淺談建筑施工現場管理存在的問題及措施

楊志能

（貴州桓源建設工程有限公司貴州貴陽　550000）

淺談建筑施工現場管理存在的問題及措施

楊志能

（貴州桓源建設工程有限公司貴州貴陽550000）

隨著我國社會經濟的快速發展，我國建筑行業也得到了快速發展，現在建筑行業的競爭愈發激烈，建筑企業要想在競爭激烈的市場中得以生存，就必須不斷加強自身管理，解決在工程管理中存在的問題，才能不斷提高企業經濟效益和綜合競爭力。本文闡述了施工現場管理的重要性，并分析了施工現場管理存在的問題及其解決措施。

建筑；施工現場；管理；存在的問題；措施

引言

在建筑工程的施工過程中，做好其施工現場的管理工作具有十分重要的意義，其關系到人身及財產安全的大事，同時也影響著建筑企業的經濟效益與社會效益。因此，做好建筑工程施工現場的安全管理具有非常重要的意義。安全管理在建筑工程施工現場管理中占有非常重要的地位，強化安全管理措施能夠有效預防施工人員的傷亡，避免經濟損失，從而保證工程建設在規定的時間內順利實施。

1　建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理工作是整個建筑施工工程的核心工作，施工管理工作對于建筑工程施工質量有著重要影響，嚴格的管理流程，不但利于施工流程的順利執行，促進施工質量保證，也能夠通過管理制度控制，盡量減少原材料、資源等的浪費，節省了施工成本，也對施工質量起到管控作用。隨著建筑行業的發展，施工管理也逐漸被人們重視，建筑企業領導開始嚴抓施工管理。施工管理對于建筑施工工程有著重要作用，即可以保證施工進度在合同規定期限內完成，又可以保證施工質量滿足合同要求，同時，對于施工過程的安全保證也有重要意義。只有充分發揮施工管理的作用，才能有效提高建筑施工企業的綜合管理水平，提高企業的核心競爭力。

2　建筑施工現場安全管理方面存在的問題

2.1材料的不合理使用

在建筑工程的施工中，對于工程材料的使用，若在進行施工技術管理時不夠重視材料的供應及采購的問題，對其施工建造過程中沒有很好的對材料質量及其數量進行檢查的問題；除此之外，也會常常忽略對材料進行分類管理的問題，因對材料管理的不恰當而進行隨意堆放，且堆放場所環境的不相符，往往使得材料在質量上得不到保證，經常會發生一些材料丟失或者出現被盜的問題，這也在很大程度上對工程建筑項目中施工材料造成一種不必要的浪費。

2.2對建筑施工質量的要求不高

在建筑工程的施工過程中，建筑工程的施工質量要求直接決定著建筑工程的質量。在具體施工過程中，對材料質量所進行的檢測常常不夠真實、準確，而材料的繁多也使得對材料進行逐一檢查其可能性大大降低。此外，對建筑施工現場的管理也容易忽略建立一個完善的材料檢查監督體系，若負責檢查材料質量的工作人員沒有認真按照國家相關的法律規范及行業指標進行材料的檢測，又或者檢測工作做得不到位，玩忽職守，因而在確保工程項目整體上的質量就很難實現。

2.3施工環境問題

在建筑工程施工過程中，其現場會存在著各種變化，在施工過程中存在著較多的環境因素，比如人員素質、水文地質條件、天氣、交通等等，這些因素構成了一個復雜的施工環境，并相互影響。而安全管理就需要對這些因素進行動態的管理，對影響施工安全的因素制定相應的安全管理措施，一旦出現紕漏將會造成安全事故發生。

2.4施工技術安全防護問題

近年來，科學技術不斷的進步，對于建筑行業出現了較大的沖擊，大量的新技術、新設備被應用到建筑施工當中，這些因素也大大增加了施工的危險性，給新技術的應用提出了嚴峻的考驗。建筑工程施工的主要特點就是復雜性、技術性、不安全因素多，對建筑工程安全施工形成了一定的除阻礙。

2.5安全監督機制不完善

就目前而言，我國建筑工程的現場安全監督管理機制不夠完善，監督管理隊伍有待加強，比如在施工過程中不設置安全監管機構，缺少專職的安全監督執法人員，安全管理人員職責界定不清等，使得安全技術規范不能得到真正的落實。并且安全監督管理的方式方法和當前的建筑市場不協調，跟不上社會的發展，使得安全監督管理很難落于實處。

3　解決施工現場管理存在問題的對策

3.1合理地編制施工方案

施工設計是用來對施工準備以及施工全過程予以指導的技術經濟文件，其具體內容依據工程的性質、結構、規模、施工的復雜程度、工期要求以及所建區域其自然經濟條件而定，一份科學合理的施工設計圖紙能夠有效地指導并充分對人力、物力及財力進行運用，以最小的投入獲取最大的效益。同時，合理地進行施工設計的編制也至關重要，并對工程造價也有很大的影響，在施工過程中采用不同的施工方案，其投入的費用也會不同，有的還會相差甚遠。因而，在施工之前，應對施工技術、材料、機械、質量、施工、勞力等予以合理組織，并研究相應的施工組織設計，針對工程施工的實際情況編制出科學合理的施工方案，經過再三斟酌，對方案進行優化，但最重要的是在施工之時應當嚴格按照所編制的施工設計及施工方案來開展具體工作。

