陳華
(貴州百盛監理有限公司貴州貴陽 550000)
貴州省現監理狀況和未來發展方向
陳華
(貴州百盛監理有限公司貴州貴陽550000)
建設工程監理是我國新興的一個行業,它是一種先進的管理模式,可以對建設工程的施工進行有效的管理,使工程項目可以在規定時間內,保質保量的完成,另外建設工程監理可以對工程的成本進行控制,避免項目在施工的過程中會違反施工規則,造成惡意的資源消耗。因為建設工程監理的工作與人們的生命財產安全緊密相關,所以建設工程監理工作受到人們的廣泛關注。我國現在已經在強制的推行建筑工程監理體制,但是很多企業或者個人沒有對監理工作形成深刻的認識,使監理工作存在各種各樣的問題,嚴重情況下甚至會影響到工程工作的正常開展。本文對建筑工程監理工作的現狀進行了分析,對建筑工程監理未來的發展方向提出了各種有效的建議。
建筑工程監理;現狀;發展方向
隨著我國社會經濟的發展,建筑工程項目的數量在逐漸的增加,各種綜合性的建筑在不斷的涌現出來,人們對于工程的質量要求也越來越高,為了使建筑工程項目的質量能夠得到有效的保證,所以在工程施工時進行有效的管理是必須要做的。建筑工程監理制度在我國是20世紀80年代開始試行的,直到90年代國家才推出了相應的法規,要求我國的建筑企業全面的推行建筑工程監理制度。建筑工程監理的工作內容有很多,在保證我國工程的建設質量以及工程安全方面發揮了非常重要的作用。我國目前的建筑工程監理工作還存在著許多的問題,并且這些問題有逐漸擴散的趨勢,本文就貴州地區施工方面監理的現狀進行了分析,探討了監理未來的發展方向。
貴州省建筑監理的產生與國家發展的歷程基本相符,主要經歷了起始、發展和提高這三個主要階段。在最近的幾十年內,監理主要覆蓋了房屋建筑、礦山、鐵路、市政等很多個方面,覆蓋率可以達到90%左右,并且有效的控制了工程施工質量。貴州省工程監理的產生是適應地區發展的需求。
1.1監理的產生是為了滿足項目施工管理的需求
監理的產生改變了貴州省傳統的施工管理模式,形成了獨特的管理體系,促進了整個建筑工程的發展。
1.2監理的產生是為了滿足建筑市場發展的需求
由于施工企業本身的管理人員就比較少,隨意施工企業為了降低施工時的成本,經常會聘用一些經驗不是特別充足的人員對施工現場進行管理,并且這類管理人員在施工管理的同時還要指導施工人員各種施工步驟的操作,這種現象使建筑工程的安全性明顯降低,所以貴州省需要明確的推行施工監理制度。
1.3建筑監理的產生是為了滿足建設單位的需求
施工監理制度在貴州省的明確推行,是建筑工程的工程成本、工程質量和施工進度都有了明確的保障,使工程項目的經濟效益得到了廣泛的提高,細化了建筑工程在施工時的分工,擴大了施工影響范圍。參考圖1建筑工程施工監理流程。
施工監理在近些年的發展下,看到了非常明顯的效果,施工監理可以對工程建設時的有關活動進行控制,可以對施工人員的行為進行監控和評價,使工程相關的建筑費用、質量和完工時間可以按照合同規定的完成,所以在施工階段對工程的有效控制就叫做施工監理。施工監理在發展的過程中逐漸發現了一些問題:

圖1 建筑工程施工監理流程圖
2.1建筑過程施工的質量控制不嚴格
該問題的產生主要原因是因為建立機構本身的實力不夠,不能對施工過程進行全面的監督,監理人員沒有足夠的職能,在進行監理時的費用往往也是監理機構自行收支,這種現象使監理單位在進行施工監理時不按照相關的規定要求進行監理。還有很多的建設單位長期的欠監理單位的監理資金,導致監理單位不能有效的對工程施工過程進行控制,使整個的監理工作失效。這一系列的原因導致了監理機構在建筑工程的施工過程中對于質量的控制不嚴格。例如鋼筋捆綁控制不嚴格,使鋼筋在應用時出現位移現象;在攪拌水泥砂漿的過程中沒有按照相應的規定來進行,使砂漿攪拌不均勻;施工監理對于建筑原材料的檢查不夠嚴謹,材料是建筑施工的基礎,如果原材料出現問題,那將會導致工程的整體建筑質量都會受到影響。
2.2建筑工程施工監理在信息管理方面比較落后
現在貴州省很多的施工工程在監理信息的記錄以及管理方面,仍然采用手抄的方式并進行人工的傳遞,這種方式使監理信息的記錄格式不規范,而且信息記錄的效率也非常的低。建筑施工監理缺乏必要的信息管理系統來對監理監理信息進行管理和控制。
2.3建筑施工監理機構中對于職位的設置不合理
貴州省很多的建筑監理機構存在著監理人員過少、職位設置不合理、人員素質偏低的問題,施工監理機構的管理者往往會出于節約資金的考慮,減少機構內職位的設置,這種現象使監理機構內建立人員的職責不夠明確,施工監理人員的能力也不能得到很好的提升,使整個監理行業的工作變得越來越混亂,施工效率得不到很好的提升,是監理行業處于一種落后的環境中發展,導致部分監理人員所監理的施工項目不能在合同表明的工期內完成任務,監理質量也存在非常大的缺陷。
2.4監理工作的法律法規不夠完善
建筑施工監理是對工程施工全過程的管理,我國雖然有建筑法,但是其中也只是對施工過程中的監理工作進行了規范,這種規范卻不能不免一些不正當競爭的問題,而且社會各界也對施工監理的含義存在著不同的理解。
3.1對施工監理的招投標進行嚴格的控制
在建筑工程進行招投標時一定要嚴格檢查招投標方的條件,條件合格后才能列入招投標選擇范圍,并且嚴格的規范合同內容以及合同格式,標準的合同有利于招投標雙方認識的統一,也更加方便有關部門的審批。合同的制定由專門的法律顧問全程參與,確保合同內容可以真實的反應出雙方的真實想法。
3.2對施工監理的職責進行劃分
施工監理主要有下列幾個方面的職責:施工準備階段的控制、質量監理、工期監理、成本控制、合同化監理、監理信息的信息化管理。在正式的施工過程中,要明確每一位監理人員的職責,對監理人員進行詳細的分工,保證監理工作可以保質保量的完成。
3.3加強對于施工監理人員的培訓
加強培訓可以有效的提高施工監理人員的綜合技能,綜合技能提高了施工質量就能夠得到有效的保證,及時的對監理人員的知識進行更新,保證監理人員的職業技能能夠滿足監理需求。嚴格要求監理人員的從業資格,實行持證上崗的原則。
工程監理企業要加強對于自身體制的改革,實行規范化、標準化的管理,健全企業內部的控制系統,并提高監理企業的信息化進程。監理企業在提高自身的核心競爭力方面要不斷的創新,提高建立人員的待遇,使企業的信譽不斷的提高。
建筑監理工作的實行可以使我國建筑的施工質量得到有效的保證,我國實行建筑監理制度的時間不長,所以必須要通過對監理單位以及各級領導的監督,來提高我國監理質量,使監理工作的發展更加完善。國家也要對相關施工監理人員的執業資格進行嚴格的要求,保證監理作用可以得到最大的發揮。
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