企業財務管理如何提高實效性

顏嘉澤

摘 要：經濟和社會的快速發展，促進了現代企業制度的形成和發展。企業在發展壯大過程中，需要面對各個方面的提升，既包括內部制度的完善，也包括外部環境的適應。企業的財務工作，是企業經營運行的核心工作，財務管理的效果，在很大程度上，決定了企業的整體管理情況。在市場經濟秩序條件下，新經濟時代的大環境下，企業財務管理需要從多個方面進行強化，實施科學高效的管理，是企業財務管理的目標和要求，是企業實現長期發展的重要根基。

關鍵詞：企業；財務管理；問題；實效性；措施

在全球經濟一體化發展的模式下，企業面臨著更多的機遇和挑戰。在激烈的市場競爭下，企業要保持市場競爭力，要占領市場份額，就需要在整體上促進企業的經營管理走向正軌。市場經濟格局具有自由調整的特性，而企業的運行發展是在市場環境下不斷變化的。但是，在財務管理中，仍然存在一些需要改進的地方，財務管理應該運用更加科學和專業的方法進行操作，以適應新經濟常態下的企業發展。

一、當前企業財務管理存在的主要問題分析

1.財務管理與金融發展不適應。企業要發展的基礎就是生存，沒有生存能力何談發展。在當前企業發展的過程中，財務管理工作與金融發展的結合不緊密，也就是說，企業在發展過程中，需要不斷融資，而融資效果的決定因素就是財務管理工作的具體操作方式。企業在發展過程中，融資是一項提升企業能力的辦法，如果融資工作無法實現良好效果，企業就只能在有限的范圍內發展，而無法實現不斷的向外擴展。當前企業的財務管理工作還停留在基礎性業務上，沒有融資管理，就無法實現真正的企業拓展性發展。

2.企業投資存在較大風險。財務管理在現代企業中已經不能用基礎業務來衡量了，現代企業是投資與發展并行的個體，在經營管理中，既要求自身的進步，也要求與外部環境的不斷適應。企業投資是企業發展的有效行為，企業投資過程的控制部門最主要的操作點就是財務管理部門，由此可見，財務管理工作影響著企業投資的具體操作。在現實應用中，當前很多企業的財務管理工作與投資工作脫節，財務管理工作無法有效的干預企業的投資行為，而使投資行為有專業性的保障。在這種環境下，財務管理就會受到傳統的壓制，而無法實現現代化企業投資的有效進步。

3.企業的資金管理缺乏嚴肅性。財務管理的核心就是資金管理，在企業經營管理過程中，資金管理的效果就是財務工作做到實處的最有力表現。但是，在很多企業的財務管理中，對現金管制比較松，從而造成了資金的不足和閑置，現金沒有更好的參與到資金周轉過程中，使得資金無法應對更廣闊的的市場變化。例如對應收賬款的周轉不靈，沒有制定出詳細的明細賬，在資金管理上有漏洞。資金管理的松懈是財務管理松懈的標志，對于企業的發展具有明顯的不利條件。企業的財務管理如果在資金管理上處于劣勢，企業就是無法實現精準化的發展，就會失去發展良機。

二、提高財務管理實效性的對策與方法

1.創新財務管理方法，提高財務管理綜合能力。我國對財務制度的改革一直在進行中，財務管理要依托于財務制度的完善，財務管理要適應新形勢的需要，就要創新財務管理的方式，從整體上進行綜合評價。財務管理要積極實施新方法的應用，例如財務的信息化管理，財務的網絡化管理等等。在新的經濟形勢下，企業發展不僅要具有經濟價值，更要具有社會價值，這就要求財務管理的方法要具有綜合性意義。在投資管理上給予新的指標，在具體管理方法上，實施科學的決策，強化財務管理執行力的效果。財務管理的實效性需要在企業經營管理的過程中，加以整體性控制，以促進財務管理工作對于企業長期發展的積極作用。

2.實施科學管理，加強內部審核。財務管理要實現良好的效果，就要引進科學的管理方式。企業財務部門要加強內部管理和審核，在企業的各個發展時期，做好內部控制。例如審核效益性和合規性，審核資產的安全性，制定內部詳細的管理規則，明確各個業務的限度等。科學的管理不僅需要在原則上實施嚴格的控制，更要掌握新規則的運用，在發現問題時及時處理，保證財務管理能夠產生應有的作用。對于現代企業而言，內部管理是企業發展的核心動力，而財務管理能夠起到作用是絕對性的。財務管理對于企業而言，具有核心性的重要意義，財務管理掌握著企業發展的命脈，時刻反映了企業的經營情況，同時，預測了企業的長期發展狀態。

3.規范財務管理制度，強化多種管理效用。企業自身的發展狀態，就是經濟發展的縮影，就是經濟整體形勢的展現。企業財務管理的內容是較為豐富的，既包括資金與資產管理，又包括收支與預算管理，還包括一些常規行動業務性管理。無論是哪種具體化的管理，都需要規范財務管理制度，將多種管理進行協調搭配，使各項管理之間能夠形成良好的關系，找到處理復雜問題的切入點，找到能夠形成良好處理方式有效途徑。財務管理制度的建立和完善有利于財務管理過程中，能夠有有效的依據，這樣就會使財務管理制度能夠有更加合理的適應性，有利于財務管理工作做到實處。

三、結語

企業是經濟結構中的一份子，多個企業構成了龐大的經濟組織。企業財務管理是企業經營狀況的管理工作，財務管理的重要性就是通過財務管理，可以實施對企業的全面干預，以保證企業能夠在經營過程中，有效的實施經濟活動。財務管理既是管理，也是科學的引導，既是措施也是方法，在現代企業發展過程中，財務管理發揮了越來越重要的角色，是新時期企業發展過程中的重點工作，支配著企業經營發展的整體性要求。

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