梅蘭 方可成

想像一下:如果有一天,中國大學排行榜公布,拔得頭籌的不再是北大、清華等傳統(tǒng)名校,而是一所軍事院校,你是否會大吃一驚?
2011年,西點軍校在《福布斯》雜志發(fā)布的榜單中位列第三。2009年,這所全名為“美國軍事學院”的學校還曾擊敗眾多常春藤聯(lián)盟大學榮登榜首。
西點式人生
“西點大四學員雷蒙·維特在黎明時分就起床鍛煉,穿戴整齊后他踏著軍步走向指定的位置吃早餐。在一天緊鑼密鼓的學術(shù)課程后,維特沖回房間,趕上晚上11時30分的宵禁。”維特只是《福布斯》雜志筆下普通西點學員的一個樣本,幾乎每名學員的一天都這樣度過。
與自由著稱的普通美國大學不同,西點軍校以其嚴格的課程設(shè)置、軍事化管理和高強度的領(lǐng)導力培訓,讓學生或主動或被動地獲得“成功”的能力。
不過“教育”在西點軍校不僅僅意味著學術(shù)培養(yǎng),同時強調(diào)軍隊素養(yǎng)培訓、體能提高和意識形態(tài)培養(yǎng)。因此,一名學員的年級排名和畢業(yè)去向,不僅僅由學術(shù)成績決定——那僅占55%的比重,此外有30%取決于軍事領(lǐng)導力,15%取決于身體素質(zhì)。
西點軍校訪客中心講解員瑪麗說,西點軍校的教員通常任期不長,因為隨時有前線的“新鮮血液”輸入西點,為學員們傳授最新的前線技術(shù)和訊息。
“9·11”事件之后,西點軍校社會科學系成立了以授課、研究、指導為核心任務(wù)的“與恐怖主義作戰(zhàn)中心”。
為了實地了解反恐戰(zhàn)爭的特點,西點甚至還特別派了4位教官到阿富汗作實戰(zhàn)考察,使教學更有針對性。
該中心還為西點學員提供與國家政策制定者和情報官員見面的機會,并幫助學生參與在美國國家反恐中心、國務(wù)院等機要部門的實習。比如說,前國務(wù)院反恐事務(wù)大使麥克·西漢曾給該中心學員講課,參與國土安全學習的學員,曾獲得與紐約消防局、國民警衛(wèi)軍和紐約緊急事故處理辦公室進行聯(lián)動練習的機會。
早在1958年,西點便開設(shè)了國外交流項目。2011年已有60名學員前往阿根廷、匈牙利等30個不同的國家交流。
有趣的是,西點軍校2011年也有來自15個國家和地區(qū)的15名國際學生入學。西點軍校每年都會給150余個國家提供學員機會,國際學生需要聯(lián)系美國大使館進行申請,菲律賓前總統(tǒng)菲德爾·拉莫斯也曾是西點軍校國際學生中的一員。
提名錄取制“與政治無關(guān)”
這所被稱為“黑鷹”的美國頂級軍校必然看似陰森、令人望而卻步?那實屬誤解。
坐落在美國紐約州哈德遜河畔的西點軍校坐擁美景,遠山起伏,樹木蘢蔥,連英國文豪狄更斯都不禁贊嘆:“很少有其他地方的景致可與西點相媲美。”
在距離紐約市北80公里處,平緩的哈德遜河水被東岸凸出的憲章島以及眾高地所阻擋,形成“S”形河灣,其中一塊面積約50平方公里的三角巨石坡因位于河西岸的拐點處,因此得名“西點”。
獨立戰(zhàn)爭時,這里是華盛頓將軍指揮部所在地,阻斷英軍前方去路;1802年3月16日,美國國會正式授權(quán)在此成立美國軍事學院。
西點軍校被視為“神秘”,多半是因為其特殊的招生制度。要想成為美國西點軍校學員,不僅要在學術(shù)成績方面保持優(yōu)秀,通過體能測試,還需要獲得一份重要的材料:參議員、眾議員或同時身為參議院議長的美國副總統(tǒng)的提名。
