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煤礦機電技術管理的創新及應用芻議

2015-11-04 00:06:57戴東林富源縣煤炭安全技術培訓中心云南富源655500
山東工業技術 2015年21期
關鍵詞:煤炭企業煤礦設備

戴東林(富源縣煤炭安全技術培訓中心,云南 富源 655500)

煤礦機電技術管理的創新及應用芻議

戴東林
(富源縣煤炭安全技術培訓中心,云南 富源 655500)

隨著科學技術的不斷進步,我國的煤礦行業已經取得了飛速發展,大量先進技術逐漸被應用于煤炭行業中,這也對煤礦機電技術管理提出了新的要求。本文分析了煤礦機電技術管理存在的問題,并提出了相應的解決措施,相信通過這些對策的實施,煤礦機電技術管理將更加規范化。

煤礦;機電技術;管理創新

煤炭資源是我國儲量最多的能源礦產資源,也是影響市場經濟發展的決定性因素。隨著各項先進技術在煤炭行業中的廣泛應用,煤炭開采、煤礦管理的技術含量越來越高,想要快速地發展煤炭行業,必須加強煤礦機電技術管理的創新。

1 加強煤礦機電技術管理的重要性

在煤炭行業中,對煤炭企業的生產經營和管理機制影響最大的因素就是設備的機械化水平。因此,必須加強煤炭機電技術的管理:

第一,煤礦行業能否繼續發展,煤礦機電技術的管理水平起著決定性作用,這是煤炭管理的要求,決定著煤炭行業的安全性。

第二,隨著技術的不斷發展,用于煤礦開采的機器設備種類越來越多,為了滿足煤炭開采的要求,煤炭開采設備必須具有靈活性,如果不對這些開采設備進行有效的管理,將會導致工作人員在使用機器時出現混亂問題,可能會造成機器的損壞或者人員的傷害,給企業和工作人員帶來巨大的損失。

第三,現在,煤礦行業對技術設備的智能化和自動化提出了很高的要求,煤礦企業必須提高對煤炭機電設備管理的重視程度,在不斷發展的同時對煤礦機電進行嚴格技術的管理。

第四,隨著市場經濟競爭力度的不斷加大,煤碳企業要想在復雜的市場經濟環境里占有重要的地位,就必須加強對煤礦機電的管理,使其更加規范化。綜上所述,煤炭企業的機電技術管理已成為企業管理工作的重中之重。

2 煤礦機電技術管理存在的問題

2.1 技術人員過少

當前,很多煤炭企業都缺乏技術人員,導致這種現象出現的原因有很多,主要可以總結為以下幾點:一是我國大多數煤炭企業位于我國的西北部,那里的生活條件和工作條件都很差,煤礦工人的安全不能得到良好保障,經常會發生煤礦坍塌事故,這些因素導致很多高技術人員不愿意到偏遠的地方工作,這也造成了這些地區煤炭行業發展的落后。二是隨著經濟的不斷發展,社會對煤炭的需求不斷增加,使煤礦行業不斷擴大開采規模,煤炭企業的效益也在不斷增加,在這些因素的推動下,煤炭企業只能使用更多的煤炭機電設備加快生產,因此也就需要更多的高水平的工作人員來操作這些機器,但是煤炭企業又不能在很短的時間內完成高級技術人員的培養和引進,造成煤炭行業的高技術員工短缺,阻礙了企業發展。

2.2 管理人員素質偏低

煤炭企業員工整體素質偏低也是阻礙機電設備管理的因素。近年來,我國煤礦行業迅速發展,這必然會增加先進機電設備的使用量,因為缺少專業的高科技人員,所以只有安排老員工進行設備操作,但是,這些人員并沒有受過專業的訓練,對機器性能的了解相對較少,不能完全掌握機器設備的工作原理,導致煤炭企業的生產活動不能有序進行。

2.3 管理體系有待完善

我國煤炭企業的機電技術管理體系尚不完善,出現這種問題的原因主要有以下兩點:第一,煤炭企業的領導層對機電技術管理體系的認識不足,管理部門的員工對管理工作意識淡薄,造成企業的機電技術管理體系混亂。比如,管理人員在檢查技術設備時,只檢查設備的使用狀況,而不分析機器的應用原理,并且很多管理人員的素質較低,沒有接受過系統的設備維修培訓,只是根據平時積累的經驗來維修設備。第二,煤炭企業缺少完善的管理機制,很多管理人員因為不需要直接操作機電設備,所以對機電設備的維修和管理比較粗放,而煤炭企業也沒有出臺相應的措施進行處理,導致了機器的高報廢率,給企業帶來很大的損失。

3 煤礦機電技術管理的創新及應用策略

3.1 完善管理體系

現在,煤炭企業出現的很多機電技術管理問題是由于缺乏完善的機電技術管理體系造成的。因此,煤炭企業要不斷地完善機電技術管理體系,不斷創新機電設備管理方法,并根據企業現狀建立一個健全的機電技術管理體制和管理機構,提高煤炭機電技術管理水平。

3.2 強化質量監督

煤炭企業應加強對設備安全性的監督,嚴格管理企業的基礎設施,機電管理工作人員要不斷地對機電設備進行檢查,做好安全應對措施,給操作人員營造一個安全的工作環境。機電設備操作人員在使用設備時,首先要檢查設備的安全性能,在保障安全的前提下再進行使用,如果生產過程中出現了安全問題,必須嚴肅處理、認真對待。

3.3 注重人才培養

煤炭企業培養機電人員的專業技能主要應從兩方面入手:第一,對于不同專業素質的人員,要根據其特點制定培養計劃,最大效率地提高專業素質;第二,要提高工作人員的薪資待遇,不斷地改善工作條件,不斷吸引高技術的人員前來加入,從整體上提高技術人員的專業素養。

3.4 增強安全意識

安全教育是每個煤礦工作人員必上的一堂課,煤炭企業應在向員工傳授專業知識的同時,讓他們清楚認識到安全問題的重要性,必須按照說明書使用機電設備,而且設備管理人員要加強對設備的安全管理。

4 結語

綜上所述,煤炭企業的機電技術管理已成為煤炭企業管理的一個重要組成部分,因此煤炭企業必須對煤礦機電技術進行科學管理。上文通過分析當前煤炭機電技術管理存在的問題,指出煤炭企業應從完善管理體系、強化質量監督、注重人才培養等方面解決存在的問題。通過對技術設備管理的創新和應用,煤炭企業必定會更加安全有序地向前發展。

[1]郭志剛.淺談煤礦機電技術管理的創新和應用[J].科技與企業,2014(14).

[2]安玉明.論煤礦機電技術管理的創新和應用[J].山東煤炭科技,2015(07).

[3]代小艷.對于煤礦機電技術的創新及其應用價值[J].能源與節能,2015(07).

[4]袁洪軍.煤礦機電技術管理的創新與應用[J].黑龍江科技信息,2014(01).

[5]牛慧瓊.煤礦機電技術管理創新的探索與實踐[J].經營管理者,2015(16).

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.21.041

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