蘇麗麗
【摘要】隨著我國現(xiàn)代市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國的各行各業(yè)都有了顯著的提升,建筑工程行業(yè)作為我國發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),其行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)得到了較大的提升。工程造價控制工作是建設(shè)工程過程中較為重要的管理工作之一,其貫穿了整個項目的籌劃、設(shè)計、施工、驗收的整個過程,對建設(shè)工程的成本和盈利有著重要的影響,只有將該項管理工作更加科學(xué)、合理以及有序地進行,才能夠確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時該項管理工作同樣影響著企業(yè)在市場中的核心競爭力。本文即是對工程造價過程中的管理控制方法進行了論述,并詳細(xì)分析了各個環(huán)節(jié)中造價控制的方式,以期能為相關(guān)工作提供參考。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目;工程造價;控制方法
對于現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展來說,建設(shè)工程項目是其中最為重要的一個環(huán)節(jié),其是整個經(jīng)濟體系發(fā)展的基礎(chǔ)工程,對于社會經(jīng)濟效益最大化發(fā)展提供著堅實的基礎(chǔ)。而為了保證這一項目的穩(wěn)定進行,對于工程造價的控制工作必須要落到實處,但在實際工作中,該項工作具有較大的不確定性、動態(tài)性、階段性以及差異性等,在對其進行控制時會遇到較大的困難,需要相關(guān)工作人員著重注意。
一、建設(shè)項目工程造價控制的概述
建設(shè)項目工程造價控制是整個工程中較為重要的一個環(huán)節(jié),其主要是對工程的設(shè)計費用、投標(biāo)競價、工程成本、工程項目盈利情況以及工程施工階段各環(huán)節(jié)費用的變化等方面的資金流動進行管理,幫助企業(yè)有效控制建設(shè)項目的成本,實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,同時幫助企業(yè)在競標(biāo)過程中取得優(yōu)勝,提高建筑企業(yè)在市場中的核心競爭力。一般情況下,建設(shè)項目工程造價控制工作是貫穿于整個工程的全部環(huán)節(jié)中,其主要分為決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工審核環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)進行的過程中,建設(shè)項目會出現(xiàn)或大或小的變化,而這些變化則會改變原有的造價價格,因此需要相關(guān)人員對造價控制工作的動態(tài)性進行較好的把握,通過科學(xué)的方法來保證建筑企業(yè)的利益,確保項目的價值。
二、建設(shè)項目工程中各環(huán)節(jié)造價控制的應(yīng)用
(一)決策環(huán)節(jié)上造價控制的應(yīng)用
決策環(huán)節(jié)也可以說是整個工程項目的第一個環(huán)節(jié),也是整個工程項目的準(zhǔn)備階段,其主要是決定建筑公司是否要對該工程項目進行投資,是影響企業(yè)運營的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)建筑業(yè)內(nèi)的研究人員的研究,在決策環(huán)節(jié)施行造價控制工作能夠?qū)φ麄€工程項目過程中的造價控制工作帶來極大的影響,尤其是在確定工程地點、工程建設(shè)工藝、工程建設(shè)設(shè)備以及工程建設(shè)質(zhì)量要求等方面,其對于工程的整體造價有著重大作用。但就目前我國建筑業(yè)發(fā)展而言,部分企業(yè)往往在運營的過程中忽略了這一環(huán)節(jié)上造價控制工作的重要性,有些企業(yè)甚至根本不將這項工作歸納入建設(shè)工程造價控制工作中,也就造成了該企業(yè)在競標(biāo)時,其能夠給出的工程造價居高不下的主要原因。因此,想要將工程造價控制工作更好地施行,就必須不斷完善在決策階段的造價控制工作。首先,要對所要投資的項目進行深入的調(diào)研,了解該地區(qū)的市場價格,并對該項目能夠取得的市場價值進行分析;其次,了解項目的規(guī)模大小,施工時對于施工技術(shù)的要求,對在施工中可能會遇到的問題進行預(yù)估,最大限度將工程的造價降低;第三,在施工方案的選擇上,應(yīng)以利益最大化為基準(zhǔn),以施工技術(shù)最科學(xué)化為要求,為整個項目的施工打下堅實的基礎(chǔ);第四,對于投資資金進行合理的預(yù)估,正確計算企業(yè)所能夠獲得的效益,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險也要進行正確的評估,確保企業(yè)管理者能夠得到全面的參考。
