建立專業(yè)創(chuàng)新團隊為質(zhì)量經(jīng)濟培育新動力

□ 郝俊濤

建立專業(yè)創(chuàng)新團隊為質(zhì)量經(jīng)濟培育新動力

□ 郝俊濤

目前，經(jīng)濟界普遍認為，質(zhì)量經(jīng)濟已經(jīng)成為未來經(jīng)濟的新引擎，而質(zhì)量經(jīng)濟必須依靠專業(yè)精神團隊才能實現(xiàn)，而專業(yè)精神團隊必須有具備創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神、能夠吃苦耐勞、耐寂寞、善于思考、刻苦鉆研、能思進取的精英人才，以及團結(jié)一致，樂于奉獻的團隊組成。這已經(jīng)成為企業(yè)再生存的根本之一。

對于陜西來說，實體經(jīng)濟的主體是能源動力、重型機械裝備等傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)。雖然這些產(chǎn)業(yè)近些年來使得長期投入的專業(yè)團隊精神打造的核心技術(shù)釋放的較快，但是，那種久經(jīng)磨練日益成熟的專業(yè)精神還在不斷強化，有一定長足的發(fā)展與進步。雖然在質(zhì)量經(jīng)濟高標準要求的實體經(jīng)濟中專業(yè)團隊精神顯得比較薄弱，只要在政府的堅強領(lǐng)導下，我們能夠跨專業(yè)進行資源調(diào)整和人才隊伍集中，通過一些改革之后，有信心得到完善和能量補充。適度加大特色專業(yè)精神團隊建設(shè)，積極改進現(xiàn)行企業(yè)狀況，使得實體經(jīng)濟為質(zhì)量經(jīng)濟搭建出一條新路。

一、積極領(lǐng)會和落實國務院制定出的“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”與“一帶一路”等兩大戰(zhàn)略實質(zhì)精神，開創(chuàng)陜西質(zhì)量經(jīng)濟新局面

發(fā)揮政府的主導與引領(lǐng)作用，積極打通金融傾斜通道，做好相應的政府財政資金支持和組織創(chuàng)建工作，不斷改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，挖掘資源，敞開在陜的國家實驗室與實驗設(shè)施的便利使用，降低信息研究和利用的費用，為實體經(jīng)濟發(fā)展培育專業(yè)精神的精英團隊拓展道路，激勵新一代企業(yè)家脫穎而出。

積極做好“一帶一路”的背景下引入金融支持，鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)和制造業(yè)將過剩產(chǎn)能沿著新絲綢之路經(jīng)濟帶向外拓展。尤其是水泥、有色金屬、煤炭、天然氣開采等企業(yè)示范先行，走出去，快速釋放過剩產(chǎn)能，尋找新的市場空間，促使陜西經(jīng)濟發(fā)展和陜西企業(yè)走出去為國家雙邊經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。簡化相關(guān)項目的立項、審批和財政補助標準的審批手續(xù)，使得一大批企業(yè)能夠大膽走出去，為實體經(jīng)濟敞開便利大門。這樣一來，不僅為整個經(jīng)濟的發(fā)展提供了源動力，增強了經(jīng)濟的支撐力，更為提高就業(yè)率和社會穩(wěn)定夯實牢固基礎(chǔ)。

二、制定積極有效的管理措施，激發(fā)出一批專業(yè)精神團隊

根據(jù)陜西省實際情況，分層次、近遠期等制定相應的精神和資金激勵措施，既能使資金見效快，又能保持資金源源不斷地到位，階梯型成果的不斷出現(xiàn)，輻射面逐漸展開。首先，針對科研成果儲蓄較多的高等院校、科研院所，制定較為詳細的、操作力強和資金投入見效快的鼓勵措施，按照這些研發(fā)機構(gòu)的研究專業(yè)門類進行項目的細分，明確方向，依據(jù)項目逐個設(shè)立專業(yè)團隊，由政府的專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一管理，建設(shè)和協(xié)調(diào)實驗設(shè)備、設(shè)施及其儀器，有序使用，使這些研究設(shè)施效益最大化。定期檢查研究進展，針對存在問題原因，集中分析評估，協(xié)調(diào)解決，使每個專業(yè)團隊都能達到預期效果。

要充分利用“一帶一路”激勵政策，針對國有及其國有控股公司和上市公司，區(qū)分情況，按照跨國公司的標準，融合相應資源，組建跨專業(yè)團隊，以走出去為目標，瞄準世界市場，將現(xiàn)有產(chǎn)品，甚至產(chǎn)能過剩產(chǎn)品，集中力量推出去，向其他市場釋放。另外，針對未來世界市場的變化，對現(xiàn)有實體企業(yè)，發(fā)揮行政命令手段，要求其進行重組，組建專業(yè)精神的團隊，帶領(lǐng)企業(yè)參與世界中高端市場競爭，全面改善經(jīng)營思想與經(jīng)營方式，提升產(chǎn)品市場競爭力和加速企業(yè)的經(jīng)營效果。

三、集中精力，一把手帶頭塑造引領(lǐng)型專業(yè)精神團隊，持續(xù)創(chuàng)造特大型明星企業(yè)與名片產(chǎn)品

陜西是一個國有和國有控股企業(yè)比較集中的省份，雖然這些年來企業(yè)在快速擴張的過程中，專業(yè)技術(shù)和核心技術(shù)釋放較快，研發(fā)相對較為滯后。但是，這些企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)還是保存較為完整的，只要積極組織，激勵到位，那種“航天工程”精神是可以再現(xiàn)的。

