棉花異性纖維專項整治之我見

徐天勇++王洪山

異性纖維，也稱“三絲”，是指混入棉花中的非棉纖維和非本色棉纖維。異性纖維混入棉花中，經過機械梳理、打擊成纖維狀，紡紗時再經過清梳除雜，被切斷成更短、更細的纖維，甚至被打碎，成為無數的細小疵點。這些疵點在紡紗過程中形成紗疵，造成細紗斷頭，坯布染色不勻。異性纖維嚴重，是棉紡企業詬病國內棉花質量差的主要原因之一。為提高國產棉質量，服務實體經濟發展，各地專業纖檢機構相繼開展了異性纖維專項整治，取得了一定的成效。現結合本人工作實踐，對做好異性纖維專項整治工作談幾點體會。

國產棉異性纖維為何居高不下

陳舊的生產方式決定了國產棉異纖居高不下。一是傳統人工采摘的棉花，在采摘、盛裝、運輸、晾曬等過程中不可避免地混入異性纖維，加上收購加工環節挑揀等管理力度不夠，導致異纖超標。二是機器采摘的棉花，由于生產過程中使用廉價易碎的薄膜，以及種植的棉花品種、棉株密度等未必適合機器采摘，大量破碎的地膜被采摘機器攪起混進采摘的籽棉中，導致“一樣的機器，加工出不一樣的棉花”，加工前遍地開放的“白富美”，加工后變成品質差、含雜高、異纖多的“矮丑矬”，讓人十分痛心。

市場在資源配置中的決定性作用未得到有效發揮。近幾年的連續收儲，棉花加工企業市場競爭意識減弱。部分企業，習慣于粗放式經營，不能以客戶的需求為導向，一味地追求降低成本，采用“少用人，簡挑揀”、“配棉加工”等方式。在異性纖維把關上，用兩三個人揮揮叉子，應付應付纖檢機構，導致后道棉紡加工企業不斷發出“國產棉質量大幅下降”、“國產棉沒有好棉花，沒法用”之類的驚嘆，嚴重挫傷了紡織企業對國棉質量的信心。

行業新常態下對異纖要求更高。當前，大量物美價廉的進口低支紗，極大地沖擊了國內棉紡市場，加速了棉紡行業的洗牌。為了生存而抉擇，或轉紡化纖，或逃離低端市場，轉產沖擊小的高支紗產品，是很多企業無奈的選擇。高端棉制品雖有微利，但品質要求高，客戶質量要求更嚴格，異性纖維往往成為這些企業生產經營過程中難以逾越的坎。近年因為異纖而導致客戶巨額索賠的案例屢見不鮮；后道織布企業要求對問題坯布進行補救性的修復和剔除，更是耗費了棉紡企業大量的人力物力，成本驚人，微利瞬間成了泡影。在此情形下，棉紡企業或是嚴格挑選三絲少的棉花，并添置三絲挑揀機；或直接選擇使用美棉和澳棉。“三絲少的棉花”誰也無法保證無三絲，進口棉又配額有限，配額難求。可以說，異纖超標問題，不僅加大了企業的產品質量風險，而且直接降低了紡織企業對國產棉的采購興趣。

因此，我們的棉花加工企業對當前的棉花供求形勢必須要有清醒、正確認識。這就是，棉花總體供過于求，但結構性矛盾十分突出。市場大量需要與高品質棉紗相匹配的高品質（長度長、強力高）、無三絲棉花；而品質不高、三絲嚴重的棉花，因為客戶群的大量消失，將越來越難以找到婆家，成為“嫁不出去的姑娘”。

解決的措施與方法

異性纖維來源于籽棉的采摘、晾曬、堆放、運輸和收購環節。機采棉的異纖以地膜居多，手摘棉及內地棉的異纖以塑料絲、毛發為主。因此，異性纖維的最有效控制還是源頭控制，控制好采摘、交售環節，才是解決國產棉異性纖維超標的根本。

發揮市場導向作用。產品質量是企業生產出來的，不是監管出來的。異性纖維的控制主體是企業，行政監管只能起輔助作用，只有企業從根本上重視這個問題，才能得以解決。如何讓企業重視異纖，客戶最有發言權。通過用棉企業介紹異纖超標的危害和損失，異性纖維超標引起的產品退貨、索賠，活生生的事例，徹底改變以往“收什么賣什么”，樹立“客戶需要什么收什么”，讓市場在資源配置中真正起到決定性作用

