民營電影改變市場格局

丁亞平

2014年上半年中國電影市場總票房達137億元人民幣，其中華誼、光線、博納、樂視、萬達五家民營企業聯手貢獻約45億元票房，占上半年國產影片票房的70%左右。種種跡象表明，民營電影企業已經崛起，正深刻地改變著中國電影市場格局。

近年來，隨著電影產業化改革的不斷深入，民營電影公司對電影業態的改變發生了越來越深刻的影響。在不久前的上海國際電影節上，保利博納總裁于冬預言，電影公司未來都將給BAT（即百度、阿里巴巴、騰訊）打工。可見，現在的電影業已經離不開民營電影公司，離不開華誼兄弟、光線、博納、萬達、樂視、小馬奔騰，離不開百度、阿里巴巴、騰訊。

這些民營企業所指涉的電影產品、電影行為及民營電影業活動的內容，構成民營電影的基本含意。民營電影的創作格局、價值取向、產品結構，影響著中國電影人對電影創作、電影生產演進及電影行業多向度發展變化的認識。相對于國有企業，民營電影公司在從事電影活動過程中，會更努力地將市場理念應用于實踐當中，由于沒有包袱，能夠更加靈活地應對電影市場的變化，可以更多地借重于資本市場的力量和新媒體的手段，在電影市場爭取越來越大的話語權。這種產業結構的自我調整升級，對促進中國電影工業化發展功不可沒。可以說，民營電影已成為中國電影發展的重要支撐。

然而，民營電影企業的發展并非一帆風順。民營公司發展水平并不整齊，幾家大型公司融資、上市、收購、推出新作品、簽約大導演，將資本市場和電影生產攪得熱鬧非凡。而中小型企業由于規模不大，缺乏成熟的運營機制，在激烈的市場競爭中面臨著資金缺乏、產品質量不高等難題。再者，民營電影企業與生俱來的市場身份，使其必須以經濟效益為主要目的，對藝術的堅守往往被擺在次要位置，由此而衍生出的模仿、跟風、山寨、低俗現象較多，作品中不乏曇花一現的“炮灰電影”。如何進一步打開電影創作新的精神空間，在深掘生活沃土的同時努力走向歷史與未來，仍然是民營電影需要認真對待的問題。

民營電影已經成為電影業以至社會文化生態的一個重要媒介，人們很自然地對它產生了種種評判和期望。這其中隱含著一種大電影發展的全新觀念，同時也意味著一種對責任與要求的自覺。電影是商品，具有一般商品屬性，但電影又是特殊商品，具有鮮明的文化屬性和政治屬性。要對人們的思想、道德、心理和文化素質產生潛移默化、深入持久的影響，民營電影在諸多方面還面臨著挑戰。在民營電影迅速崛起之際，希望更多人去關注當代中國民營電影發展態勢的研究課題，通過對市場變化的密切觀察，適時調整發展策略，實現產業和藝術的共贏。

（作者為中國藝術研究院電影電視藝術研究所所長）