左手資本 右手時尚紡織業(yè)邁向產(chǎn)融時代2015中國紡織創(chuàng)新年會·虎門峰會探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎

本刊記者_(dá)郭春花

左手資本 右手時尚紡織業(yè)邁向產(chǎn)融時代2015中國紡織創(chuàng)新年會·虎門峰會探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎

本刊記者_(dá)郭春花

隨著政策紅利的釋放以及資本市場的升溫，A股上市公司開始更多地通過參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金來尋找新的增長點(diǎn)。今年以來，這種態(tài)勢隨著并購市場的進(jìn)一步活躍而越發(fā)明顯。如何更好地利用資本市場的力量？如何面對國外更多品牌的進(jìn)入和競爭？如何在全球經(jīng)濟(jì)融合的形勢下布局全球市場？

11月21日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心和東莞市虎門鎮(zhèn)人民政府聯(lián)合承辦的中國紡織創(chuàng)新年會·虎門峰會成功召開。會議以“創(chuàng)新資本 時尚轉(zhuǎn)型——紡織服裝發(fā)展新引擎”為主題，探尋資本和時尚力量助推下的行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。峰會受到業(yè)界高度重視，吸引了來自行業(yè)協(xié)會、地方政府、產(chǎn)業(yè)集群、海內(nèi)外行業(yè)企業(yè)、新聞媒體代表等200余人參會。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲，中國紡織信息中心主任喬艷津，中國紡織信息中心副主任、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會檢測中心主任伏廣偉，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅，虎門鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長曲洪淇等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次峰會。

會上，孫瑞哲用融智（智能制造）、融創(chuàng)（文化創(chuàng)意）、融資（資本市場）三個詞給出了紡織服裝行業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的方向。

擁抱資本市場正當(dāng)時

當(dāng)前，中國資本市場異彩紛呈，注冊制、創(chuàng)業(yè)板、新三板、戰(zhàn)略新興板等多層次資本市場為企業(yè)打開了資本的大門。孫瑞哲首先肯定了“產(chǎn)業(yè)+金融”（產(chǎn)融結(jié)合）對中國紡織服裝業(yè)發(fā)展的重要意義。他表示，產(chǎn)融結(jié)合有利于優(yōu)化資源配置，借助資本市場的價格信號與信息機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)制度優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)資源等的協(xié)同，進(jìn)行并購重組，跨越空間實(shí)現(xiàn)資源配置；有利于推進(jìn)資本形成，通過資本市場進(jìn)行融資，可以在較短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)充，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供動力；有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以通過資本市場進(jìn)行套期保值和風(fēng)險(xiǎn)對沖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對市場風(fēng)險(xiǎn)的有效管理；有利于塑造品牌價值，紡織服裝企業(yè)上市成為公眾公司，可以放大品牌傳播效應(yīng)，增強(qiáng)公眾對企業(yè)的認(rèn)知程度和信任程度。

當(dāng)前，從全球市場看，我國上市紡織服裝企業(yè)中數(shù)量最多的是傳統(tǒng)服裝企業(yè)與化纖企業(yè)，產(chǎn)業(yè)用紡織品、家用紡織品產(chǎn)業(yè)近期市場關(guān)注度提高，紡織文化創(chuàng)意和技術(shù)咨詢產(chǎn)業(yè)嶄露頭角。孫瑞哲指出，我國紡織服裝企業(yè)市值增長雖然較快，但與其他行業(yè)相比，上市規(guī)模較小，“在創(chuàng)業(yè)投資基金中，紡織服裝行業(yè)所占比例僅為0.21%，未來還有巨大的成長空間。”

精彩言論

資本市場具有政策紅利釋放、平臺基礎(chǔ)良好、市場空間巨大、智能升級機(jī)遇、區(qū)域合作利好等優(yōu)勢，中國紡織服裝業(yè)擁抱資本市場正當(dāng)時。

——中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長 孫瑞哲

當(dāng)前，國家稅收收入、財(cái)政收入增速超過了GDP，企業(yè)利潤相對較少。現(xiàn)在人力資本提升，競爭壓力加強(qiáng)，這會影響經(jīng)濟(jì)增長，因此供給側(cè)改革勢在必行，而供給側(cè)的改革預(yù)示著資本市場將會更好、更快地發(fā)展。

——中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長 吳曉求

新三板目前面臨著重大的歷史機(jī)遇，未來新三板必將涌現(xiàn)并成就偉大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。建議企業(yè)5年內(nèi)重視新三板。

