“互聯網+”時代下的品牌定位

文/張傳久

如同蒸汽機的技術革命最終帶來了工業社會的革命一樣，互聯網一開始帶來的也僅僅是技術方面的革命，但隨著互聯網正在同各行各業進行深度地融合，互聯網已經從技術革命逐步演變為了社會革命。互聯網時代的到來使得品牌的定位發生了一定的變化，我們在此探討一二。

第一點，是品牌的用戶定位。

互聯網時代品牌的用戶定位法是得草根者得天下。互聯網時代成功的品牌定位多是抓住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。這是一個人人自稱“屌絲”而骨子里認為自己是“高富帥”和“白富美”的時代。當你的產品不能讓用戶成為產品的一部分，不能和他們連接在一起，你的產品必然是失敗的。

南京榮貴坊云錦織造有限公司生產的云錦工藝品本是屬于“高大上”產品，原來的用戶定位是喜歡傳統工藝品的個人客戶，以及黨政機關、事業企業單位的禮品需求，曲高和寡，銷售額很難提高。在最近大環境的影響下，銷售額甚至有了下滑。

后榮貴坊重新運用互聯網思維進行新的用戶定位，考慮到互聯網時代的用戶越來越多地以PC端、手機端進行購物，而其特點是喜歡質量較好，但價格又親民的產品。榮貴坊以互聯網時代的所謂“草根”“屌絲”進行用戶定位，重新研發適合他們的產品，結果銷量大增，一舉突破原來的銷售困境，并成功獲得江蘇省文化廳的文化扶持基金。

第二點，品牌的簡約思維定位。

互聯網時代，信息越多，用戶的耐心越來越不足。所以，必須在短時間內抓住他!大道至簡，越簡單的東西越容易傳播。簡約即是美在品牌設計方面，要做減法。外觀要簡潔，內在的操作流程要簡化。Google首頁永遠都是清爽的界面，蘋果的外觀、特斯拉汽車的外觀，都是這樣的設計。

南京新百集團為適應互聯網時代人們對于品牌的審美變化，運用簡約思維進行品牌的重新定位，對原來復雜的品牌設計做減法，進行簡約化處理，逐步使得新百擺脫在消費者心目中“老百貨公司”的形象，適應簡約快捷的互聯網時代。

第三點，品牌的參與感定位。

主要的形式是在用戶的參與中去優化產品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都會把設計的款式放到其管理的粉絲群組里，讓粉絲投票，這些粉絲決定了最終的潮流趨勢，自然也會為這些產品買單。讓用戶參與品牌傳播，便是粉絲經濟。我們的品牌需要的是粉絲，粉絲是最優質的目標消費者，一旦注入粉絲的參與感因素，有缺陷的產品也會被接受。電影《小時代》豆瓣評分不到5分，但這個電影觀影人群的平均年齡只有22歲，這些粉絲正是郭敬明的富礦。正因為有大量的粉絲，《小時代1》《小時代2》才創造出累計超過7億元的票房神話。

第四點，品牌的體驗至上定位。

好的用戶體驗應該從細節開始，并貫穿于每一個細節，能夠讓用戶有所感知，并且這種感知要超出用戶預期，給用戶帶來驚喜，貫穿品牌與消費者溝通的整個鏈條。說白了，就是讓消費者一直爽。微信新版本對公眾賬號的折疊處理，就是很典型的“用戶體驗至上”的選擇。用戶思維體系涵蓋了最經典的品牌營銷的Who-What-How模型，Who，目標消費者——“屌絲”；What，消費者需求——兜售參與感；How，怎樣實現——全程用戶體驗至上。