淺談麗新畬族鄉群眾體育強鄉建設之路

鐘蘭俊

（蓮都區老竹文廣中心站，浙江麗水323007）

淺談麗新畬族鄉群眾體育強鄉建設之路

鐘蘭俊

（蓮都區老竹文廣中心站，浙江麗水323007）

體育事業作為一項公共投資，其投資效益便會間接的表現出來，從而產生社會效益。發展體育事業創建體育強鄉推動經濟發展主要體現在：提高勞動者的素質，減少農民的發病率從而減少醫療開支，培養農民積極健康的生活態度從而使生產與生活更加美好。

全民健身；體育強鄉；文體活動

隨著社會主義新農村建設的不斷深入，群眾的生活環境、生活水平的改善和提高，群眾的精神需求也日益增大。尤其是后奧運時代的到來，群眾健身意識不斷增強。發展新農村體育事業創建體育強鄉勢在必行。麗新鄉黨委政府審時度勢，以“生態強鄉謀發展，振興畬鄉促和諧”為總體戰略目標，以創建省級“體育強鄉”為契機，始終堅持“體育先行、以人為本、健康第一”的理念，認真貫徹落實“發展農村、重在基層、面向全體”的體育工作方針，進一步加大對體育健身設施的投入，廣泛調動了群眾參與體育運動的積極性，開展豐富多彩的體育活動。有力地促進了新農村體育事業的全面發展壯大。

一、麗新鄉發展體育事業創建體育強鄉建設的現狀及問題

麗新鄉是麗水市蓮都區西部窗口，與松陽、武義交界，距市區38公里，轄10個行政村，麗新鄉是畬族人口占20多%的畬族鄉和全國環境優美鄉鎮。在建設體育強鄉過程中，存在對農村健康教育和倡導健康生活方式的工作重視不夠，辦法不多，資金投入不足等問題，嚴重影響農村經濟的可持續發展。體育事業作為一項公共投資，其投資效益便會間接的表現出來，從而產生社會效益。發展體育事業創建體育強鄉推動經濟發展主要體現在：提高勞動者的素質，減少農民的發病率從而減少醫療開支，培養農民積極健康的生活態度從而使生產與生活更加美好。

二、促進群眾體育事業發展創建麗新體育強鄉建設的對策

（一）制定科學計劃，開創麗新特色

自體育創強工作部署開展以來，針對新形勢下新農村體育創強工作面臨的種種困難，麗新鄉黨委、政府深入研究，大膽探索，不斷拿出新對策、謀求新突破，認真解決了影響本鄉體育創強工作發展前進的“瓶頸”問題，真正做到了對體育工作有部署、有檢查、有指導、有總結，把各項具體的工作落到實處。

（二）落實責任分解，完善體育組織

為了統籌體育創強工作的有序開展，麗新鄉第一時間建立了麗新鄉全民健身工作領導小組和麗新鄉創建體育強鄉工作領導小組，責任到人。以麗新鄉文體站為主要力量，其他部門單位積極配合響應。同時該鄉所轄10個行政村都建立了老年體育協會和體育輔導站，配備一名社會體育輔導員。有利保障了全鄉各村的體育發展工作。

（三）加強經費保障，普及體育設施

麗新鄉黨委，政府要將體育事業投入每年都列入鄉財政預算，并且每年都有所提高。通過優先投入特色項目及大眾項目，創建了麗新鄉特色的體育環境。自從麗新鄉創建體育強鄉以后，發生了翻天覆地的變化，創建“山花工程”等文化體育基礎設施建設，把原上塘畈小學的教學樓改造成文體活動中心。建設體育設施需要場地，可是山區缺的就是寬敞的場地。尤其是交通方便的場地更是寸土寸金。因地制宜的建設，實現了村村建有體育活動場所、活動室，全鄉共建有6個籃球場，8套健身路徑，1個門球場，6個乒乓球場等，體育活動場地面積達到了13000多平方米。

（四）豐富體育活動，提高群眾素質

發展自身特色，豐富群眾體育活動。目前，麗新鄉擁有軍鼓隊、打連香、腰鼓、健身操、門球等10支體育隊伍，有50%以上的行政村建有3支體育隊伍，全鄉共有35支體育隊伍。每年利用元宵節等節假日，“畎岸腰鼓隊”、黃嶺上打連香等深入單位、企業、農戶舉行游藝活動；機關事業單位體育活動形式多樣。

（五）發揚競賽精神，推進全民參與

麗新黨委、政府經常利用農閑和重大節假日等時間，針對不同層面的群眾，開展形式多樣的體育競賽。如舉行“五四”青年籃球比賽、九月重陽老年人健步走以及春節游園等體育競賽活動已成為每年固定的體育項目，深得群眾喜歡。經常性的集合訓練，上塘畈村積極利用“山花工程”活動中心開展畬族文化體育活動，又文又武的山歌深受畬族群眾業余時間的體育娛樂活動，既鍛煉了身體又提高了運動能力，都受到群眾的一致歡迎和擁護。

（六）深入持久宣傳，營造創強氛圍

“創建省級體育強鄉”是一項實事工程，更是一項全民工程。開展農民體育活動，切實抓好宣傳營造氛圍是關鍵。麗新鄉黨委、政府緊密聯系麗新實際，加強宣傳力度，創新宣傳工作方法。一是堅持多種宣傳相結合。二是堅持管理和培訓相結合。針對農村群眾的業余愛好，三年來，開設腰鼓、健身操等業余培訓輔導十五次，參加培訓人員多達350多人，不斷壯大了文體骨干隊伍。從繁榮發展群眾體育，到促進體育競技水平提高；因地制宜引導開展健康有益的文體活動，摒棄生活陋習，樂于接受科學文明生活方式；農民群眾們切身感受到農村體育建設給他們帶來的物質和精神生活的變化。

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1005-5312（2015）26-0212-01