移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何辦看得見的廣播

□李 程

“辦看得見的廣播”這句話并不新鮮，但如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)下“辦看得見的廣播”卻是全國(guó)各地廣播正在努力探索的方向。

一、“在播”，類型化是必然。廣播“在播”的節(jié)目由綜合類向類型化升級(jí)，聽眾群體由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，廣播節(jié)目品質(zhì)的提升及自身的獨(dú)特性讓受眾看得見。但要真正做到類型化，必須要處理好幾個(gè)方面的問題，其一，定位要精準(zhǔn)，并根據(jù)自己的定位去研究特色鮮明的節(jié)目，并最終形成自己的獨(dú)特性；其二，目標(biāo)聽眾群要明晰，不能眉毛胡子一把抓；其三，要有科學(xué)合理的欄目時(shí)間配置，也就是要運(yùn)用“輪盤式的節(jié)目架構(gòu)”指導(dǎo)節(jié)目的生產(chǎn)。只有達(dá)到以上三個(gè)方面的要求，類型化才能成為可能。

二、“在場(chǎng)”，提升商業(yè)觸及率。廣播“在場(chǎng)”指的是在商業(yè)活動(dòng)中要有廣播的身影，只有在商業(yè)活動(dòng)中有廣播的存在，才能在新媒體高速發(fā)展的當(dāng)下不被邊緣化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是一個(gè)自媒體時(shí)代，只要你在場(chǎng)，就能通過無處不在的自媒體幫你傳播品牌形象。當(dāng)今廣播發(fā)展靠前的地方，其廣播品牌活動(dòng)推廣肯定也會(huì)做得很好。例如浙江音樂廣播2013年廣告經(jīng)營(yíng)突破8千萬，其全年品牌推廣活動(dòng)有200多場(chǎng)，基本上達(dá)到了天天有活動(dòng)、周周進(jìn)商場(chǎng)、月月品牌秀、季度音樂會(huì)、年度辦盛典的目標(biāo)。辦活動(dòng)就是讓媒體時(shí)時(shí)刻刻保持一種“在場(chǎng)”的狀態(tài)，這種狀態(tài)不僅讓媒體本身充滿活力，還能強(qiáng)化資源的占有率，從而達(dá)到樹立起媒體在所處商業(yè)群體中的主流引導(dǎo)力。

三、“在線”，實(shí)現(xiàn)無縫覆蓋。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，延伸廣播的覆蓋面，讓廣播實(shí)現(xiàn)了無縫覆蓋，促使廣播在新媒體中占有了自己的一席之地，還可以有效改變廣播只聞其聲不見其人的傳統(tǒng)形象。廣播“在線”也讓電視媒體看到了廣播的優(yōu)勢(shì)，成為其走向全媒體有力的補(bǔ)充。鳳凰網(wǎng)就根據(jù)廣播媒體的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上開通了鳳凰FM，通過把視頻文件轉(zhuǎn)化成音頻文件來擴(kuò)大自身媒體的觸角，讓自己變成一個(gè)全媒體，從而增加自己的受眾面。

四、“在商”，變集團(tuán)化發(fā)展。廣播電視走向產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化的道路是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的必然，是廣播電視產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的基本趨勢(shì)，但全國(guó)大多數(shù)的廣播都處在行政事業(yè)體制下運(yùn)行。這就好比一列動(dòng)車上，發(fā)動(dòng)機(jī)還是原始的鍋爐蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)，直接的后果就是導(dǎo)致原本可以跑得更快的動(dòng)車只能緩慢前行?！霸谏獭蹦康木褪敲鞔_廣播電視媒體在市場(chǎng)中的身份，有利于提高從業(yè)人員的積極性，依托廣播媒體自身資源創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)實(shí)體公司，釋放媒體商業(yè)觸角，增加產(chǎn)業(yè)收入。