建設(shè)工程設(shè)計管理中存在的問題及優(yōu)化策略

鄧海濤

（中機中聯(lián)工程有限公司　重慶　400000）

建設(shè)工程設(shè)計管理中存在的問題及優(yōu)化策略

鄧海濤

（中機中聯(lián)工程有限公司重慶400000）

對于建筑工程而言，設(shè)計工作是十分重要的，直接影響著工程的施工質(zhì)量和造價，做好建筑工程的設(shè)計管理工作，是確保建筑設(shè)計質(zhì)量的有效方法。本文就建筑工程設(shè)計管理中存在的問題進行了分析，論述了業(yè)主方的設(shè)計管理在建設(shè)工程項目管理中的作用，分析了建設(shè)工程實施設(shè)計管理中存在的問題并解析了優(yōu)化策略，供相關(guān)人員參考。

建筑工程；設(shè)計管理；問題；優(yōu)化策略

引言

在社會經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，我國的建筑行業(yè)取得了顯著的成就，各種建筑工程的數(shù)量日益增加，新的施工技術(shù)和建筑材料不斷涌現(xiàn)，社會對于建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程的設(shè)計工作是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要專業(yè)設(shè)計團隊、業(yè)主、政府相關(guān)管理部門的共同參與。建筑工程的設(shè)計管理的好壞不僅影響著施工的順利展開，更直接關(guān)系著工程整體的質(zhì)量，需要相關(guān)人員的重視，切實做好設(shè)計管理工作。

1　建筑工程設(shè)計管理的重要性

所謂設(shè)計管理，是指以設(shè)計產(chǎn)品為管理對象，通過系統(tǒng)化的管理方法，以實現(xiàn)設(shè)計項目的全過程整合為目標(biāo)，對建筑的設(shè)計工作進行協(xié)調(diào)和優(yōu)化的管理過程。在建筑工程中，做好設(shè)計管理工作的作用是十分巨大的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

1.1保證建筑整體質(zhì)量

根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在建筑工程中，因設(shè)計缺陷造成的質(zhì)量事故，約占總事故的40%。如果建筑工程缺乏合理的設(shè)計，不僅會影響建筑各方面功能的有效發(fā)揮，而且在施工中可能出現(xiàn)停工或者返工的情況，甚至可能由于設(shè)計缺陷導(dǎo)致相應(yīng)的安全事故。而加強設(shè)計管理工作，可以有效保證設(shè)計質(zhì)量，進而保證建筑工程的整體質(zhì)量，避免各類事故的發(fā)生。

1.2降低建筑工程造價

在建筑工程的整體成本中，設(shè)計費用大約只占據(jù)1%的份額，但是其對于工程整體造價的影響卻高達75%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在滿足相同功能要求的前提下，良好的設(shè)計方案可以使得工程造價減少5～10%，部分工程可以達到20%。而要想確保設(shè)計方案的合理性和有效性，就必須做好設(shè)計管理工作。

2　建筑工程設(shè)計管理優(yōu)化概述

建筑工程的方案設(shè)計方案主要使根據(jù)建設(shè)工程的計劃書來編制的，它主要由工程設(shè)計書、設(shè)計圖紙、投資估算、透視圖這四個關(guān)鍵部分組合而成，是關(guān)系著國家建筑工程政策與地方建筑工程政策和法律規(guī)定的基礎(chǔ)文件，也是建筑工程投資的指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定文件。建筑工程的設(shè)計方案工程的整體自己投入有著巨大的影響，通過科學(xué)合理的對建筑工程設(shè)計進行優(yōu)化能夠有效的降低工程造價資金投入的30%作用，并且還能夠?qū)⒔ㄖこ痰氖┕こ杀竟?jié)省和質(zhì)量保障起著促進作用。所以，增強建筑工程設(shè)計方案優(yōu)化是建筑工程建設(shè)之前的首要工作，只有加強了建筑工程設(shè)計圖的優(yōu)化才能使得建筑企業(yè)在建筑行業(yè)中提高投資回報率以及市場的競爭力。

3　建筑設(shè)計管理存在的問題

3.1優(yōu)化設(shè)計的意識不強

目前，大部分業(yè)主把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上，忽略設(shè)計環(huán)節(jié)。其原因是對設(shè)計階段管理重要性認識不夠，只重視搞施工招標(biāo)，讓施工單位要讓利，殊不知設(shè)計階段的優(yōu)化可以帶來更多的節(jié)約。所以優(yōu)化設(shè)計的意識不強造成業(yè)主對設(shè)計階段管控的忽略。

3.2缺乏必要的壓力和動力

近幾年，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場上一大部分設(shè)計業(yè)務(wù)直接委托設(shè)計公司，缺乏公平競爭，所以設(shè)計單位的重心不在技術(shù)水平和管理水平的提高上，設(shè)計以不出大的質(zhì)量問題、能通過施工圖審查及各政府審批為標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)設(shè)計單位未建立圖紙審校制度，對成本控制意識不強等，造成設(shè)計人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動力。

3.3建筑方案設(shè)計常見問題

（1）建筑方案不合理造成結(jié)構(gòu)成本增加，如住宅平面布置不規(guī)則，核心筒位置薄弱；立面造型過于復(fù)雜夸張，結(jié)構(gòu)設(shè)計時難以實現(xiàn)；建筑高度與結(jié)構(gòu)高度計算方式不同引起各種結(jié)構(gòu)超限。

（2）建筑方案不合理造成設(shè)備成本增加，如地下車庫建筑面積與防火、人防分區(qū)面積不成倍數(shù)，不得不增加設(shè)備機房數(shù)量；設(shè)備管道井布置不合理占用較大面積，引起公攤加大。

