房屋建筑施工管理的控制策略分析

秦曉河

（廣西　南寧　530000）

房屋建筑施工管理的控制策略分析

秦曉河

（廣西南寧530000）

隨著我國(guó)房屋建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程在我國(guó)的建設(shè)也逐漸增多，并且人們?cè)絹?lái)越重視房屋建筑施工管理的控制。但是，我國(guó)房屋建筑施工管理中還存在很多問(wèn)題。因此，研究房屋建筑施工管理的控制策略具有非常重大的意義。

房屋建筑；施工管理；控制；策略

前言

目前，由于我國(guó)房屋建筑施工管理的控制問(wèn)題越來(lái)越突出，傳統(tǒng)的房屋建筑施工管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化房屋建筑施工發(fā)展的需要。房屋建筑施工單位只有擁有良好的房屋建筑施工管理控制的水平，才能保證房屋建筑施工單位具有較好的效益和信譽(yù)，同時(shí)，房屋建筑工程也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速和穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于房屋建筑施工管理不僅會(huì)影響人們的日常生活，還會(huì)影響房屋建筑施工的質(zhì)量。因此，為了較好地提高人們的生活水平，并且確保房屋建筑施工的質(zhì)量，采用有效的房屋建筑施工管理控制的措施顯得至關(guān)重要。

1　房屋建筑施工管理的特征

1.1管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性

由于房屋建筑施工受到的外界環(huán)境影響較大，使得房屋建筑施工管理的控制存在很大的波動(dòng)，因此，房屋建筑施工管理控制的對(duì)象具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。同時(shí)，我國(guó)房屋建筑施工管理的相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，并且我國(guó)很多地方的房屋建筑施工單位對(duì)房屋建筑施工管理也不到位，例如，對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，由于這些地區(qū)的房屋建筑施工的融資方式較少，這樣就使得房屋建筑施工管理具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。

1.2管理目標(biāo)的綜合性

為了更加嚴(yán)格地提高房屋建筑施工管理的質(zhì)量，需要從房屋建筑施工管理中的多個(gè)角度進(jìn)行考慮。同時(shí)，由于我國(guó)房屋建筑施工過(guò)程中的設(shè)施并不是非常完善，很多地區(qū)的房屋建筑施工管理控制水平并沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的要求，因而對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行系統(tǒng)化的管理控制很有必要。因此，為了更好地提高房屋建筑施工管理控制的水平，需要對(duì)基礎(chǔ)房屋建筑施工進(jìn)行綜合性管理。

1.3管理行為的專業(yè)性

為了確保房屋建筑施工管理控制工作的順利進(jìn)行，房屋建筑施工管理一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因而要求房屋建筑施工管理行為的專業(yè)化和科學(xué)化。由于房屋建筑施工過(guò)程中是一種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)更加要求配置專業(yè)化的管理人員，提高房屋建筑施工的管理控制水平。尤其是對(duì)于很多房屋建筑施工單位來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑施工管理的專業(yè)性是提高我國(guó)房屋建筑施工管理水平的重大舉措。

2　房屋建筑施工管理控制中存在的問(wèn)題

2.1房屋建筑施工管理控制的程序有待嚴(yán)格

目前，由于加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工的管理控制會(huì)給社會(huì)直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效率，因而人們更加重視房屋建筑施工管理的控制。因此，房屋建筑施工的單位應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的程序?qū)Ψ课萁ㄖ┕みM(jìn)行管理，從而使得房屋建筑施工管理控制能夠按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)行，以提高房屋建筑施工管理的質(zhì)量。房屋建筑施工管理控制的流程如圖1所示。

圖1　房屋建筑施工管理控制的流程圖

2.2房屋建筑施工管理控制的方向不夠明確

房屋建筑施工管理中存在缺陷的問(wèn)題常常會(huì)出現(xiàn)在房屋建筑施工管理工作運(yùn)行的過(guò)程中，造成這些問(wèn)題的主要原因是房屋建筑施工管理控制工作做的不足。因此，房屋建筑施工單位應(yīng)該制定好相關(guān)的房屋建筑施工管理規(guī)章制度，明確房屋建筑施工管理的方向。同時(shí)，在進(jìn)行房屋建筑施工管理的過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)房屋建筑施工管理控制人員對(duì)自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作不夠明確，從而影響房屋建筑施工管理的質(zhì)量。

2.3房屋建筑施工管理控制的理念比較落后

目前，房屋建筑施工在我國(guó)民生發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重大的作用，然而房屋建筑施工單位的房屋建筑施工管理控制理念還比較落后。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在，由于房屋建筑施工管理控制制度方面存在著很多問(wèn)題，從而給房屋建筑施工管理帶來(lái)了很大的麻煩。

