張忠彬
摘 要:企業在發展過程中,要不斷面對新形勢。要想以全新的姿態迎接新的機遇與挑戰,就要進行不斷改革與創新。其中企業的財務管理是改革的重點之一,因為當前的企業的財務管理面臨著許多問題,直接影響企業在新經濟時代下的進一步發展。本文重點分析了當前企業財務管理的現狀并且對未來的前景進行具體的分析,希望能夠得到進一步發展。
關鍵詞:新經濟;財務管理;發展現狀;創新趨勢
在新經濟時代引領下,很多企業得到快步發展。但是在發展過程中,也逐漸顯現出眾多問題,例如企業在財務管理方面出現了新的挑戰。我們要將這一問題當作在新經濟時代下,能夠為企業帶來新的發展契機的議題來加以探討,以期進一步促進企業財務管理的改變,使其適應時代發展的需要。
一、新經濟時代與特點
國際上對新經濟的普遍觀點認為,“新經濟”是指在全球化背景下的信息技術革命以及由此帶動的以高新技術產業為龍頭的經濟。關鍵詞有三個方面:經濟全球化、信息技術革命、信息技術下的高新技術。這三個關鍵詞匯很好的描述了我們所處時代的鮮明經濟特點,這些時代經濟特點造就了一批偉大的企業,與此同時世界上一些傳統企業,如傳統百貨公司,郵政、電報行業都受到致命沖擊。榮辱興衰的背后是有的企業站在了時代的潮頭,有的公司卻落后于時代發展的步伐。
二、新經濟時代下財務管理面對的新形勢
企業要發展、要長存,大前提是要能夠隨時緊跟時代變遷的腳步,及時預見時代發展方向,把握時代發展脈搏,抓住時代發展機遇,適應時代發展的新形勢。財務管理作為企業經營活動重要組成部分同樣要隨時面對新形勢。
1.新經濟時代,企業要面對的法律環境有較大變化。經濟全球化,企業無論是行銷產品,還是海外建廠,在遵守本國法律的同時,一定要遵守所在國的相關法律規定。熟悉掌握國際商法以及其他一些國家、地區的經濟法,甚至是與經營活動相關的其他法律,就是企業經營者也包括財務管理者必須面對的問題。同時在數字化高速發展時代,網絡時代,涌現出了許多新型法律關系,出現了很多新的法律問題。立法在深入,法律在更新、在拓展,需要我們去了解、掌握。
2.新經濟時代,企業要面對的金融環境有較大變化。隨著經濟迅猛發展以及信息技術的深層次應用,世界各國的金融業也都得到快速發展。一方面世界金融資本越來越雄厚,金融衍生產品不斷出現,企業投融資渠道也不斷拓寬。另一方面,經濟全球化,又使得金融資本在國際間流動日益頻繁,數值化下企業國際投融資變得迅捷、方便。
3.新經濟時代,企業要面對的經濟環境有較大變化。經濟全球化,世界經濟聯系更緊密,相互依存度,相互影響力更大。因此,各個國家經濟形勢更加瞬息萬變,紛繁復雜。趨勢更難預測,形勢更難把握。同時,近年來還出現了一些新的經濟形態,比如:“滯漲”,社會經濟發展停滯的同時,伴隨著通貨膨脹。這種經濟現象被以往的經濟理論認為是不可能發生的,但當前在不同的國家都實實在在的發生了。這些新的經濟形勢,新的經濟形態都需要我們去了解、去認識、去應對。
4.新經濟時代,企業要面對的市場環境有較大變化。經濟全球化,市場結構被打破,過去不同地域、遙遠國家間不相干的企業,今天變成直接競爭對手。這使得企業的市場環境變得更復雜,更為國際化。信息技術、數字化,特別是網絡時代的來臨,又從根本上改變了企業營銷策略、營銷方式和銷售渠道。經濟全球化,信息技術革命給企業帶來的最明顯、最直接的變化應該就是企業所要面對的市場環境方面的變化。
5.新經濟時代,各種價值觀相互碰撞,新的理念不斷出現。“物資決定意識”,新經濟時代的產生,總是伴隨著社會意識的飛躍。經濟全球化,信息技術革命,比歷次時代變遷對社會的影響更深入,更廣泛。國際間協助競爭代替對抗成為主旋律;資本逐利基礎上,財富擁有者社會意識,社會責任增強;不斷創新成為新時代的一個明顯標志,以人為本成為社會普遍共識,這些觀念變化對企業管理方方面面產生不同影響。
三、財務管理創新方向
1.財務管理的目標要創新
