當前我國建筑施工管理存在的不足及對策研究

史航航

（七冶土木建筑工程有限責任公司貴州貴陽　550001）

當前我國建筑施工管理存在的不足及對策研究

史航航

（七冶土木建筑工程有限責任公司貴州貴陽550001）

隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑行業也在迅速的發展，成為了我國經濟的支柱產業，但是建筑行業中仍然存在著很多的問題，這些問題給建筑企業的經濟效益帶來了巨大的影響，同時也阻礙著建筑企業的發展。本文主要針對我國建筑施工管理中存在的不足進行分析，并提出了相應的對策，希望我國的建筑企業可以加強在建筑施工中的管理，強化管理細節，提升建筑工程的整體質量，使我國的建筑行業能夠更好的發展。

建筑施工管理；規章制度；安全生產；問題及對策

建筑行業是我國經濟的支柱產業，國家也在重點的扶持和振興，建筑行業的發展可以有效的帶動我國多行業的發展，而且建筑企業需要的工作人員比較多，可以有效的解決我國就業問題，但是我國建筑行業在施工管理方面仍然存在很多的問題，使建筑工程在質量上存在著很多的安全隱患，降低了建筑企業的經濟效益。我國建筑工程的施工人員大多數文化程度都不高，如果不能實現對建筑施工的精細化管理，就會延誤建筑工程的工期甚至是工程后期的使用壽命，建筑施工管理包括了很多方面，本文對其中存在的問題進行分析，并提出解決措施。

1　建筑施工管理包括的內容及其重要性

建筑施工管理是指施工企業根據行業規范對工程進行合同要求的管理，建筑施工管理主要包括了合同管理、技術管理、質量管理這三個方面。

合同管理主要包括了兩個部分，第一個部分是國家強制性要求的一些東西，另一部分是根據雙方意愿自行擬定的內容，主要與雙方的利益有關。

技術管理是指工程在施工的環節中，每一步都要按照國家的技術規范進行管理，并且對工程施工全過程的圖紙、設計變更、通知文件進行記錄，保證工程項目的施工更加合理化。

質量管理是建筑工程施工管理中最為重要的一個環節，影響到工程質量的因素有很多，例如工程施工所在地的地質條件、水文氣候等等，其中對于工程質量影響最為嚴重的當屬人為因素，施工人員的配置是否合理、施工人員的技術水平是否達標這些問題都會影響到工程的質量。

建筑施工管理可以降低建筑工程的施工成本，調動施工人員的積極性，提高了工程質量，促進建筑行業的穩定發展。圖1提供了建筑工程的施工流程，為建筑施工管理提供了詳細的參考。

2　建筑施工管理中存在的不足

2.1建筑施工現場規章制度的不完整

我國很多的建筑施工企業，沒有意識到現場規章制度的重要性，所以在現場規章制度的發展上非常的落后，建筑施工現場缺乏規章制度的約束就會導致施工無序、異?；靵y的局面，這種混亂會影響整個工程的質量。很多的施工企業為了縮短工期獲得更大的經濟效益甚至會忽視對施工人員持證上崗的檢查，導致施工事故的頻繁發生，這些問題會影響到建筑企業在市場上的競爭力，使企業喪失在市場上的信譽。

圖1　建筑工程施工流程圖

2.2施工現場安全管理問題

建筑工程施工最基本的應該是保證施工人員的人身安全，建筑企業也要把安全意識放在施工管理中的第一位，但是很多的建筑施工企業沒有足夠的安全意識，僅僅是注重建筑工程的經濟效益，忽略了在安全方面的管理，各種安全管理措施也僅僅是為了應付上級檢查，導致施工現場經常會出現違規操作、違規作業的問題。建筑施工的安全管理包括了基礎施工管理和高空作業施工管理這兩個方面，基礎施工的管理需要對施工流程進行設計和測算，并對施工地點的水文及地質進行準確的檢查，確定沒有危險之后才能進行相應的施工操作。高空作業施工管理需要施工人員配備全套的安全措施，安全帶、安全帽、安全繩等等，并且在施工范圍內搭建安全網，腳手架也要進行全面的檢查才能進行高空作業。

