◎ 文 《法人》見習記者 肖 岳
創業短板難除
◎ 文 《法人》見習記者肖岳
創業不能有賭的心態,更不要因沖動選擇創業,至少要具有運營模式、對接渠道以及核心競爭力,這些既是行動的基礎,也是保護創業項目安全的基石
10月28日,在人力資源和社會保障部第三季度新聞發布會上,人社部新聞發言人李忠透露,根據人社部、教育部、國家工商總局合作進行的大數據交叉比對顯示,2014年在工商部門新登記注冊大學生創業總數達到47.8萬人,比上年增加11.9萬人,增加比例為33.3%。
大學生創業只是創業浪潮的一部分,隨著近幾年互聯網等新興行業的崛起,中國已經進入“大眾創業,萬眾創新”的時代。
清科研究中心發布的2015年第一季度創業投資數據顯示,2015年我國國內的349家初創企業獲得的天使投資金額總共超過2.59億美元,其中投資案例同比上升93.9%;披露金額同比增加214.2%;平均投資金額約為74.09萬美元,同比增加了約7.9%。
但與此同時,創業失敗的案例比比皆是,一些創投也因此損失慘重。目前,絕大多數創業項目并無獨特之處,進入的低門檻、技術的可復制,共同導致了幾乎在所有行業都聚集了一大群創業者。在搏命廝殺的同時,生生死死已是常態。
“創業火爆的起源可以追溯到移動互聯網興起的時候,但是真正火到如今地步則得益于2015年國家提出‘大眾創業,萬眾創新’的口號。”伯果兒生鮮電商創始人秦鑫如是闡述國內創業火爆的原因。
不過秦鑫也指出了目前國內創業圈的一些問題,比如過于浮躁,空有夢想。他認為,在“大眾創業,萬眾創新”的口號下,創投圈內總是在寬泛地談論顛覆或者改變,但改變應該是基于技術的改變,最重要的是要有產品,而目前很多人所講的創業忽略了產品本身,甚至有的創業項目并沒有實質的產品。
如今的部分創業者,往往打著“90后創業”等噱頭去炫耀獲得多少投資,這種對資本的趨向性給其他創業者帶去不良的影響,使得有些創業人對于創業有種病態的認識,即我有好想法就可以去找投資。
創業圈甚至流行這樣一句話:“只有傻子才用自己的錢去創業。”這也道出了一些創業者的心態,他并不是將創業當作事業來做,而只是因為好玩或者有成就感,有的則以增值后成功出手為最終目標。這也使得一些創業者不注重產品和技術的創新,反而利用各種炒作、疲于各種路演去做營銷,以博取投資方眼球。這實際上已經背離了創業的目的,也背離了商業的本質,是一種對于社會資源的浪費。
此外,并非所有人都適合創業,資本具有逐利性,一些剛畢業的大學生不僅沒有原始資金,甚至完全沒有管理和駕馭團隊的經驗,空有想法就想創業,往往由于項目重疊性太高而得不到資本的青睞,這實際上是在消耗青春,得不償失。
北京樂拓文化傳媒創始人兼CEO 張繼之在接受《法人》記者采訪時表示,部分國內創業對創業存在“賭”的心理,這并不可取。
張繼之指出,目前部分創業者在創業過程中還不具備風控能力,相較來說,創投圈則更為理性。現在的一些資本已不會像過去一樣一提到和O2O有關的項目就蜂擁跟投。這與外部的經濟環境變化以及大數據分析的普及相關。
秦鑫則對此表示,投資人更加理性也與此前一系列投資的經歷有關。很多投資項目運營到一定程度時,商業模式無法繼續,盈利成為最現實的問題。近期互聯網行業出現的幾起大合并如大眾點評和美團合并、攜程和去哪兒合并等,實際上也反映出投資方對于項目運營更加謹慎的態度。
