供熱系統(tǒng)失水治理措施與效果分析

舒慶文,邢美華（勝利石油管理局熱電聯(lián)供中心,山東 東營 257000）

供熱系統(tǒng)失水治理措施與效果分析

舒慶文,邢美華
（勝利石油管理局熱電聯(lián)供中心,山東 東營 257000）

隨著人民生活水平的不斷提高，居民住宅集中供熱質(zhì)量在逐步提高。然而，在供熱生產(chǎn)運(yùn)行管理過程中，供熱系統(tǒng)失水的問題（如：整個供暖系統(tǒng)失水量大，在各項(xiàng)能耗損失中占有很大比重），也日益突出地擺在供熱行業(yè)的面前，不利于供熱企業(yè)健康發(fā)展的。供熱系統(tǒng)失水量大，不但造成了能源浪費(fèi)和企業(yè)供熱成本增加，而且它還影響了供熱系統(tǒng)的安全運(yùn)行和供熱質(zhì)量不迭標(biāo)。因此，供暖企業(yè)有必要全方位認(rèn)識和了解供熱系統(tǒng)失水問題，采取有效措施控制和降低失水量，以降低供熱成本，謀求供熱企業(yè)的發(fā)展，只有這樣才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大大提高。

供熱系統(tǒng)；失水；治理措施

1 提出的原因和依據(jù)

某熱力大隊(duì)現(xiàn)有三座燃煤鍋爐房、8座燃油鍋爐房、34座換熱站，截止目前供暖面積達(dá)464萬平方米，擔(dān)負(fù)著32個小區(qū)、17個主營單位、4.2萬戶居民的供暖任務(wù)，供暖區(qū)域東至渤海小區(qū)，西至測井公司，南至南園小區(qū)北至豐收村，戰(zhàn)線長，供暖情況復(fù)雜，管理難度大，冬季供暖失水量居高不下，成為制約某熱力大隊(duì)發(fā)展的瓶頸。造成失水量大的主要原因有：1、有四個回撤小區(qū)，管網(wǎng)破損嚴(yán)重，是失水的重災(zāi)區(qū)；2、某新區(qū)雖然管網(wǎng)年限不長，但由于管材質(zhì)量、施工質(zhì)量較差，自新區(qū)供暖以來，管網(wǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象頻發(fā)，失水量居高不下；3、部分地方自建換熱站的水耗偏高；4、部分工業(yè)區(qū)私接放水頭，用于生產(chǎn)、生活。以上情況如果不進(jìn)行治理，精細(xì)化管理將會成為一紙空談，為此大隊(duì)在治理失水方面，制定了一系列的措施和辦法，采取全方位、多渠道治理失水，降低失水量。

2 改進(jìn)的具體內(nèi)容和措施

該熱力大隊(duì)在全大隊(duì)范圍內(nèi)組織開展了“精細(xì)管理上水平，強(qiáng)化措施降水耗”冬季供暖失水治理競賽活動，根據(jù)不同的供暖方式、小區(qū)歷年失水情況、供暖區(qū)域大小等情況，本著“跳一跳夠得著”的原責(zé)，給各基層隊(duì)下達(dá)失水指標(biāo)。各基層單位根據(jù)自身實(shí)際，找節(jié)點(diǎn)，查短板，將指標(biāo)層層分解，制定了完善節(jié)能措施，在大隊(duì)上下興起了 “穩(wěn)供暖、降單耗、細(xì)管理、趕幫超”的熱潮。各基層隊(duì)都爭先恐后，你追我趕，出現(xiàn)了爭先創(chuàng)優(yōu)，比學(xué)趕幫超的良好態(tài)勢，職工也徹底轉(zhuǎn)變了過去那種事不關(guān)已的工作態(tài)度，無論上班、下班，不放過一個漏失點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報基層隊(duì)，及時派人搶修，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)運(yùn)行工作的高效穩(wěn)定。

