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關于建筑工程技術管理重要性的分析

2016-03-17 20:22:27劉長國
科技與創(chuàng)新 2016年5期
關鍵詞:施工質(zhì)量施工技術建筑工程

劉長國

摘 要:在建筑工程施工的過程中,如果施工技術不過關或未開展嚴格的施工技術管理,則無法保證施工質(zhì)量。因此,對建筑工程項目的施工技術管理展開了探討,并提出了加強施工技術管理的對策。

關鍵詞:建筑工程;技術管理;施工技術;施工質(zhì)量

中圖分類號:TU712.3 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.05.066

1 施工技術管理的重要性

對于建筑工程而言,管理人員應明確施工技術管理的重要性。只有這樣,才能不斷提升施工技術管理的水平,促進施工企業(yè)的不斷發(fā)展。從本質(zhì)上看,只有將施工技術管理落實到位,才能不斷提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。由此可見,對于現(xiàn)代施工企業(yè)而言,應不斷引入更加先進的技術裝備,從而使自身更具競爭力,在市場中立足。所謂“工程技術管理”,通常是指施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身的發(fā)展,不斷加強對施工質(zhì)量的控制,并注重技術方面的有效組織和管理。在實際的施工技術管理過程中,管理人員應以系統(tǒng)論觀點為依據(jù),有機結(jié)合科學的方法,不斷加強對各項技術活動、施工要素的管理。這樣有助于施工調(diào)節(jié)、控制、組織、計劃、決策等工作的順利進行。通過實施科學、有效的施工技術管理,并以科學技術為理論指導,遵從發(fā)展規(guī)律,可使工程施工有計劃、有目的地實施。在施工技術管理的過程中,不僅能提升施工企業(yè)的管理水平,施工人員的業(yè)務素質(zhì)也會不斷提高。具體而言,可從以下4方面理解施工技術管理的重要性。

1.1 有助于施工企業(yè)綜合管理水平的提升

施工企業(yè)只有將施工技術管理落實到位,才能實現(xiàn)企業(yè)的良好運營和管理。企業(yè)管理是一項系統(tǒng)、復雜的工作,只有有效開展施工技術管理,才能從技術層面上為施工企業(yè)的管理提供保障。在開展施工技術管理的過程中,應不斷加強對技術參數(shù)的控制和管理,從而保證施工企業(yè)的技術力量;積極構建施工技術管理體系,使工程施工始終遵循一定的原則和流程進行。此外,加強施工技術管理,企業(yè)還能有效控制施工成本,且有利于人員管理、設備管理、現(xiàn)場材料管理等工作的順利進行。

1.2 有助于施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

目前,我國的市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展,施工企業(yè)只有不斷提高自身的市場競爭力,才能獲得利潤。對于施工企業(yè)而言,應站在嚴格管理的角度考慮,切實提升自身的管理水平。在開展施工技術管理的過程中,施工企業(yè)應不斷加強對合同的管理,并將技術審核工作落實到位;在人員管理的過程中,應不斷加強對施工人員的技能培訓,使施工人員的操作更加規(guī)范,從而降低設備的故障率。

1.3 有助于施工企業(yè)控制工程質(zhì)量

施工企業(yè)只有不斷加強技術方面的管理和控制,才能將工程測量放線等工作落到實處。在施工過程中,施工企業(yè)應不斷加強對施工材料的監(jiān)控。一旦施工技術出現(xiàn)問題,相關的管理、技術人員應能及時、有效地解決這些問題。通過不斷加強對技術參數(shù)的管理和控制,可保障工程質(zhì)量不斷提升。比如,對于灌注樁施工而言,無論是在測量方向的確定上,還是在沖孔位置的選擇上,都應實施科學的控制和有效的管理。無論是技術方案的選取,還是工藝流程的選擇,或是施工組織的安排,都影響著施工質(zhì)量。因此,施工企業(yè)應從實際出發(fā),不斷加強對成本、組織、管理等一系列環(huán)節(jié)的控制。

1.4 有助于提升檔案管理的水平

對于施工企業(yè)而言,應將工程檔案管理落到實處。檔案管理屬于施工技術管理的范疇。對于檔案管理而言,其內(nèi)容十分豐富,無論工程遇到設計變更問題,還是遇到技術核定、違約索賠等問題,開展檔案管理均有助于原始記錄的保存,從而使竣工結(jié)算順利進行。

2 加強施工技術管理的有效措施

對于廣大施工企業(yè)而言,只有將施工技術管理落實到位,才能促進工程質(zhì)量的提升。因此,施工企業(yè)應從下3方面入手加強施工技術管理:①完善技術管理體系。在建設管理體系的過程中,應將施工中各個環(huán)節(jié)的責任落實到人,從而使各級部門嚴格按照職責要求工作,使施工人員具備使命感和責任感。②在施工過程中,施工企業(yè)應規(guī)范施工技術、遵循質(zhì)量標準。③為了保障技術管理的進一步落實,施工企業(yè)應積極制訂獎懲制度,從而起到激勵員工的作用。

3 結(jié)束語

本文對施工技術管理的重要性展開了探討,并提出了加強施工技術管理的對策。施工技術管理是一項復雜、系統(tǒng)的工作。因此,施工企業(yè)應不斷提升自身的綜合管理能力,從而有效提高工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]潘明.探究建筑技術管理存在問題及應對策略[J].建筑工程技術與設計,2015(14).

[2]趙元理.建筑工程施工技術管理探析[J].中國建筑金屬結(jié)構,2013(16).

[3]謝長春.芻議建筑工程現(xiàn)場施工技術管理問題及對策[J].建筑·建材·裝飾,2013(12).

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