“以前死磕的對手,在資本進入寒冬,整個投資市場緊縮的背景下,資方不愿意再繼續為雙方爭奪市場去燒錢了。”秦鑫說。
如今確是創業的好時代,互聯網、大數據、云計算技術的發展,讓更多的創業商機顯露出來,政策的推進,全球孵化器、創業園的涌現等將創業的美好前景擺在了人們面前。

然而在創業愈發令人向往和癲狂之際,創業者和創投圈都應反思,創業應該帶來創新,否則創業的火爆也只是虛偽的繁榮。
“目前國內創投市場資金與項目數量是匹配的,不存在僧多粥少的情況,雖然目前投資人更加審慎投資項目,并且資本寒冬來臨使得資金緊縮,但目前創投仍處于蓬勃發展階段。”張繼之告訴《法人》記者。
目前,同質化是創業者和創投圈共同面臨的最大問題。近期一些創業項目甚至被投資人剽竊,最終投資沒拉攏,項目還被他人使用的案例也偶有發生。這一現象也頗為耐人尋味。
首先,從創業者或者創業團隊而言,如果項目具有獨到之處,具有一定程度的不可替代性,或者在項目方向、角度上別人做不來,即便他人抄襲也無法做到和原項目一樣的體量。
其次,目前國內投資機構基本不會這樣做,除非是遇到不靠譜的投資人。這一現象也對創業者提出了要求,創業者需要在挑選投資機構或者投資人時用心,不光要求盡職調查,還應了解其投資過哪些項目,以及機構的行事風格等,這是創業者要想今后路走得長遠的一門必修課。
最后,創業者在運作項目的初期應“悶頭發大財”,因為初期還沒有獲得較多能輔助項目成長的社會資源,這個階段不要太早將項目公之于眾,以免被他人抄襲。
秦鑫亦在接受《法人》記者采訪時表示,創業者項目被抄襲最大的原因是其創業價值不大,并且沒有形成自己的商業壁壘,項目同質化太高。另外,國內投資方經手的項目很多,而投資方追求的是利益,一旦看好一個項目但雙方最終無法談攏,有些投資方甚至會將想法透露給已經談攏的創業者,對于投資方而言這是對創業者的扶持,而國內目前對此類行為缺乏約束。
伴隨著創業熱的興起,各類孵化器和創投中介機構也應運而生,其中還包括各種創投加速器等等,這些機構或組織最終目的是幫助創業者更好地與資本達成銜接,然而其中的質量卻參差不齊。
秦鑫認為,有些投資機構或者投資人本身負債累累,其所謂的投資變相成為了投機,在運作資本時候只考慮兩件事:第一是創業者項目的增長速度和空間;第二就是自身什么時間退出,有些項目不被看好后,便直接拋棄。
目前,國內較多的創投中介形式是產業園形式,產業園扶持創業者又分幾種形式:一種是使創業項目與其他資本對接;第二種是產業園直接進行扶持,但產業園在幫助創業者進行扶持時,會向創業者簽署協議持有創業者部分股份。
張繼之在接受《法人》記者采訪時指出,對于類似用股份換房租或匹配資源服務費用的孵化機構,創業者不應過早地將自己手中原始股份讓出,因為這可能導致后期一旦項目做大,創始人對于整個項目的掌控力被削弱,從而整個發展方向不受其控制。
張繼之表示,目前國內的孵化機構一般都是體量較大的社會組織,各種資源比如給予創業者法律類的資源、推廣類的資源、公司注冊或者行政法規普及的資源都是很充分和完善的。但在今后為創業者服務時,也應思考是否能夠通過合作來降低創業者通過孵化機構進行項目推進的一系列成本,比如與創業者簽署合作協議,孵化機構不收取或少收取創業團隊費用,但在項目成型或做大后,成為優先選擇的合作方。
“另外,從法律層面而言,目前我國沒有一個適合規范和促進投資圈和創業圈的獨立立法,隨著投資者和創業者的增多,應適時推出相應的法律來彌補這一空缺。”張繼之表示。