅郎。《瑯琊榜》居高不下的人氣,與麒麟才子、天下第一大幫江左盟宗主梅長蘇的個人魅力密不可分。梅長蘇是個當仁不讓的好領導,他意志堅定、目標明確、執行到位,更擁有一支與他出生入死共同進退的強大團隊。在輕紡城內的紡織企業中,領導人的力量也不容忽視,他們無時無刻不在為企業的發展殫精竭慮,奉獻所有。
但是在傳統觀念中,很多人對領導力會產生誤解,認為領導力就是“領導的能力”或者“領導者的地位與指揮能力”。而基于這種認識,很多領導者或者渴望成為領導者的人就會把注意力集中于地位的提高以及個人才能的展示上,反而忘了自己在團隊中的作用,最后往往只能成為一個個平庸的管理者。
那么,到底什么是真正的領導力呢?張斌對自己在團隊中的定位就極具現實意義,“我不認為自己是這家公司的老板,我在做自我介紹的時候喜歡自稱為產品主管。”張斌進一步解釋說,“一起干”才是一個領導者的真正價值。在大多數情況下,人們追隨的不是某個計劃,而是鼓舞他們的領導人物。“好比在團隊中,我自己就會身先士卒地參與品牌推廣、產品設計這些流程。當你用行動作出表率之后,其他人自然而然就會逐步認同并且跟上你的步伐。”
梅長蘇“得之可得天下”之才,不但在于其深謀遠慮,更在于其識人之深、用人之準,細細想來,倒有許多值得學習之處。在輕紡城市場中,隨著市場競爭的加劇,企業領導人在發揮制衡能力的同時,也同時在加強對團隊員工的培養,選賢用能,人崗相適才能讓公司在市場競爭中立于不敗之地。


優雅舒適的辦公環境為員工創造良好的工作氛圍。


先進的機械設備是產品質量的保證。
記者手記
企業發展同樣是出“口碑戲”
除了選擇正確、注重人才、充分發揮領導才能外,《瑯琊榜》還帶給紡城企業很多管理方面的其他啟示,其中口碑的重要性也不容忽視。劇中為太皇太后守孝期間,太子、譽王的行為舉止,群臣都看在眼里,寒在心里。反觀靖王,忠孝肝膽,一絲不茍,除了皇族的貴氣外還多了幾分剛毅之氣和軍人氣魄,口碑一下子傳播開來。
發展多年的紡城企業,不僅在中國紡織行業,甚至在世界都占據一定地位,老企業發展壯大,年輕企業爭先做強。于紡城企業而言,良好的口碑傳播也是獲得客戶最有效和最直接的方法。而口碑的形成,自然需要企業內部各方面的完善,無論是機械設備、人才儲備還是領導理念,只要企業本身把姿態擺正,釋放出來的氣場自然而然會影響客戶對其的態度。
品牌的好口碑也離不開營銷,《瑯琊榜》一劇也有“人人都想做靖王妃”、“《偽裝者》演員集體亮相”等話題營銷。品牌概念在中國輕紡城建設大潮中越來越受到重視,企業不斷地更新著自己的營銷方式,事件營銷、文化營銷、展會營銷、節慶促銷、微博營銷、明星營銷、活動營銷等等模式都給使了一個遍,可謂十八般武藝一個都不落下。未來的紡城企業必定飛得更高、走得更遠。(鄔瑩穎)