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原創服裝品牌的個性化營銷策略

2015-11-04 14:42:15佟欣于國瑞
商場現代化 2015年22期

佟欣+于國瑞

摘 要:服裝業發展迅速,服裝品牌越來越多,但能讓人記住的卻沒有幾個。國內的服裝品牌不僅缺乏原創性,在營銷理念、手段、方式、方法等方面,與國際服裝品牌相比的確存在差距。因此建立個性化營銷策略刻不容緩。本文以江南布衣為例,在原創服裝品牌基礎上對服裝品牌個性化營銷進行分析,為國內服裝品牌提供經驗和借鑒。

關鍵詞:原創品牌;個性化;營銷策略;江南布衣

一、國內服裝品牌的現狀與分析

1.服裝生產缺乏主動性、抗風險能力差

我國服裝行業的品牌化經營起步較晚,服裝企業大都是以外貿加工或是委托貼牌式的生產模式起步的,在自主品牌經營方面缺乏主動性。由于長時間與國內消費市場的需求關系不密切,導致企業的抵抗風險能力極其低下。所以,從企業的發展實際情況出發,我國的服裝品牌要想走上良性發展的快車道,就要注重品牌的原創性,以品牌經營的理念不斷加快資源的整合,以個性化營銷為手段,拓展品牌的發展空間。

2.品牌經營的盲目性、同質化現象嚴重

我國服裝品牌大多喜歡盲目跟風,一味地模仿他人,造成服裝行業品牌建設同質化現象嚴重。這一現象不單體現在產品結構、營銷方式上,在企業內部,其管理模式、生產模式等,也都缺乏科學性。大多將品牌的建設與管理流于一種形式,要么依靠的是管理者的經驗,要么就是模仿他人。而在品牌建設理念、產品研發、內部管理等方面缺少“原創性”。

3.品牌意識不強、理念陳舊落后

“摸著石頭過河”是我國服裝品牌發展的現狀,敢于探索的服裝企業都是品牌意識極強的企業,對于一個服裝企業來說,創新是至關重要的,只有不斷的創新才能滿足時代發展的需求。但大多數服裝企業的品牌意識卻很薄弱,常常是因循守舊,不思進取。關注的只是眼前的利益,并不認為品牌建設的投入,可以為自己的將來帶來更多的經濟效益。

二、原創服裝品牌與個性化營銷

1.原創服裝品牌的理解

原創服裝品牌,是指自己首創的,而非抄襲模仿的,具有自己獨特個性特征的服裝品牌。原創服裝品牌,絕非只有一個與眾不同的品牌名稱,體現更多的常常是獨樹一幟的品牌經營理念和獨具內涵的服裝產品,以及個性化的營銷方式等。

在我國,原創服裝品牌大多與某一服裝設計師(或是管理者)、某一種面料、某一種服裝風格或是某一種色彩等因素密切相關,如“例外”、“江南布衣”、 “達衣巖”、“天意”、“淑女屋”、“裂帛”、“納帕佳”等。其中,“例外”與設計師馬可,“江南布衣”與老板李琳,“達衣巖”與設計師丁勇,“天意”與莨綢面料及設計師梁子,“淑女屋”與女性化風格,“裂帛”與民族風格,“納帕佳”與黑白灰色彩等。所有這些原創服裝品牌大多都具有“在逆境中拼搏,在困境中堅守”的品牌品質,大都是經歷了風雨之后才見到的“彩虹”。

2.個性化營銷的內涵

個性化營銷,是指企業向顧客提供一種個人化的銷售和服務。傳統的營銷思想是:要把一種標準化的產品出售給盡可能多的顧客。因為,標準化生產的產品就意味著可以降低成本,從而獲得巨額利潤,促使企業快速發展。因此,這是一種大眾營銷的模式。但隨著時代的飛速發展,消費者的個性化需求不斷增加,服裝產品也逐步進入了多元化和多樣化時代,大眾營銷的理念已經不能被服裝市場所接受,于是在市場細分的基礎上,小眾營銷逐漸發展起來。時至今日,小眾營銷又出現了個性化營銷的市場走向。

服裝企業要想做到個性化營銷,就要把對人(消費者)的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足高度重視起來,企業要與消費者逐步建立一種新型關系,即要建立消費者個人數據庫和信息檔案,要與消費者建立個人化的聯系,要及時地了解市場動向和顧客需求,從而按照顧客的要求進行產品設計和生產,以企業與消費者之間的密切合作來提高產品的市場競爭力,以多品種、中小批量混合生產取代過去的大批量生產。依靠節省銷售的中間環節,降低銷售成本,以最合理的資源配置降低庫存,追求企業與消費者共同的利益最大化。

三、江南布衣品牌概述與研究

1.江南布衣品牌簡介

江南布衣(JNBY)創立于1994年,到目前已發展了上百家經銷商,遍布中國大陸一二線城市,終端銷售賣場達500多家,并建立了在俄羅斯、美國等國家和地區的品牌終端銷售與服務體系。設計的藝術感和用料的環保是其贏得消費者認同的兩大因素。針對海外消費者,以中國制造的口號強調所有的產品和設計都來自于中國,業已成為中國最有特征差異及綜合影響力的品牌之一,具有鮮明的中國文化特色。

2.江南布衣經營特色

率性、自然是江南布衣的服裝風格,也是品牌的管理者李琳的個性與追求。她的自然主義風格影響并帶領著她的江南布衣走過了20多年,年銷售額早已突破2億元。江南布衣的品牌經營具有以下一些特點:①設計注重原創,倡導運用本土元素不斷創新。結構的設計和特別的剪裁是它的一大亮點,服裝的設計很有意趣,一件衣服能有多種穿法。②擁有屬于自己的服裝特色,且不盲目的跟從當下流行,而是將流行時尚融入到自己的服裝特色上,與時俱進。③一直堅持采用棉、麻等純天然的面料,使人們的生活更舒適自然,更健康。④注重專賣店的陳設布局,具有后現代主義的設計風格,更能夠吸引顧客,而且能凸顯服裝的特色。