——銀河證券首席策略師 孫建波

通過對我國紡織服裝業(yè)在資本市場的發(fā)展及中國紡織服裝上市企業(yè)的新特征的分析，孫瑞哲指出，中國紡織服裝業(yè)擁抱資本市場正當(dāng)時，目前資本市場具有政策紅利釋放、平臺基礎(chǔ)良好、市場空間巨大、智能升級機(jī)遇、區(qū)域合作利好等優(yōu)勢。

中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長吳曉求教授認(rèn)為當(dāng)前供給側(cè)的改革預(yù)示著資本市場將會更好、更快地發(fā)展。他分析，從政策層面來看，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太好，預(yù)示著國家會給企業(yè)營造更寬松的環(huán)境，過去通過貨幣政策、調(diào)整存款準(zhǔn)備金、降低利率等方式來影響企業(yè)的成本，未來主要是為企業(yè)提供好的市場環(huán)境。“我們國家稅收收入、財(cái)政收入增速超過了GDP，企業(yè)利潤相對較少；現(xiàn)在的人力資本在提升，稅收沒有下降，競爭壓力在加強(qiáng)，這會影響經(jīng)濟(jì)的增長，因此供給側(cè)改革勢在必行。”

針對中國資本市場今年7、8月份出現(xiàn)的25年來第一次市場危機(jī)，吳曉求認(rèn)為不可怕，這個危機(jī)反而折射出中國資本市場在監(jiān)管、交易制度、信息披露、內(nèi)幕交易等方面的問題，將有利于資本市場更加完善。

“建議企業(yè)未來5年重視新三板。”銀河證券首席策略師孫建波建議。他分析新三板目前面臨著重大的歷史性機(jī)遇：做市商制度為新三板交易提供穩(wěn)定基礎(chǔ)；新三板公司的成長性顯著高于創(chuàng)業(yè)板、中小板，新興行業(yè)的增速更明顯高于 A 股；實(shí)施分層管理和競價制度的制度性套利；創(chuàng)業(yè)板注冊制的推出打通各市場通路；市場化的治理結(jié)構(gòu)必將得到制度溢價。孫建波同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)在做眾籌時應(yīng)尋找好的企業(yè)家、業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，避免做簡單眾籌，更不應(yīng)該使眾籌由“眾人籌集資金”發(fā)展成為“眾人發(fā)愁”，甚至“眾人反目成仇”。

時尚轉(zhuǎn)型助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

孫瑞哲認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)下行的雙重背景下，以時尚產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)“十三五”時期紡織服裝工業(yè)升級，既是我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升的要求，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效路徑。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)時尚轉(zhuǎn)型應(yīng)在智能生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、快時尚產(chǎn)業(yè)、全球化布局和跨界發(fā)展等五大投資方向發(fā)力。

智能生產(chǎn)方面，以服裝、家紡行業(yè)為例，應(yīng)開發(fā)三維人體尺寸采集、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、3D虛擬試穿等系統(tǒng)，建立設(shè)計(jì)系統(tǒng)間與生產(chǎn)管理系統(tǒng)間的信息互聯(lián)互通，研發(fā)智能化服裝和家紡生產(chǎn)設(shè)備；跨界發(fā)展方面，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)、資源間的協(xié)同配合，進(jìn)而形成強(qiáng)大的競爭能力；全球化布局方面，推動紡織服裝企業(yè)融入國際時尚發(fā)展潮流，汲取豐富的時尚創(chuàng)意和時尚元素，向世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈的中高端領(lǐng)域邁進(jìn)；快時尚產(chǎn)業(yè)方面，快節(jié)奏、個性化已成為紡織服裝業(yè)時尚化轉(zhuǎn)型的必然要求，同時顯現(xiàn)出巨大的投資空間； 創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面，應(yīng)提升基礎(chǔ)能力，研究發(fā)布流行趨勢與色彩體系，加強(qiáng)創(chuàng)意人才隊(duì)伍建設(shè)。

歐洲咨詢聯(lián)盟安博思（Ambrosetti）高級顧問Roberto Dona認(rèn)為：“在當(dāng)前中國紡織服裝企業(yè)利潤空間不斷受到擠壓的背景下，一些企業(yè)開始將工廠向成本洼地，如向越南轉(zhuǎn)移，但我認(rèn)為這僅僅是短期策略。以歐洲為例，在過去的20年，很多公司把工廠建在海外，而現(xiàn)在更重視將工廠建在歐洲本地，就是因?yàn)槠髽I(yè)開始通過增加效率，而不是減少成本來謀求發(fā)展。比起單純的市場增長，價值增長更應(yīng)該是企業(yè)提高利潤的重要因素，創(chuàng)造價值對企業(yè)長期發(fā)展十分重要。”