這樣的要求聽起來令人退避,腦海中浮現(xiàn)“關(guān)系”、“政治利益”等詞匯,但西點軍校前校長道格拉斯·麥克阿瑟將軍卻明確表態(tài):“這與政治無關(guān)。”
盡管西點軍校錄取競爭異常激烈,錄取率一直在10%左右,但它絕非“高干子弟學校”——只要在學業(yè)、運動、領(lǐng)導力和課外活動方面均展現(xiàn)出色才能,出身普通的孩子也能學費、食宿費、醫(yī)療費不付分文,享受西點軍校的超一流教育。一位來自北達科他州的學員對記者說,“我來自一個人口不過1000的小鎮(zhèn),我所享受的有限高中教育資源讓我在數(shù)學、物理、實驗等方面跟同伴們相比有些遜色,不過事實證明,我也同樣能夠成功。”
信仰融入生命中
學員大四時開始選擇畢業(yè)后想要加入哪個軍種;畢業(yè)后,西點畢業(yè)生將以少尉的身份服役五年。在這五年中,西點學員必須在第一年和第二年完成基礎(chǔ)軍官課程和針對服役軍種特性安排的專業(yè)培訓。之后三年,學員將在實踐中積累經(jīng)驗:也許會領(lǐng)導一支憲兵隊,也許會帶領(lǐng)一支小型的炮兵支持部隊,也許會加入軍事情報組織。
這是西點“流水線”上的學員們通常遵循的職業(yè)道路——因西點學員在校主要制服顏色為灰色,西點軍校畢業(yè)生群體被譽為“灰色長隊”。
在服役第五年,西點畢業(yè)生將面臨“繼續(xù)從軍還是棄戎從業(yè)”的重要抉擇。若是選擇繼續(xù)從軍,畢業(yè)生將朝更高的軍銜、更大的責任和更強的領(lǐng)導力邁進;若是選擇棄戎從業(yè),畢業(yè)生會選擇各種職業(yè),繼而打開一個嶄新的世界。
在西點軍校的畢業(yè)生中,不僅有國人熟知的美國總統(tǒng)尤利塞斯·格蘭特將軍和德懷特·艾森豪威爾將軍,羅伯特·李等美軍名將,還有美國在線創(chuàng)始人之一吉姆·凱斯,7-11便利店首席執(zhí)行官約瑟夫·迪平圖等商界巨子。二戰(zhàn)以來,西點軍校、海軍軍官學院和空軍軍官學院三所軍校已經(jīng)培養(yǎng)了1500多位500強級首席執(zhí)行官、2000多位公司總裁、5000多位副總裁,以及成千上萬的小公司企業(yè)家,被譽為“最好的商學院”。
無論西點畢業(yè)生走到哪里,他們身上的“西點血液”對個人性格塑造,甚至對于美國歷史和社會發(fā)展都產(chǎn)生了不可磨滅的影響。
從錄取環(huán)節(jié)開始,西點就強調(diào)申請者必須有卓越的領(lǐng)導力。入校后又規(guī)定學生必須“發(fā)展領(lǐng)導力以服務(wù)國防事業(yè)”。西點軍校作為軍隊的“預(yù)備隊伍”,在其社會化的過程中著力培養(yǎng)軍隊團體認同感和集體主義。“西點人”、“灰色長隊”等名詞成為伴隨他們一生的身份標簽。
200余年以來,西點軍校的畢業(yè)生不僅戰(zhàn)斗在戰(zhàn)場前線,更在政治、商業(yè)甚至文化領(lǐng)域充當著“戰(zhàn)略大腦”的角色。西點歷史系曾有一句名言:“我們教的大部分歷史是由我們所教的人所創(chuàng)造的”,這絕非空談。
大洋彼岸這所軍校的成功與得失,或可為已經(jīng)全面啟動的中國軍校改革提供多方位的借鑒。