任何一項工作都是圍繞既定目標展開的,工作目標決定了努力方向。我們傳統的認為企業財務管理目標就是“企業財富最大化”或者是“股東財富最大化”。這種目標設定應該說符合資本稀缺的工業時代的特點,為資本不斷積累,企業不斷發展壯大提供了保證。但隨著新經濟時代的來臨,社會資本相對充裕,資本為王的時代已經成為歷史。因此,在財務管理目標的設定上我們就要順應時代特征,在強調資本重要性的基礎上,要提高企業的社會責任。企業要為股東提供利潤的同時,也要為社會多做貢獻。為此,企業財務管理目標既非股東財富最大化,也非企業財富最大化。而應確立為“企業價值最大化”,其中包含企業的社會價值。企業要為提供資本要素的股東提供利潤,還要為提供生存環境、法律環境、資源環境、市場環境的整個社會多繳納稅費。企業財務管理者,不再花心思合理避稅,而是積極面對企業應盡的納稅義務,為社會發展多貢獻企業的力量。同時在企業管理目標,企業財務管理目標中還要納入節能環保內容。把降低單位產出資源消耗量作為成本管理的手段,更作為企業的一種社會責任來看待。環境保護逐步成為企業自覺自愿追求目標之一,“企業對社會總體價值最大化”成為企業財務管理,乃至企業的最終目標。
2.財務管理內容和側重點要創新
無論是我們實踐中體會、還是理論上分析,現代企業財務管理的職責主要是著眼于對內服務上。籌集企業經營所需資金;監督資金運營過程,降低企業財務風險;對經營形成凈利潤進行分配;對企業運營過程中暫時閑置下來的資金進行臨時性投資,是目前企業財務管理工作的幾項主要內容。其中重點是籌資管理和運營管理。但新經濟時代下,由于籌資變得相對容易,籌集到的資金如何獲利卻變得更具挑戰性。一些傳統行業,甚至是過去在國民經濟中處于主導地位,獲利豐厚的行業,漸漸失去其歷史地位,變得舉步維艱。如何將企業積累的資產經營好,成為當下主要課題。有時企業資本向新興產業轉移,捆綁上技術的資本在地區、國際間流動,更能夠獲利。因此,投資工作在企業管理中的地位將上升,甚至上升為企業財務管理的重點工作。
“財務風險管控”在現代企業財務管理中占有較大的比重。但由于我國市場經濟起步較晚,企業財務管理工作還不夠成熟,財務管理人員經驗不足,重視不夠,致使一些企業在市場經濟形勢比較好的時候,盲目快速擴張。當市場形勢發生變化,市場低迷或者是行業不景氣的時候,財務風險就充分暴露出來。一些本來發展很好的企業由于財務風險掌控不好,資金周轉出現問題,資金鏈斷裂而一夜倒閉的情況時有發生。在新經濟時代下,雖然企業的融資方式、融資渠道變得更好,相對更容易。但市場形勢將變得愈加難以預測,企業將面對的各種風險,也包括要面對的財務風險會更大。這都要求企業的財務管理人員更加重視企業財務風險管理工作,要提高認識,提高重視程度,加強相關知識學習,不斷積累經驗,把風險控制工作做實、做細、做好,增強企業抵御風險的能力,為企業健康長遠發展提供保障。
3.將新經濟時代“人才是關鍵”的理念在企業財務上予以落實
“21世紀,人才是關鍵”。“以人為本”等觀念在新經濟時代下已成共識。人才的重要性越來越為人們所接受,但僅僅停留在認識和觀念成面上是遠遠不夠的。人才的重要性只有真正在社會的各類組織中得到充分落實,在企業管理的各個方面得到落實,才能使人的才智得到充分發揮,人才的作用得到完全釋放。具體到企業財務管理方面:一是提高人力資源在企業各類資源中的地位,將人力資源看做一種資本,提高到與金融資本同等重要的地位。要改變金融資本在企業中處于絕對統領地位,企業所有經營活動都是為股東服務的局面。企業的關鍵性人才可以通過擁有知識而成為企業股東。部分人才獲得股份不再是企業的一種激勵措施,而是企業財富融資。二是對企業內部的重大科技成果、管理創新進行貨幣化計量,使知識能夠在企業內得到購買。金融資本有利得,知識、創新發明也要成為資本,也要有利得。要逐步改變發明創造的潛在利益與發明創造者無關的現狀,改變知識為資本服務的局面,才能更好的釋放人才的潛能,使企業得到更好的發展。三是加大企業內部員工培訓的投入,把它作為一項重大投資來看待。人力不在是簡單的三大生產要素中的一種,員工報酬不在全部作為成本、費用核算,“以人為本”得到彰顯。
四、結語
綜上所述,新經濟對傳統的財務管理理論、目標、內容以及方式、方法都帶來了巨大的沖擊,提出了巨大的挑戰。企業財務管理人員應抓住機遇,直面挑戰,開展財務管理工作創新,建立適應新經濟時代要求的財務管理新體系。
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