四、江南布衣品牌經營的啟示

1.要強調原創和品牌個性

原創不僅是為了創新和突出個性,更重要的它是一種精神,一種敢為天下先的探索精神。在一個原創服裝品牌的品牌經營運作中,這種精神的力量并不僅僅體現的產品的設計創新中,還會滲透到品牌經營運作的方方面面,在原創服裝品牌的內部,原創應該是“無處不在”。

江南布衣的原創精神,就是滲透到了骨子里的精神。從而形成了以服裝產品創新為基點,以品牌經營個性為龍頭的獨特風貌。這是所有服裝企業都應該學習和反思的根本所在。

2.要注重與顧客之間的交流

服裝的營銷終端,即實體店或是虛擬店,都是企業與消費者之間的交流平臺。會給消費者直觀的好或是差的印象。因此,店面的裝修、商品的陳列、售貨員的服務態度、產品細節的設計、服裝與服飾品的搭配等,都構成了企業與消費者之間交流的媒介和載體。江南布衣在這些方面的努力,都為我們提供了良好的典范。

江南布衣不想把自己變成商業氣息濃重的品牌,店面采用了工業化后現代主義設計風格,整體感覺:舒展、大氣、簡潔。店內布置很有空間感,沒有過多的修飾,很注重柔和的燈光設計,這樣更能體現服裝的特色,更容易吸引顧客的注意,挑選的環境也能讓顧客更放松。店內銷售人員服務態度較好,既不冷淡,也不熱情緊逼,能夠讓人安心挑選適合自己的商品。產品設計主張“只因為喜歡而去創造”,堅持環保理念和以人為本。用色沉穩、樸實,注重細節的表現,運用常人想不到的手法來表現服裝,如反縫、少縫等。強調單品的豐富、隨意和可搭配性,努力為消費者留下服飾搭配的再創空間。江南布衣這種從不盲目跟隨流行,卻一直在引領著潮流的做法,非常值得借鑒和推廣。

3.要為顧客提供最貼心的服務

良好的口碑不是吹出來的,而是做出來的。江南布衣從不過度宣傳,不夸大其詞。處處能為消費者著想,努力體現以人為本的經營理念,為顧客提供最貼心的服務。以吊牌為例子,吊牌是消費者了解產品性能的詳細說明。江南布衣的吊牌選擇了卡其色的方形紙,上面印著“JNBY”的標志,并結合著擰成麻繩狀的吊牌繩,既溫和了清新自然的設計風格,又達到了環保的目的。在說明當中又特別介紹了“江南布衣的服裝設計感強,一件衣服可能有多種穿法”的提示,這樣將穿著方式和洗滌方式以一種吊牌附件的形式組合在吊牌里,都體現了經營者的心思和凸顯了品牌的特色。讓消費者有一種得到特別關愛的心里感受。

4.要朝著個性化營銷的方向發展

一個服裝品牌的產品定位非常重要。服裝產品定位,簡單地理解,就是要明確這些產品是給什么人穿的。明確了目標消費者之后,就可以針對目標消費者的個性化需求,開發適銷對路的服裝產品。在服裝產品的多元化時代,一種產品不可能滿足所有人的需求。因此,服裝產品的個性化營銷就越加顯得迫切和重要。

個性化營銷是我國服裝產業發展的必然趨勢,是包括江南布衣在內的所有服裝企業都必須面對的挑戰。個性化營銷策略的執行,也并非是將以往的營銷方式全盤廢棄,而是需要逐步調整,采用多元化的營銷策略,促進企業品牌經營管理的轉型和升級。原因就是:個性化營銷應該是服裝企業的一種長期的戰略思想和經營理念,它不會是一種為了達到短期的經濟效益而暫時運營的一種營銷手段。個性化營銷是發展的方向,也是長遠的目標,但它的全面實施必須要有一定的客觀條件。例如,虛擬店的進一步發展和積累,顧客數據庫的建立與完善就是開展個性化營銷的基礎。只有,企業與顧客建立了良好關系,企業才能通過與顧客的良好溝通和交流,得到顧客的信任,使得企業掌握更多的顧客資料,企業才有把握地開展個性化營銷。與此同時,必須對企業內部進行改革,在產品企劃、設計、生產與銷售等方面,具備更加靈活的運作機制,才有可能適應個性化營銷的需要。

個性化營銷較之傳統營銷方式而言,已由注重產品差別化轉向了注重顧客的差異化、個性化。顧客差異化對于企業來說,一是可以使企業的工作有的放矢,能集中有限的資源從最有價值的顧客那里獲得最大的收益;二是企業可以根據所掌握的顧客信息,重新設計生產行為,從而對顧客的需求做出及時的反應;三是企業可以根據所掌握的目標消費群的需求,制定合適的經營戰略。

五、結論

原創服裝品牌的發展之路和成功經驗,是所有服裝企業需要學習和值得借鑒的。盡管,在較短時間里不可能全盤接納和照搬,但仍然可以在產品的創新、面料的選擇、色彩的搭配、結構的設計、細節的研究等方面做文章,由此來參與市場競爭,成為服裝行業的佼佼者。在營銷策略方面,也可以在個性化營銷方面捷足先登,通過對個性化營銷方式的研究與嘗試,提升和完善自身品牌的不斷發展,開創一片新的天地。

參考文獻:

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