3.2布置好相應的施工總平面圖

在建筑工程的施工過程中，對于工程施工中的總平面圖要進行科學合理的布置，這樣不但能有效確保施工現場其環境的整潔，還能保證其運輸道路的通暢，使得防火要求達到建造所需安全要求標準的必備條件。依照建筑工程的不同特點、施工現場的不同自然條件對施工總平面圖進行相應的布置，在此期間，還應強調各工作區域之間不能相互干擾，且彼此的聯系應時刻保持著通暢。例如布置相應的建筑施工材料的倉庫時，要考慮到進場材料其順利的運輸入庫及現場取用的方便；布置材料加工場要考慮到與材料堆放倉庫之間的距離，避免因距離過遠而致使運輸不便等等。此外，在施工之時，還應加強施工總平面圖的檢查工作，若計劃遭到破壞，應當及時采取相應的措施，以確保現場布置的合理性。

3.3做好施工材料的管理工作

為了更好的保證建筑工程的質量，還需要做好建筑工程施工材料的管理工作。①為了給材料管理創造良好的環境與條件，在施工之前就要對材料進行管理準備工作，主要內容包括：確立材料管理的目標，和材料供應商簽訂供應合同；對材料的供應方式進行了解；對工程進度進行了解，掌握每種材料的質量要求和需求量提前把現場材料的平面布置規劃做好：把道路、倉庫，場地等設施的準備工作做好。②為了保證現場材料的實施效果，要做好施工中的組織管理工作，主要內容包括：保證施工需求，履行材料供應合同：對材料進場進行合理的安排，把材料的現場驗收工作做好；對施工進度的變化及時掌握，并相應地對材料配套供應計劃進行調整，合理使用組織料具，為了防止丟失，減少浪費和損失，加強對現場物資的保管。③施工收尾階段現場管理的主要工作內容包括：把回收與利用廢舊物資的工作做好：依照收尾工作，對料具進行清理；把剩余的材料退回倉庫，對廢舊物料進行回收利用；對材料進行結算，總結施工項目的材料消耗情況和管理效果，做好施工質量的控制工作（具體流程如圖1）。

圖1　施工現場的質量控制流程圖

3.4加強對建筑施工現場的質量管理

要想更好的保證建筑工程的施工質量，就需要加大對建筑施工質量安全的監管力度，各個部門必須實施明確的分工，責任到人，并要組建專業的質量管理監督小組，推行責權利相結合的質量管理方式。不但要對施工現場進行及時有效的監查，還要對相關施工人員進行一定的施工技能培訓，達標之后才可上崗。施工過程必須嚴格的依照相關的程序進行，勞資、物資、設計施工、建設各個部門要共同協作完成施工現場的計劃、指揮、協調與控制工作。及時監控建筑本身的質量把質量驗收工作嚴格的做好。采取用新型材料代替落后材料，控制施工現場噪聲污染，對施工現場進行合理布置及時清理各種垃圾等措施來加強對施工現場的環境保護，為工人創造一個良好的作業環境。

3.5加強驗收工作的管理

在整個工程建筑施工結束之后，需對其工程質量進行相應的驗收，這是必不可少的重要環節。其中，工程驗收包含對分項、分部工程進行驗收及對單位工程進行驗收。待施工工作結束后，應安排相應的檢驗員審查與檢驗建筑內部中各位置的相關情況，例如對結構形式、墻體構造、材料安裝等的檢查都是檢驗工作的重點，也是確保建筑能夠正常使用的關鍵要點。對工程質量進行相關驗收，主要是對工程建筑當中各組成構件及其性能予以驗收，可以令相關技術人員對其建筑性能予以檢修，以確保建筑工程的參數指標能夠達到標準并能正式的投入使用；對于一些不符合建造標準的建筑物應當及實地告知相關施工單位進行安排和處理，結合相應的施工圖紙對其原因予以詳細的分析，在從根本上解決好建筑質量的相關問題。

4　結束語

總而言之，建筑施工現場管理工作具有復雜性的特點，在進行工程管理時，建筑單位應加強自身的管理能力，必須要加強對工作人員的培訓與教育工作，在建筑施工現場進行管理時，必須要對現場管理中存在的問題進行深入的分析與研究，樹立安全第一的信念，堅持預防為主，防治相結合的原則，以此確保工程能夠順利、安全的運行。

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[2]蔡雄杰.建筑施工現場管理存在的問題與對策探析[J].中國科技投資，2013：39.

[3]詹善清.談建筑施工現場管理存在的問題及措施[J].商品與質量：建筑與發展，2011：77～78.

[4]陳逢強.建筑施工現場管理存在的問題與對策[J].消費導刊，2013：121.

TU721+.2

A

1673-0038（2015）40-0151-02

2015-9-18

楊志能（1977-），貴州貴陽人，中級，大專，主要從事現場施工管理工作。