淺析建筑工程項目質量的管理

葉文玲

【摘要】工程建設項目的質量管理是整個工程建筑項目的核心工作，關系著使用者的財產和人身安全，一旦出現問題，后果都是十分嚴重的。本文主要分析如何加強工程建設項目的質量管理，供業內人士參考。

【關鍵詞】建筑工程；項目；質量；管理

前言

建筑工程項目的周期包括決策、實施、使用階段。建設項目質量管理的主要內容是從項目動工到全部完成，通過該項目的規劃、項目控制以使項目的費用目標、進度目標、質量目標得以實現。

一、建筑工程項目投資決策階段的質量控制

在一個建設工程項目中，資金、工期、質量是三大核心，每一項因素對于工程項目的質量都起著十分重要的作用，都需要給予高度的重視。項目投資大小、資金多少決定了項目的定位、質量的高低、工期的長短；工期也影響著資金的使用效率，影響著工程建設的質量；質量是否決項，如果資金投入的再多，工期安排的再合理，一旦最終的質量驗收無法通過，項目就是失敗的。目前，我們很多施工方，重視施工過程的質量控制，投入了更大精力，但是往往在真正運行下來，項目的效率和效益卻不是最高的。分析原因，就是因為忽視了或者減少了在項目開始的階段，也就是決策階段的工作。

決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。項目立項是項目決策的標志。決策階段主要工作包括編制項目建議書、編制可行性研究報告，只有可行性研究報告通過了，才能決定項目的建設是符合科學的，是有效益的。如果在建筑工程項目的決策階段不認真論證，反復研判，就有可能造成對項目的把握不夠，定位失誤，功能設計不合理，因而無法滿足最終的現實需要，導致整個項目的失敗。

決策階段管理工作的主要任務包括，按照投資額度、工程的工期要求，質量控制的目標等三大核心要素，合理把握其中的相互關系，根據建筑工程項目的建設需求，確定合理的資金投入，確定合理的工期和進度安排，確定科學的質量目標。實際運行中應做到三者協調統一，達到設計要求的質量水平。在決策階段通過加深可行性研究深度以及投資決策的準確度、適用性和科學性，要對多個方案進行比對，好中選優；要將可行性報告與建筑工程項目的建議書進行對照，考察一下符合性；還要考察相關的內容是否符合有關方針政策和標準規范，通過這乍來加強投資決策階段的質量控制。

二、建筑工程項目設計階段的質量控制

建設工程項目的設計準備階段主要任務是編制設計任務書。設計階段的主要工作包括：初步設計、技術設計、施工圖設計。設計階段根據建設要求和決策意圖，從實際條件出發，編制用于指導建設活動的工程設計文件、資料。建設工程項目設計質量控制以使用功能和安全可靠性為核心，進行功能性、可靠性、觀感性、經濟性質量控制。設計技術可行性、工藝先進性、經濟合理性、設備的配套性、結構的安全性，都將在很大程度上決定著工程建設項目在建成以后的功能發揮和使用價值，以及工程實體的質量。實踐證明，設計失誤而造成的項目質量事故在所有建筑項目質量事故中占的比例是很大的。所以，我們可以說一個高質量、高水平的設計方案，是實現建筑工程項目高質量的重要保證。在項目設計的階段對于工程質量的影響是決定性的，也就是說方向錯了，永遠都不可能到大目的地。

如何控制好設計階段的質量，必須要建立完備的設計公司質量保證體。對設計質量的控制方法主要通過設計任務的組織、嚴格設計的過程、強化設計的管理從而達到控制設計階段質量的目的。現在看，國內的監理公司主要是把更多的精力投入到建筑工程項目現場施工的過程中，而對于設計過程的監理少之又少。所以，為了保證建筑項目的質量，建設方應該提早介入，在初始設計時，就要求監理公司進行設計監控。在工作中，監理單位要加強對設計方工作審核、監督，審核設計方案能否滿足安全性、功能、可靠性等方面的要求，以實現項目的投資目標。