對于中國紡織服裝企業(yè)如何提升利潤，Roberto Dona認(rèn)為應(yīng)該通過品牌戰(zhàn)略重塑價值的模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，企業(yè)需設(shè)計(jì)與其相配的商業(yè)模式，并統(tǒng)籌管理服裝系列從設(shè)計(jì)到上市整體流程中產(chǎn)品架構(gòu)、分銷渠道、運(yùn)營等各鏈條，讓產(chǎn)品具有一致性、連貫性；其次，更好地運(yùn)用電子商務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營；三是要提高效率，減少時間周期、庫存，建立有效的生產(chǎn)周期。

Roberto Dona還強(qiáng)調(diào)了資本對于時尚轉(zhuǎn)型的重要性，他認(rèn)為未來企業(yè)要生存，要隨時準(zhǔn)備好并購，在時尚領(lǐng)域如果能夠找到合適的并購對象，會同時為買方和賣方的股東創(chuàng)造價值。

浙江傳化化學(xué)集團(tuán)總裁周家海認(rèn)為，制造、創(chuàng)意和連接是時尚的三大要素，制造是做好時尚的根基。“正如優(yōu)衣庫柳井正所言，因?yàn)轸斕┌巡甲龊昧耍瑑?yōu)衣庫的衣服才好賣，優(yōu)衣庫代表了時尚，而魯泰代表了做好時尚的根基。”

周家海分析，制造業(yè)應(yīng)該專注于產(chǎn)品品質(zhì)，做好產(chǎn)業(yè)鏈各個階段的分工、供應(yīng)鏈交流，在柔性化生產(chǎn)上提升到一個更高的水平。創(chuàng)意需用市場化的手段估值，要使創(chuàng)意得到最有價值的體現(xiàn)，還要讓創(chuàng)意供應(yīng)和需求實(shí)現(xiàn)無縫對接。

蘇州志向紡織科研股份有限公司董事長黃志向從自身經(jīng)營實(shí)踐出發(fā)，分享了新常態(tài)下志向科技發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的“三步驟”：推出“小微創(chuàng)客模式”，吸引認(rèn)同公司企業(yè)文化、具備豐富紡織面料銷售經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)激情的團(tuán)隊(duì)或個人加入；通過金融創(chuàng)新構(gòu)建“并購平臺”，整合同行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)秀的企業(yè)加盟平臺，助力他們在平臺上發(fā)揮1+1＞2作用；致力于“輕創(chuàng)孵化器”、“小微創(chuàng)客”、“資本并購”三駕馬車實(shí)施運(yùn)作，將三者之間有機(jī)結(jié)合，重塑產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作方式。這一舉措不僅可以改善單個企業(yè)采購議價能力和風(fēng)險(xiǎn)控制情況，而且當(dāng)公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯現(xiàn)后，研發(fā)產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化率也將提升，形成“銷售反哺研發(fā)，研發(fā)助力銷售”的良性循環(huán)。

精彩言論

中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)時尚轉(zhuǎn)型有五大投資方向，即智能生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、快時尚產(chǎn)業(yè)、全球化布局和跨界發(fā)展。

——中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長 孫瑞哲

向成本洼地轉(zhuǎn)移僅僅是短期策略，因?yàn)楸绕饐渭兊氖袌鲈鲩L，價值增長更應(yīng)該是企業(yè)提高利潤的重要因素，創(chuàng)造價值對企業(yè)長期發(fā)展十分重要。

——?dú)W洲咨詢聯(lián)盟安博思（Ambrosetti）高級顧問 Roberto Dona

制造、創(chuàng)意和連接是時尚的三大要素。制造業(yè)應(yīng)該專注于產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)意需用市場化的手段估值，創(chuàng)意供應(yīng)更要與需求實(shí)現(xiàn)無縫對接。

——浙江傳化化學(xué)集團(tuán)總裁 周家海

志向通過“小微創(chuàng)客模式”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，打造中國“紡織行業(yè)服務(wù)平臺”。

——蘇州志向紡織科研股份有限公司董事長 黃志向