在我國，歷史實踐告訴我們，只要政府倡導，社會需要，就能調(diào)集全社會力量，組成最精銳、最強大的技術(shù)團隊，完成最艱巨的任務。特別是目前世界經(jīng)濟走向質(zhì)量經(jīng)濟的時代背景下，人們的心情和意志完全可以調(diào)動的，也顯得尤為重要，這也是社會主義中國強于別國的可貴之處，也是中國由弱變強的使能器。

中國高鐵裝備與技術(shù)走向世界，成為當代中國的響亮名片，就是一個成功的先例。國務院總理李克強親自向世界推銷，檢查產(chǎn)品適應性和市場反應情況，督促企業(yè)質(zhì)量技術(shù)進步，為全國各級政府、企業(yè)及其領(lǐng)導樹立了榜樣，只要各級領(lǐng)導，能夠在自己任職內(nèi)完成或者達到一件名片產(chǎn)品，這個縣市，或者地區(qū)、省就不得了了。

四、摒棄傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展思路，做好質(zhì)量經(jīng)濟的戰(zhàn)略思考

新形勢下，我們一定要積極響應國家號召，在本次的“眾創(chuàng)”潮中，一定要把握好質(zhì)量經(jīng)濟的專業(yè)化、團隊化、精英化和個性化等特征。充分利用專業(yè)精神，以超前思維，全面做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃，將先進技術(shù)、先進管理理念融入到項目中去，積極思考未來人們的高級需求，市場產(chǎn)品的高規(guī)格、高等級化，打造精品商品，爭取高端市場競爭的主動權(quán)和話語權(quán)。一定程度上，不妨優(yōu)先借鑒日本的質(zhì)量經(jīng)濟條件下的領(lǐng)先產(chǎn)品開發(fā)的概念，強化與規(guī)范化市場管理，規(guī)范產(chǎn)品上市條件與市場準入法規(guī)，使擁有知識產(chǎn)權(quán)的一大部分產(chǎn)品得到保護。同時，堅決打擊那些仿制和侵權(quán)產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場銷售，快速改變我國消費市場活躍、購置商品檔次低等現(xiàn)象，堅持為專業(yè)精神團隊打造的優(yōu)質(zhì)、高檔次產(chǎn)品登陸市場，也能像今天的中國供游客搶購和團購日本商品一樣，在不遠的時刻，能夠積極迎接外國游客到中國旅游時，增購和團購中國商品的局面出現(xiàn)，消除歷史低端產(chǎn)品給消費者的影響，獲取外國商品應該獲得的基本利益，改變加工在國內(nèi)，利益在國外，別人吃肉，自己喝湯的現(xiàn)象。使得價值連城、款式新穎、個性化凸顯的商品源源不斷的出現(xiàn)，使得中國的“智造”譽滿全世界市場，為地區(qū)和國家經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

陜西作為內(nèi)陸省份，產(chǎn)業(yè)的調(diào)頭和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的靈活性較沿海差一些，所以，我們更應該審視現(xiàn)有行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的升級換代問題的緊迫性。在國家鼓勵先進技術(shù)、設(shè)備與儀器引進的良好政策支持環(huán)境下，激發(fā)企業(yè)，積極尋找先進技術(shù)、設(shè)備和儀器，全面改造現(xiàn)行生產(chǎn)線，提升產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量，爭取向高端市場，較快速地向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，遏制經(jīng)營效果不明顯的局面。

五、完善各項政策制度，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行嚴格考核與評定

新時期，政府和主管上級必須督促檢查企業(yè)的各項政策執(zhí)行和在執(zhí)行中員工的感受與反應，并適時制定一些積極有效的有利于促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的考核辦法，及時對企業(yè)進行考核與同類企業(yè)評定與排行，獎勵先進，鞭策后進，定期向全省社會公布每個企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動態(tài)和創(chuàng)新成果。對于那些在“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”高潮中，置若罔聞，不努力，不積極，甚至消極的表現(xiàn)，及時通報批評和集中培訓教育；思想僵化，思維和想法嚴重落后于時代要求的企業(yè)及其領(lǐng)導班子，必須對領(lǐng)導班子主要成員進行約談和撤換；對于長期不作為，保守終日無所用心者，追究其領(lǐng)導責任，全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

制定出一套適應性強的激勵措施，為他們創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才脫穎而出，使得他們的勞動成果及時得到精神和物質(zhì)的雙回報，及時給與他們應有的待遇，為成就他們的創(chuàng)新大業(yè)開創(chuàng)一切便利；使得一大批工程技術(shù)人員都能在企業(yè)內(nèi)積極踴躍的承擔任務，努力工作，認真思考，研究創(chuàng)新，快出成績，多出成果，為企業(yè)創(chuàng)造出新的適銷對路的好產(chǎn)品，釋放企業(yè)新產(chǎn)能，改變企業(yè)創(chuàng)新動力不足的局面，發(fā)揮陜西質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)精神力量。同時，對于那些在“眾創(chuàng)”活動中，設(shè)置障礙，不支持和不反對的平庸領(lǐng)導干部，給予各種不同的教育和促進，使得各級領(lǐng)導干部，都能深入一線，深入實際，為“眾創(chuàng)”工作的快速實施，積極服務，努力協(xié)調(diào)配合，為快出成績做出貢獻。

鑒于上述情況，結(jié)合陜西省經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，只要我們上上下下，同心協(xié)力，扎實工作，一定能夠開創(chuàng)陜西質(zhì)量經(jīng)濟新局面的。

（作者單位：西安培華學院商學院）