3.4建筑施工圖設(shè)計常見問題

①多數(shù)建筑設(shè)計人員具備理論知識，未參與現(xiàn)場施工管理，施工技術(shù)經(jīng)驗欠缺，因此理論知識無法完全與實踐相結(jié)合，出現(xiàn)設(shè)計成果或圖紙構(gòu)造做法現(xiàn)場無法施工，造成變更修改，影響工程進度及增加造價。②施工圖設(shè)計負責(zé)人與方案負責(zé)人不同，如果溝通不足，現(xiàn)場按施工圖施工完成的效果與方案初始效果偏差就比較大，造成二次施工變更修改，增加工程成本。③設(shè)計單位施工圖各專業(yè)間配合深度不足，建筑與結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙對不上，結(jié)構(gòu)布置未能滿足建筑使用功能要求，如結(jié)構(gòu)梁高引起門洞口高度不足，結(jié)構(gòu)立面邊線與建筑圖不符，樓梯凈高不足等。④設(shè)備專業(yè)布置圖不滿足相關(guān)政府部門要求，如配電室設(shè)計面積或尺寸不滿足供電局要求，單體內(nèi)管道井面積偏大，引起公攤加大，降低實際使用面積效率

4　強化建筑工程設(shè)計管理的有效措施

針對建筑設(shè)計管理中存在的問題，相關(guān)部門要充分重視，采取有效的措施進行解決，確保建筑工程設(shè)計管理工作的有效進行。

4.1健全設(shè)計管理體系

建筑工程的設(shè)計管理工作涉及多個方面的內(nèi)容，要想確保工作的順利進行，就必須從整體上進行管理和協(xié)調(diào)，建立相對完善的設(shè)計管理體系，確保各個設(shè)計單位能夠各司其職，相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同做好建筑工程的設(shè)計。基本組織框架結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1　基本組織框架結(jié)構(gòu)

4.2強化設(shè)計質(zhì)量控制

對設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制和審查，是提升設(shè)計管理工作有效性的有力途徑和重要手段。①應(yīng)該結(jié)合建筑工程的實際情況，制定具體的設(shè)計要求，并將制定好的設(shè)計要求提交給業(yè)主審核，并以此編制纖細的設(shè)計方案。②在設(shè)計方案編制完成后，需要對其進行初步審查，針對項目的總體設(shè)計方案以及相關(guān)的設(shè)計條框，與設(shè)計要求進行對比審核，查看其是否可以滿足設(shè)計要求，是否具備可行性和可操作性，是否充分考慮了成本問題。其框架結(jié)構(gòu)見圖2。③對具體的施工圖紙進行審查，這是設(shè)計管理工作的重點，同時也是設(shè)計一極端質(zhì)量控制的關(guān)鍵。審查的內(nèi)容應(yīng)該包括建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖等，避免出現(xiàn)遺漏。④做好質(zhì)量評價工作。建筑工程的設(shè)計質(zhì)量如何，需要通過相應(yīng)的質(zhì)量評價進行判斷，而且這個質(zhì)量評價必須放在施工開始前，只有在確保設(shè)計質(zhì)量的基礎(chǔ)上開展工程施工，才能充分發(fā)揮設(shè)計的優(yōu)勢，減少施工中的質(zhì)鼠問題。因此，相關(guān)單位和部門要切實做好工程設(shè)計質(zhì)量的評價，建立相對統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價規(guī)范，充分考慮相關(guān)利益主體的意見，確保設(shè)計方案的有效性，滿足不同利益主體的要求。

圖2　質(zhì)量控制框架結(jié)構(gòu)圖

4.3健全沒計界面管理

要結(jié)合實際情況，健全設(shè)計界面管理，對各個設(shè)計單位的乙要工作進行協(xié)請一萬面，可以采用無等級協(xié)調(diào)的方法。出現(xiàn)設(shè)計沖突圖等界面問題時，相關(guān)設(shè)計單位可以通過自行協(xié)調(diào)的方式，對矛盾進行解決，雙方處于平等的關(guān)系，不存在強制性的管理或者命令，所有問題都可以通過協(xié)商解決，具有良好的可行性。另一方面，可以組建評審結(jié)構(gòu)，邀請各方面的專家，針對設(shè)計中存在的矛盾沖突問題進行分析和解決，之后提出相應(yīng)的評價和解決措施，這種方式適用于無法通過協(xié)商解決的問題或者專業(yè)性較強的問題。

4.4強化政府監(jiān)督管理

政府主管部門應(yīng)該結(jié)合實際情況，建立相應(yīng)的評價制度，對建筑衛(wèi)程的設(shè)計方案進行評估。提升建筑領(lǐng)域的整體設(shè)計水平同時，要加強對于建筑設(shè)計的監(jiān)督管理，規(guī)范設(shè)計行為，確保建筑工程設(shè)計的有序進行，從而為工程的設(shè)計管理工作提供良好的保障。

5　結(jié)語

總之，在現(xiàn)代建筑工程的方案設(shè)計中，只有不斷的進行優(yōu)化完善，才能以最少的工程投資來實現(xiàn)施工效益最大化，才能縮短施工工期，降低施工成本，保證施工質(zhì)量。而目前我國建筑施工企業(yè)在工程方案設(shè)計優(yōu)化方面所表現(xiàn)出的發(fā)展水平還很低，還需要我們不斷的提高設(shè)計人員專業(yè)水平，加強設(shè)計方案審核管理，提高建筑工程方案設(shè)計優(yōu)化水平。

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[3]馮朔.工程管理的優(yōu)化設(shè)計與投資控制[J].中華建設(shè)，2011（10）：94～95.

TU71

A

1673-0038（2015）38-0157-02

2015-9-2

鄧海濤（1978-），男，工程師，主要從事建筑設(shè)計相關(guān)工作。