公共地產可為政府減負

嚴介和

核心提示：公共地產的優勢不言而喻：減輕政府負債，杜絕權力腐敗，而且市場空間很大。

到哪里，就愛哪里；干哪行，就愛哪行。這次我來到深圳，開發深汕合作區，我買了部華為手機，同時倡導公司員工都用華為手機。因為我也深信，國貨時代到來了，中國人能創造出世界上最好的產品。我們首創的公共地產，也是基于這樣的自信。

我常說，我們要“異想天開”。沒有“異想”，哪來“天開”，奇跡不都是都從異想天開到無中生有嗎？20年前我“異想天開”，想出了中國式BT模式（Build-Transfer，意為“建設-移交”），成就了嚴氏家族旗下第一個世界500強企業太平洋建設。現在，在新常態的背景下，我們要有新的創造。

數年來，黨政機關辦公樓由老城區搬遷至新城區的舉措，既盤活了存量資產，又緩解了老城的承載壓力，更拉動了新城的投資與建設，支撐了中國經濟的可持續發展。從經濟的角度出發非常成功，但暴露出的缺陷亦十分突出：增加政府負債，滋生權力腐敗。愈演愈烈的態勢，促使中央要求各地嚴格控制、嚴格審批、全面清理黨政機關辦公樓等樓堂館所建設項目。但無法回避的尷尬現實是，很多地方的黨政機關辦公樓老化嚴重，根本無法滿足日常辦公需求。

當上帝為你關上一扇門的時候，也一定會為你打開一扇窗，公共地產是一扇新打開的窗戶。

應對新型城鎮化建設的挑戰與機遇，我們深耕全國1000多座城市、3000多個園區投資、建設和運營。此次首創的“公共地產”，專為地方政府“量身定制”：根據政府需求，由政府授權，由企業包干，政府直接“拎包入住”，定期向企業繳納租金。

政府利用社會資本，有償使用公共服務，雙方互利互惠，合作共贏。公共地產的優勢不言而喻：減輕政府負債，杜絕權力腐敗，而且市場空間很大，不限于政府辦公樓，未來更可以擴展至文化、體育、教育、醫療等各類社會公共服務領域。作為PPP模式，在社會公共服務領域的創造性突破，公共地產或將成為破解公共服務設施建設與地方經濟發展困境的“靈丹妙藥”。

隨著環保意識的覺醒和增強，中國聚焦可持續發展議題的熱情不斷水漲船高，各省市已陸續開始強制推“綠”，從社會公共服務領域設施到新建住宅，地產項目必須符合綠色建筑標準。

根據我們的規劃，與“公共地產”相呼應和配套的產業必須是“綠色建筑”，并且只能是“綠色建筑”。公共地產創新創造了新模式，綠色建筑則一定要扎扎實實做好內容：著力于差異化、高端化、規模化和國際化，重點發展具備跨度大、強度高、重量輕、造價低、壽命長、施工快、環保節能、布局靈活、利用率高、抗震性能好等優勢的鋼結構。

目前，嚴氏家族旗下的太平洋公共地產和太平洋綠色建筑，已由國家工商總局核名注冊完畢，將結成一對“兄弟果”雙雙落戶深汕特別合作區。我們將在深汕特別合作區打造世界領先的 “321模式”，即占比55%的現代商業、35%的綠色工業和10%的休耕農業，化紅海為藍海，以強大的智慧產業成就極具全球影響力的智慧城市和祖國南海最美的藍海灣。在這里，沒有一個紅綠燈；在這里，所有垃圾都將被我們“吃干榨盡”。（支點雜志2015年11月刊）