2.3建筑施工中資金和材料的管理問題

我國的建筑施工管理缺乏對于施工資金和施工材料的管理力度，建筑企業缺乏明確的資金預算制度，不能控制好建筑施工的成本，而且對于建筑材料以及建筑機械的管理也缺乏管理力度，沒有對建筑工程材料的質量形成有效的約束，建筑施工企業中有某些采購人員為了滿足個人利益在采購時拿紅包或者是吃回扣，這些現象導致了采購材料超量或者是高價采購的現象，而且某些采購材料的質量根本不合格。建筑施工現場的材料堆放混亂，沒有專人對施工材料進行監管，給施工現場帶來了巨大的安全隱患。建筑施工企業由于缺乏成本管理的意識，導致實際工程造價與預算工程造價差距過大，給企業的運行帶來了巨大的損失。

2.4缺乏上級的監管

很多的建筑單位在進行建筑施工時，由于缺乏上級的監管，工作態度不負責，對待各種施工事件的處理上僥幸的心理非常嚴重，在施工現場經常會看見施工人員沒有佩戴安全設施或者腳手架安裝不規范的現象出現。施工企業也沒有設置專門上級監管機構，導致了建筑工程在進行現場施工時缺乏自主工作的意識，責任落實不到位，這些問題都嚴重影響了建筑工程的施工安全，甚至會延長施工工期。

2.5建筑單位缺乏對于施工現場人員的考核，獎懲工作不夠重視

很多的建筑施工企業純粹以領導的心情作為獎懲員工的標準，這種獎懲標準導致了施工人員的流失，而且不具備公平性，施工人員缺乏足夠的工作積極性，這種問題長時間的發展下去會嚴重損害到整個企業的經濟效益。

3　建筑施工管理存在問題的應對措施

3.1加強施工隊伍的管理

施工人員是建筑施工管理中最重要的一部分，施工人員的素質直接影響了建筑工程的質量，所以施工企業要加強對施工人員的培訓，提升施工人員的專業技能，加強思想政治的教育。定期對問題進行分析和探討，集體討論解決問題的方法，施工管理人員也要注意自身素質的提升，加強管理方法的學習，培養安全管理的意識。

3.2制定完善的施工管理制度

施工管理制度在建筑工程的施工中能夠起到非常大的作用，可以有效的對施工人員進行管理和約束。首要要建立起施工人員的考核制度和獎勵懲罰制度，提高建筑施工人員的工作積極性，明白自身的工作范圍和工作內容。建筑企業的獎懲制度主要以鼓勵人員的工作積極性為主，通過績效考核的方法給予施工管理明確的獎勵，使所有人對待工作都有極高的責任心，施工管理制度的制定可以避免施工人員的違規操作而影響工程質量。

3.3加強建筑施工材料的管理，實施強制性的管理措施

建筑施工材料占到整個工程費用的60%以上，從材料的采購到建筑材料應用到建筑工程的施工中是一個非常漫長的過程，所以要加強對于建筑施工材料的管理。建筑施工材料的合理使用影響到工程最終的質量，而且建筑工程材料的合理安置也會影響建筑施工的成本和進度。所以在建筑工程材料進場時一定要選擇合理的安置位置，避免因為材料的反復搬運而影響材料正常使用的時間，并且反復的搬運挪用會造成人力和物力的浪費。施工管理人員積極的對施工材料進行管理，在材料采購之前與供應商聯系，保證建筑施工材料的質量，有效的保證工程施工的進度以及施工完成后的質量。

3.4加強建筑工程施工的安全管理

在建筑工程的日常施工中，建筑管理人員要加強施工人員的安全教育，使所有的施工人員都具備良好的安全意識，并對相應的施工操作行為進行規范，只有施工人員的生命安全得到了保證才能提高工程施工的進度。實施強制性的管理措施，明確施工人員的崗位職責，施工管理人員在發現可能影響工程質量的問題時，要及時的予以制止，并做出相應的處罰。

3.5加強建筑施工資產管理，提高資產管理人員的風險意識

建筑工程施工管理需要的資金比較巨大，所以要提升資產管理人員的風險意識，加強對于資金運行的有效評估，避免因為施工材料的暴漲暴跌給建筑企業帶來巨大的經濟損失，資產管理人員要根據評估報告，做出相應的防范工作。

4　結束語

隨著我國建筑行業的發展，不論是建筑材料、施工工藝和施工設備都有了大幅度的提升，為了有效的保證我國建筑工程的施工質量，滿足人們對于建筑工程的要求，一定要對我國的建筑施工進行有效的管理。我國的建筑施工管理存在制度不完善、材料管理和安全管理不夠嚴格、上級監督不夠全面的問題，為了有效的解決這些問題一定要提高施工人員的綜合素質，制定完善的施工管理制度，實行安全管理措施，盡量減少施工管理中的漏洞。有效的提高工程質量。

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2015-9-17