（1）針對四個回撤小區(qū)，管網(wǎng)破損嚴(yán)重造成失水量大的問題，大隊(duì)集中關(guān)停邊遠(yuǎn)小區(qū)空閑房，又申請資金對南園、豐收及渤海等小區(qū)的分散住戶實(shí)行了單戶供暖改造，有效地降低了水耗。

（2）針對某新區(qū)管材質(zhì)量、施工質(zhì)量差的問題，大隊(duì)采取早試壓，早發(fā)現(xiàn)問題、早治理的措施， 提前一個月對管網(wǎng)進(jìn)行沖水試壓，逐門逐戶發(fā)放試壓通知，每條支路逐路試壓，既避免了管網(wǎng)刺漏大量失水，又減少了管網(wǎng)刺漏給居民帶來的損失。供暖前發(fā)現(xiàn)、處理維修地下管網(wǎng)刺漏21處，維修處理樓道內(nèi)立管刺漏200多處，更換管線400多米。對小區(qū)管網(wǎng)末端水循環(huán)慢，污垢沉積情況，大隊(duì)采取措施，對各支路未端進(jìn)行了徹底沖洗，污垢沉積現(xiàn)象得到有效緩解，供暖質(zhì)量大幅提升，失水量大大降低。

（3）針對部分自建換熱站水耗偏高的問題，大隊(duì)自管網(wǎng)初始端的供、回水管線上安裝了流量計，并安排專人及時巡查，發(fā)現(xiàn)哪條線路失水嚴(yán)重，立即對該線路進(jìn)行關(guān)停，并通知地方小區(qū)換熱站管理人員即刻查找失水原因，并及時進(jìn)行治理，失水治理好后，大隊(duì)才開放此條線路。

（4）針對失水嚴(yán)重的區(qū)域，采取添加臭味劑、柴油以及墨汁等措施，并進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底清理，采取定期或不定期地監(jiān)督檢查，對個別住戶因立管堵塞，室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)，住戶放水現(xiàn)象比較嚴(yán)重的情況，進(jìn)行了立管沖洗，徹底治理了不熱現(xiàn)象，大大減少了放水現(xiàn)象；對私接放水頭現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處治理一處，決不姑息，徹底治理了私拉亂接現(xiàn)象，最大限度地堵塞了跑冒滴漏現(xiàn)象。

（5）為了杜絕單戶計量的住戶一些不文明用暖行為，大隊(duì)制訂了《停暖檢查考核辦法》，成立了停暖戶檢查考核辦公室，定期對報停采暖戶進(jìn)行檢查，杜絕不文明用暖和失水。

3 解決的主要問題與經(jīng)濟(jì)效益

通過實(shí)施全方位、多渠道嚴(yán)控失水，偷、盜暖現(xiàn)象逐步消失；地方小區(qū)的失水量得到有效控制；邊遠(yuǎn)回撤小區(qū)失水量大幅度小降，如南園小區(qū)的失水量由去年的單耗10.03方/萬平.天下降到今年的6.69 方/萬平.天，下降了33.3%。

目前，該大隊(duì)的失水治理戰(zhàn)役初戰(zhàn)告捷，七個熱力隊(duì)全線下降，降幅最大的是熱力一隊(duì)，由去年的10.55方/萬平.天，下降到現(xiàn)在的7.74方/萬平.天,大隊(duì)的萬平單耗由去年的9.8下降到目前的6.86，下降30%，創(chuàng)歷史最好成績，整個采暖期預(yù)計同期比節(jié)水11萬方，節(jié)約資金52.8萬元。

[1]李俊基.淺談熱水供暖系統(tǒng)失水的危害及解決辦法 [J].黑龍江科技信息,2011(32).

[2]何錦軍.供熱系統(tǒng)失水分析及主要應(yīng)對措施 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013(17).

[3]蔡姍姍.供熱系統(tǒng)失水分析和應(yīng)對措施 [J].資源節(jié)約與環(huán)保,2010(06).

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.21.049