煤炭企業(yè)核心價值體系的構建

楊國峰

黨的十八大報告強調指出：社會主義核心價值體系是興國之魂，要切實用社會主義核心價值體系把廣大人民團結凝聚在中國特色社會主義偉大旗幟之下，通過社會主義核心價值觀引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展。作為煤礦企業(yè)，積極構建礦區(qū)核心價值體系，對我們樹立正確的價值取向和健康文明的生活方式，具有重大的現實意義。那么，如何才能不斷推進礦區(qū)核心價值體系建設呢？

一、深刻認識構建礦區(qū)核心價值體系的重要性和必要性

礦區(qū)核心價值體系是國有煤礦價值取向與價值目標的集中體現，是礦區(qū)文明進步的重要標志，在化解礦區(qū)矛盾、維護礦區(qū)穩(wěn)定中發(fā)揮著精神紐帶作用。特別是在構建和諧礦區(qū)方面，礦區(qū)核心價值體系更是思想指南和精神動力，具有重大的實踐意義和鮮明的現實針對性。煤礦企業(yè)作為社會大系統(tǒng)中的一個重要組成部分，在不良社會風氣和思想觀念的影響侵蝕下，職工的價值取向也受到了不同程度的沖擊，出現了信仰缺失，拜金享樂，不明是非，不知榮辱，不辨善惡等等與和諧礦區(qū)不相適應的現象，建設礦區(qū)核心價值體系正是消除這些現象，提高礦區(qū)整體素質的有效手段，是構建和諧礦區(qū)，建設礦區(qū)和諧文化的迫切需要，也是推動礦區(qū)文化大發(fā)展、大繁榮，提高文化軟實力的必然要求，同時，也是加強黨風廉政建設全面推進黨的建設新的偉大工程的迫切需要。只有建設具有廣泛感召力的礦區(qū)核心價值體系，才能在尊重差異中擴大集體認同，在包容多樣中增進思想共識，形成奮發(fā)向上的精神力量和團結和睦的精神面貌，為礦區(qū)的安全生產和諧穩(wěn)定打牢堅實的思想基礎。

二、著力提高職工對礦區(qū)核心價值體系的認知感和認同感

企業(yè)即人，文化是魂。企業(yè)文化是企業(yè)精神的深化和豐富，是一種經營哲學和經營理念的延伸。根據社會主義核心價值體系的基本內涵，結合礦區(qū)改革發(fā)展的實踐，礦區(qū)核心價值體系的重點就是以正確的價值取向、良好的行為規(guī)范、健康文明的生活方式，形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好礦區(qū)風尚，打造一個有強大精神支撐和先進文化引領的現代化企業(yè)。一是大力弘揚企業(yè)理念，提高職工的認知感。二是建設完善傳播路徑，增進職工的認同感。要建好、用好基地，以點帶面，全面地普及礦區(qū)核心價值觀教育。充分發(fā)揮報紙、廣播、電視、網絡等媒體擁有的深厚群眾基礎及意識形態(tài)調控的影響力和號召力，把礦區(qū)核心價值觀貫穿到日常宣傳報道中，加大正面宣傳力度，用先進榜樣激勵和引導人們向善、向真、向美，形成有利于礦區(qū)核心價值體系建設的輿論強勢，幫助廣大職工向高層次價值觀念轉化。要創(chuàng)新傳播方法。采用職工喜聞樂見的方法，寓教于情、寓教于樂，把理論宣傳同職工的生活和實際相結合，要用普通職工看得見、感受得到的具體生動的事例進行宣教。不能只說與職工生活不直接相關的事情，要聯系職工實際收入的增加和現實生活水平的提高進行宣講，用具體可感的現實生活和對未來生活的美好憧憬影響人、教育人。拉近理論同職工之間的距離，使職工在日常學習、工作、生活中潛移默化地接受理論教化。要優(yōu)化傳播環(huán)境。應當在礦區(qū)營造尊重差異、包容多樣的寬松氛圍，使各種文化形式各展所長，共同發(fā)展，減少思想沖突，使礦區(qū)核心價值觀在多樣中樹主導、在競爭中顯優(yōu)勢，增進廣大職工的認同。

三、著力增強礦區(qū)核心價值體系的凝聚力和向心力

煤礦企業(yè)有著特殊的行業(yè)屬性、特定的生產環(huán)境，這也決定了煤礦企業(yè)面臨的最大壓力、肩負的最大重任就是要牢固樹立以人為本理念，牢固樹立“安全第一”的思想，著力構建出維護礦工生命安全，保護礦工身體健康，這一最能體現礦區(qū)核心價值的物質載體，使維護職工生命安全的價值觀念得到最高、最好的體現。 一是嚴抓安全，科學管理，增強職工隊伍的凝聚力；二是協調溝通，人文關懷，增強職工隊伍的向心力。發(fā)揮職工在企業(yè)的主人翁精神。讓職工感受到自己在企業(yè)受到重視并和企業(yè)聯系在一起，提升職工的生活質量和幸福指數，讓職工能充分地感受到企業(yè)的認可和尊重，關心和關愛，提升企業(yè)的內聚力。

四、著力提升礦區(qū)核心價值體系的廣泛性與包容性

在煤礦企業(yè)，職工是礦區(qū)核心價值體系的踐行者，職工素質的全面提高是構建礦區(qū)核心價值體系的目標，職工素質與礦區(qū)核心價值體系，二者相互影響，相互作用。鍛造一支高素質的職工隊伍，必將提高企業(yè)的競爭力，進而對礦區(qū)核心價值體系起到積極的促進作用。一是強化培訓，不斷提升職工素質；二是選樹典型，不斷提升道德建設；三是拓展陣地，不斷豐富文化生活。通過組建文化團體，成立文藝協會，開展多種多樣的文化娛樂活動，為發(fā)揮員工愛好提供便利條件，在活動中，發(fā)現各類人才，推出精品力作，努力為熔煉人才團隊，促進企業(yè)發(fā)展，陶冶職工情操，傳遞“好聲音”，集聚“正能量”，增強企業(yè)發(fā)展的源動力，提升企業(yè)的核心競爭力。

（作者單位：甘肅靖遠煤電公司魏家地礦）