(二)設(shè)計環(huán)節(jié)上造價控制的應(yīng)用
在建設(shè)工程的整體過程中,設(shè)計環(huán)節(jié)是工程項目的“靈魂”。建筑項目設(shè)計的好壞直接決定了項目整體的質(zhì)量,也將會對施工階段施工工藝的選擇、施工設(shè)備的選擇、施工人員的配比等造成直接的影響,因此控制好設(shè)計環(huán)節(jié)的造價就能夠控制好整個工程的造價。但就我國目前的工程造價管理工作而言,其會經(jīng)常出現(xiàn)對于設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作,或者設(shè)計環(huán)節(jié)所統(tǒng)計的造價要低于施工階段統(tǒng)計的造價,這就會為建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失,還有一些企業(yè)在對設(shè)計環(huán)節(jié)造價進行控制的過程中,未對實際的市場需求和市場行情進行考慮,使得造價控制工作完全脫離于實際情況,無法起到正確的參考作用,進而會影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于投資的判斷。因此應(yīng)該對設(shè)計方案進行嚴(yán)格篩選,選擇最優(yōu)化的設(shè)計方案,并且將設(shè)計方案與工程的實際情況進行對比。同時還要保證投資的最優(yōu)化理論,盡量避免設(shè)計在施工過程中出現(xiàn)改動,減少造價控制工作的動態(tài)性,盡量保證造價在可控范圍內(nèi)。
(三)施工環(huán)節(jié)上造價控制的應(yīng)用
施工環(huán)節(jié)是造價控制工作最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是工程中變數(shù)較大的環(huán)節(jié),在整個建設(shè)工程項目過程中,該環(huán)節(jié)是耗時最長、工作最復(fù)雜、工程量最大的一個環(huán)節(jié)。因此,在該階段施行造價控制工作的難度也有了較大的提升,如果沒有按照科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法進行,會導(dǎo)致建筑企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失。首先,在施工開始前要對設(shè)計圖進行嚴(yán)格的審核,這樣可以保證施工過程中對設(shè)計圖的臨時修改,確保工程造價控制工作的穩(wěn)定性;其次,對于工程進度的管理工作要進行嚴(yán)格要求,做到定時定期上報工程進度,對于該時期內(nèi)的工程項目的成本進行核算,這樣財務(wù)部門才能夠進行相應(yīng)的撥款,同時可以保證施工環(huán)節(jié)中對于工程的調(diào)節(jié)實現(xiàn)最小化;第三,對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格管理,對于額外產(chǎn)生的物料、人員等費用進行磋商,確保每一筆資金的流動能夠被記錄在按,同時還需要嚴(yán)格執(zhí)行“先記賬后花錢”的控制標(biāo)準(zhǔn),配合采購部門完成物料的采購工作。
(四)審核環(huán)節(jié)上造價控制的應(yīng)用
這項工作主要是對于工程進行驗收時所產(chǎn)生的費用進行控制,其主要包括對隱蔽區(qū)域的驗收工作,在進行的過程中必須要確保相關(guān)的視頻證據(jù),保證費用的合理收??;其次是對于各項審核費用的核算和預(yù)估,嚴(yán)格按照我國相關(guān)條例和標(biāo)準(zhǔn)進行,保證整個過程的準(zhǔn)確性和合法性;第三,對于審核環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各類定額單價進行嚴(yán)格控制,這樣可以有效保證各分包項目結(jié)算工作的準(zhǔn)確性;第四,對于分包合同的內(nèi)容進行嚴(yán)格審核,對各分包環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用做到明確和透明,嚴(yán)格按照合同中表明的方式進行竣工結(jié)算。
結(jié)語
綜上所述,建設(shè)工程項目造價控制工作直接關(guān)系著整個項目給建筑企業(yè)帶來的經(jīng)濟收益,應(yīng)當(dāng)獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的足夠重視。在工作開展的過程中應(yīng)該明確該項工作在每一個施工環(huán)節(jié)中的作用,結(jié)合不同的施工環(huán)節(jié)對造價控制工作進行完善和應(yīng)用,確保對項目整體實現(xiàn)宏觀調(diào)控作用,穩(wěn)定工程造價,確保企業(yè)的經(jīng)濟收益最大化。
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