堅持依法管理。《棉花質量監督管理條例》和七部委關于《避免在棉花采摘、交售、加工過程中混入異性纖維的暫行規定》是開展異性纖維專項治理的法律依據。堅持嚴格監管與科學管理相結合，治劣淘差與扶優扶強相結合，失信懲戒與正面引導相結合，棉花企業強化異性纖維質量控制。引導企業強化異纖挑揀。

抓住重點環節。手摘棉在采摘過程中一定要做好“四分”，使用棉布袋等不含異性纖維的包裝物采收棉花，攤曬時防止動物毛發等異性纖維的混入。加工企業在籽棉收購、存放、加工環節，要安排足夠的人員挑揀異纖，收購時堅持脫包挑揀，杜絕使用化纖編織袋盛裝籽棉，尤其要堅決杜絕回收料制成的低價劣質易碎的化纖編織袋盛裝籽棉。機采棉應減少地膜的使用或盡可能使用質量好、比較厚的地膜，減少后道加工處理的難度。

防止“劣幣驅逐良幣”。在兩個專項整治過程中，有不少企業向我們反映，個別企業采用低價競爭策略，降低一切成本，貨收一堆，不挑不揀，賣給那些對質量要求低，只圖價格便宜的用棉客戶，而且生意還很紅火，讓那些按照標準要求做的企業有“吃力不討好”“多花錢少掙錢”等吃虧的感覺。針對市場這種“優難勝劣難汰”的現象，政府管理部門應當發揮正確的導向作用，采取必要的行政監管措施為市場糾偏，防止“劣幣驅逐良幣”。因此，纖檢機構加強現場檢查，對“分得清、挑得凈”的企業要給予公開通報表揚，對質量管理不嚴的單位要給予批評、警告，限期整改。檢查通報除發到相關部門外，還可發到每個加工企業、大中型用棉企業，充分發揮政府的引導作用。

如何有效開展異性纖維專項整治

提高思想認識，樹立“一個意識”，即樹立品牌意識，進一步提高全社會對異性纖維專項整治工作重要性和必要性的認識，通過會議、約談等方式，督促企業強化過程管理，層層落實責任，推動企業加大人力、物力的投入，重點培育一批無異纖、低異纖的企業，努力打造棉花品牌。

加強宣傳引導，算清“兩本賬”。通過算“經濟賬”和“榮譽賬”，使加工企業算清楚算明白，每噸皮棉分堆挑揀可能增加了200—300元的成本，但品質一致，低異纖、無異纖的皮棉必然會得到更多的紡織企業青睞，其產品在行業內可以獲得更好的口碑、更好的價格、更快的銷售、更高的資金周轉效率和更好的效益，實現經濟上和榮譽上的雙贏。賬算清了，大部分加工企業就會對兩個專項整治從之前的“要我做”轉變成“我要做”，從“纖檢要我做”變成“客戶要我做”，從“嫌麻煩”變成心甘情愿“自找麻煩”，自覺自愿地主動去做。

抓好源頭控制，把住“三個環節”。異性纖維控制的關鍵是源頭。要加強源頭的監管力度，既要引導企業克服畏難情緒，更要幫助企業克服無所謂態度，重點抓好收購、上垛、喂花等“三個環節”，通過收購挑、上垛挑、喂花挑，及時清理異性纖維，做到倒包清、包裝清、廠場清、車間清，切實控制異性纖維。

確保工作實效，堅持“四不放過”。嚴格執行籽棉收購沒有倒包挑揀的不放過，籽棉堆垛使用化纖編織袋的不放過，棉花加工前沒有采取異性纖維排除措施的不放過，限期整改不到位的不放過，依法責令整改一批、通報一批異纖控制不嚴的企業。

提升整治效果，做好“五門功課”。一是宣傳功課，加強專項整治的宣傳，把專項整治與日常工作緊密銜接，及時總結整治工作進展、階段性效果，分析存在的問題和不足。二是激勵功課，對異纖控制較好的企業，以適當方式予以表彰，提高企業做好異纖控制工作的積極性。三是引導功課，召開異性纖維質量控制現場交流會，邀請有關紡織企業參加，引導加工企業爭當“異纖控制示范單位”。四是監督功課，省加強整治行動進展督查。五是獎懲功課，通過專項整治和公證檢驗問題反饋，對異性纖維控制不力的企業進行通報，并列為重點監督幫扶對象。

（作者單位：徐天勇，江蘇鹽城纖維檢驗所；王洪山，江蘇省纖維檢驗局）