三、建筑工程項目施工階段的質量控制

建筑工程項目施工階段，是根據工程合同、設計文件和圖紙、國家和地方強制性標準等要求，通過施工形成工程實體的階段。從建筑工程管理的角度看，應全面理解施工階段對于保證目質量的重要意義。事中控制是保證建筑工程項目質量的關鍵階段，這個階段必須要嚴加監管，及時發現并消除隱患。施工階段相關各方應掌握工程項目質量控制任務目標與控制方式、施工生產要素和作業過程的質量控制方法，熟悉施工質量控制的主要途徑。在這個階段，必須要嚴格按照有關國家標準和行業標準，做到科學組織，規范有序施工，嚴把各項質量關口，確保不出現任何質量問題。

3.1 施工單位質量控制

施工單位作為工程項目形成工程實體的直接生產者，其自身的質量控制對于工程質量的形成具有重要的作用。施工單位作為建筑工程產品的生產者和經營者，應要據工程合同和設計文件的質量要求，通過全過程、全面的施工質量自控來完成質量合格的工程產品；在工程生產中應全面落實人員崗位質量責任制，加強對工程員工的動態管理；原材料、構配件進場要進行嚴格檢查，需要見證取樣的材料應嚴格按秩序送交資質符合的專業部門進行檢測；對于可以改進建筑工程建設項目質量的各種新材料裝備、新工藝技術，都應該大力倡導推廣使用，同時要符合國家相關標準對于建筑產品節能降耗的要求；加強自檢、互檢、交接檢等工程產品質量檢驗等。

3.2 項目監理單位的質量控制

建設單位必須要對建筑工程項目的質量負責，只有質量合格的工程，才能在保證安全的前提下，更好地發揮其使用價值。建筑工程的監理是一種高智能的有償技術服務。

建筑工程項目監理公司必須按照法律、法規和相關的標準、設計規范、文件以及工程合同，對施工質量實施監督檢查，并且要對項目的質量負有相應的建立責任。作為監理單位，就是要按照合同和設計方案的要求，確保該項目在最后梭工的時候，能夠符合設計要求，符合質量標準，符合業主的需求，這些都是監理單位必須承擔的責任。所以，在項目的整個施工過程中，必須要開展全員、全方位、全過程的監督檢查，保證每一道工序、每一批物資、每一次操作都符合標準。質量監理包括：審驗施工方的施工設計方案、專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。審査分部分項工程的施工準備情況；檢查原材料、設備、器具、構配件是否符合要求；檢查安全防護措施的實施情況；檢查工程進度和施工質量；組織驗收分部分項工程質量；督促審核技術檔案資料等。

四、建筑工程項目梭工驗收階段的質量控制

建筑工程項目驗收有兩層含義，一方面是指承發包單位之間進行的工項目梭工交接，另—個是指建筑項目的竣工檢驗。在這一階段開展的質量檢驗主要包括項目的各項建筑參數、結構數據是否符合工程設計要求、是否有完整的技術檔案和施工管理資料、是否完成合同約定的內容等。竣工驗收階段是工程項目由建設轉入使用或投產的標志，是對工程質量控制的一個必要環節。做好竣工驗收工作，對于全面確保工程質量具有十分重要的作用。在竣工的最后驗收階段，必須要按照相關的標準、規范、制度、程序，嚴格執行，不可隨意降低標準，超越程序。政府質監站在工程驗收階段加大力度行使監督職能，糾正和查處建筑項目竣工驗收階段的違法行為，通過驗收把關，確保工程建設質量，保證建筑工程的使用安全及環境質量。

五、結語

現代建筑工程的發展，需要通過方方面面的不懈努力，提升建筑質量，營造良好的發展秩序。在建筑工程項目的質量管理的過程中，要必須善于運用現代管理的方法手段，這樣才能確保工程質量水平得到不斷提高和加強，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。