2.4房屋建筑施工管理控制人員的素質(zhì)有待提高

目前，我國(guó)房屋建筑施工管理工作存在的主要問(wèn)題就是缺乏高素質(zhì)人才，房屋建筑施工管理一般主要是由房屋建筑監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的，但是，由于有的房屋建筑監(jiān)理單位的某些管理人員還存在經(jīng)驗(yàn)不足、管理理念比較傳統(tǒng)和管理知識(shí)不夠全面等問(wèn)題，同時(shí)，由于房屋建筑施工管理工作的工資不高，房屋建筑監(jiān)理單位就很難吸引高水平的房屋建筑施工管理控制人才。由于房屋建筑監(jiān)理單位缺乏高素質(zhì)的房屋建筑施工管理人才，房屋建筑施工管理工作就很難高質(zhì)量地完成，從而就會(huì)影響房屋建筑施工管理控制的質(zhì)量。

3　提高房屋建筑施工管理控制水平的措施

3.1確定科學(xué)化的房屋建筑施工管理目標(biāo)

為了更好地加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工的管理控制，首先應(yīng)該確定科學(xué)化的房屋建筑施工管理目標(biāo)。作為房屋建筑施工單位，應(yīng)該在房屋建筑施工之前，房屋建筑施工單位首先應(yīng)該對(duì)房屋建筑進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和管理。同時(shí)，有效地結(jié)合房屋建筑施工單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有針對(duì)性地明確房屋建筑施工管理控制的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的房屋建筑施工管理。

3.2實(shí)行房屋建筑施工管理控制體制的改革

目前，實(shí)行房屋建筑施工管理體制的改革是提高房屋建筑施工管理控制水平的一個(gè)重要方面。①明確房屋建筑施工具有一定的公益性質(zhì)。在對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行管理的實(shí)際過(guò)程中，由于房屋建筑具有一定的公益性質(zhì)，這就會(huì)使得房屋建筑施工管理的經(jīng)費(fèi)都是由國(guó)家給予的。②加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工管理控制體制的改革。由于傳統(tǒng)的房屋建筑施工管理體制已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代房屋建筑發(fā)展的需要。當(dāng)然，房屋建筑施工管理的制度都是根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)實(shí)行的，這就會(huì)導(dǎo)致房屋建筑施工管理體制過(guò)于落后，所以進(jìn)行房屋建筑施工管理體制的改革顯得非常關(guān)鍵。③加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工成本管理方式的改革。由于房屋建筑工程管理一直存在資金不足的問(wèn)題，為了提高房屋建筑工程資金的使用效率，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工成本的管理是非常重要的環(huán)節(jié)。房屋建筑施工成本管理控制的程序如圖2所示。

圖2　房屋建筑施工成本管理控制的程序

3.3建立健全的房屋建筑施工管理控制體系

一直以來(lái)，我國(guó)房屋建筑施工管理控制中都存在質(zhì)量體系不健全的問(wèn)題，因此，提高房屋建筑施工管理水平需要建立健全的房屋建筑施工管理體系，一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：①在進(jìn)行房屋建筑施工管理控制時(shí)，房屋建筑施工管理人員有必要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，進(jìn)而了解房屋建筑施工的實(shí)際情況，這樣才能具有針對(duì)性的進(jìn)行房屋建筑施工管理控制。②加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工管理人員的檢查，采取有效措施加強(qiáng)約束注冊(cè)房屋建筑施工管理人員的工作，提高從而房屋建筑施工管理控制的水平，避免不合格的房屋建筑施工管理人員從事到實(shí)際房屋建筑施工管理工作中，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的房屋建筑施工管理。③制定出合理的責(zé)任制度和房屋建筑施工管理評(píng)價(jià)水平的制度，使得房屋建筑施工管理人員的水平能夠較好地體現(xiàn)出來(lái)。因此，只有致力于房屋建筑施工管理控制體系的完善，才能確保整個(gè)房屋建筑施工管理質(zhì)量有效的提升。

3.4提高房屋建筑施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平

目前，房屋建筑施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工管理人員的培訓(xùn)，提高房屋建筑施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工管理人員的培訓(xùn)一般包括以下幾個(gè)方面：①加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工管理人員的教育工作，使得房屋建筑施工管理對(duì)房屋建筑施工管理目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，從而上意識(shí)到加強(qiáng)房屋建筑施工管理的重要性。②加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工管理人員的培訓(xùn)，不斷提高房屋建筑施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。③房屋建筑施工單位通建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)房屋建筑施工管理人員工作的責(zé)任心和積極性，從而為整個(gè)房屋建筑施工管理控制水平的提高奠定了基礎(chǔ)。

4　總結(jié)

總而言之，為了有效地提高房屋建筑施工管理的水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的房屋建筑施工管理控制顯得非常重要，房屋建筑施工單位應(yīng)該采取有效措施加強(qiáng)房屋建筑施工管理人員對(duì)房屋建筑施工管理控制的整體認(rèn)識(shí)。根據(jù)房屋建筑的特點(diǎn)，不斷提高房屋建筑施工管理控制的水平，明確房屋建筑施工管理控制是一項(xiàng)綜合性的管理方式。

[1]荊相平.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].建筑科學(xué)，2013（21）：161.

[2]喻可強(qiáng).房屋建筑施工管理的控制措施[J].工程管理，2014（7）：374.

TU71

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1673-0038（2015）22-0145-02

2015-5-17