上海網(wǎng)球市場前景現(xiàn)狀分析

周紀全

(上海體育學院經(jīng)濟管理學院 上海 200438)

1 上海社會體育網(wǎng)球消費者人數(shù)增長趨勢

世界級網(wǎng)球賽事的引入使上海社會網(wǎng)球人口不斷增加,平均增長率為18.3%。1996年上海開始引入網(wǎng)球公開賽,人們開始接觸網(wǎng)球。1998年上海舉辦第一屆喜力網(wǎng)球公開賽,從那時起到2005年,除2002年因舉辦大師杯暫停一屆外,喜力網(wǎng)球公開賽成功舉辦了6屆它的成功舉辦引起了上海居民對網(wǎng)球的熱愛,它已經(jīng)成為當時上海居民的一個節(jié)日。從2005年開始,上海連續(xù)3年成功舉辦了更高級別的大師杯網(wǎng)球賽。從2009年到目前為止,上海又成功舉辦了五屆ATP1000網(wǎng)球大師賽。這些世界級的賽事進一步引導和強化了上海居民對網(wǎng)球的認識和喜愛,使更多人將網(wǎng)球作為參與體育消費的主要運動項目之一。1998年上海網(wǎng)球人口僅僅18萬余人,2006年上海經(jīng)常打球的人數(shù)已發(fā)展到54.5萬余人,約占當時上海總人口的4%,網(wǎng)球愛好者更是達到了100萬人之多。上海業(yè)余網(wǎng)球人口數(shù)量的增長近年來一直位于第一,近8年上海網(wǎng)球人口的平均增長率高達22.68%;2007年至2012年上海網(wǎng)球人口(擁有球拍、每周打球一次)從54萬人達到92萬人,平均增長率為11.73%,其中2011年的網(wǎng)球消費也高達15億元之巨,盡管球迷結構依然無法達到老中青三代均衡的比例,但19～40歲的核心球迷群體已從當初的80%下降到53%,老年球迷和小球迷群體也在慢慢增長中,網(wǎng)球已經(jīng)成成為上海僅次于足籃的“第三運動”。

2 上海社會參與性網(wǎng)球人口的消費結構

通過走訪上海網(wǎng)球俱樂部以及與從事網(wǎng)球教學者的訪談了解到在上海社會網(wǎng)球市場人口中,男女比例相當,青年群體是網(wǎng)球消費的主力軍。在學者班無能(2013)對上海市西南片806名網(wǎng)球消費者年齡性別的調(diào)查中,男性比例為54.0%,女性為46.0%,年齡處于44歲以下,也就是有83%的消費者是青年群體,這部分人也是推動上海網(wǎng)球市場發(fā)展的主要動力。具體細看,在44歲以下年齡結構中,消費者數(shù)量較多的是23～30歲和31～37歲這兩個階段的群體,男女比例為分別占到43.8%和31.9%,這部分人群中男性所占比例高于女性,但是差距不是非常明顯(見表1)。

3 上海社會網(wǎng)球從業(yè)人員情況

3.1 從業(yè)人員收入

上海網(wǎng)球從業(yè)人員主要分為網(wǎng)球俱樂部教練、私人教練、自主經(jīng)營網(wǎng)球俱樂部者、網(wǎng)球器材銷售者四類。上海體育學院院在緊接上海社會網(wǎng)球市場需求的背景下,2001年開始招生體教專業(yè)網(wǎng)球?qū)ｍ棇W生,到目前為止已有200名體教專業(yè)網(wǎng)球?qū)ｍ椀膶W生順利畢業(yè)。從就業(yè)趨勢上看,越來越多的學生選擇進入上海社會市場工作,截止到目前已接近50%。通過對對高校網(wǎng)球老師、網(wǎng)球教練的訪談,全職本科生網(wǎng)球教練月收入一般在5000左右,全職研究生教練月收入一般在8000左右,學者于勝德(2012)對上海市30多位網(wǎng)球教練的研究調(diào)查顯示,月收入在入在2001～4000元之間的有8人,占所調(diào)查總數(shù)26.7%月收入在4001～6000元之間的有14人,占所調(diào)查總數(shù)46.7%月收入在6001～8000元之間的有5人,占所調(diào)查總數(shù)16.7%月收入在8001～10000元之間的有2人,占所調(diào)查總數(shù)6.7%月收入在10000元以上的有1人,占所調(diào)查總數(shù)3.3%(見表2);私人教練按小時收費,一般價位在每小時200元左右;開辦網(wǎng)球俱樂部者的收入主要取決于學員的招收數(shù)量。

3.2 從業(yè)人員福利待遇

目前上海網(wǎng)球俱樂部發(fā)展并不成熟,網(wǎng)球俱樂部教練員的福利待遇層次不齊,接近70%網(wǎng)球剛成立不久的網(wǎng)球俱樂部一般不會給網(wǎng)球教練者提供五險一金,只有30%左右的正規(guī)的發(fā)展較好的網(wǎng)球俱樂部會給網(wǎng)球教練提供相關醫(yī)保,教練的收入較高,然而教練員每天的課程較多,任務較重;私人教練、網(wǎng)球俱樂部經(jīng)營者一般是自己招收學生,不受相關制度的約束,也沒有相關的福利,屬于個體戶的范疇。

3.3 工作滿意度

通過對網(wǎng)球老師、網(wǎng)球教練的訪談了解到,盡管上海網(wǎng)球俱樂部發(fā)展不成熟,相關制度不健全,然而雖然大部分網(wǎng)球教練對自己的待遇不太滿意,但是他們對網(wǎng)球的市場前景比較看好。

4 結語

通過以上的對上海網(wǎng)球市場的需求分析以及網(wǎng)球從業(yè)人員情況的調(diào)查研究表明,雖然很多網(wǎng)球俱樂部仍然存在著場地不充足,管理制度不完善,服務不到位以及從業(yè)人員待遇不合理等情況,但是上海網(wǎng)球在國際大型網(wǎng)球賽事的帶動下得到了迅速的發(fā)展,網(wǎng)球人口不斷的增加,網(wǎng)球市場的不斷的走向成熟,網(wǎng)球從業(yè)人員對網(wǎng)球的市場前景充滿了希望,這必將加大高校對網(wǎng)球?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。

表1 不同年齡階段參與性網(wǎng)球消費者的性別比重情況

表2 上海市網(wǎng)球俱樂部教練員月收入狀況統(tǒng)計表

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