對(duì)于水利工程施工進(jìn)度控制問(wèn)題綜述

張昕 李京倫 任玲

【摘要】本文首先分析了水利工程施工進(jìn)度管理的特點(diǎn)，然后詳細(xì)的闡述了水利工程施工進(jìn)度控制的方法。水利工程由于工期長(zhǎng)、投資大、工序多、施工條件復(fù)雜，且極易受自然條件影響，因而制定其施工進(jìn)度計(jì)劃是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。本文在此談了談自己的看法。

【關(guān)鍵詞】?水利工程;?施工進(jìn)度;?控制方法

工程進(jìn)度控制是施工管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是完成工程生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)到預(yù)期工程目標(biāo)的主要手段。水利工程由于其特殊性，進(jìn)度控制管理存在種種問(wèn)題和不可預(yù)計(jì)的因素，同時(shí)對(duì)于工程質(zhì)量和細(xì)節(jié)處理的要求也不斷提升，因此，有必要通過(guò)加強(qiáng)進(jìn)度控制管理提高水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

一、水利工程施工進(jìn)度管理的特點(diǎn)

1、工程施工進(jìn)度管理的高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

相比于普通的建設(shè)工程，水利工程在進(jìn)行施工進(jìn)度管理的時(shí)候具有更高的風(fēng)險(xiǎn)，?這主要是工程所處的地域所決定的。普通建設(shè)工程雖然說(shuō)同樣存在著施工中的風(fēng)險(xiǎn)，但工程所處的地域基本上是在較為穩(wěn)定的環(huán)境中，周圍環(huán)境對(duì)工程本身造成的影響并不是很大。但水利工程基本上位于荒郊野外，甚至是人跡罕至的地方，周圍的地質(zhì)以及氣候條件可能非常不穩(wěn)定。地震、泥石流、洪水等自然災(zāi)害，均會(huì)對(duì)施工進(jìn)度管理造成很大的影響。特別是在有些地區(qū)，由于植被破壞較為嚴(yán)重，因此其地質(zhì)結(jié)構(gòu)更為不穩(wěn)定，在長(zhǎng)期的施工過(guò)程中，極容易因?yàn)橥话l(fā)的地質(zhì)災(zāi)害而對(duì)施工進(jìn)度甚至施工質(zhì)量與施工安全造成影響，阻礙水利工程的施工進(jìn)行。另外，除了自然界惡劣環(huán)境所造成的風(fēng)險(xiǎn)，工程施工進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)還包括了施工流程的不規(guī)范、資金儲(chǔ)備的不足以及安全措施的不完善等等。

2、工程施工進(jìn)度管理的多層次特點(diǎn)

通常，水利工程包含了許多專業(yè)性很強(qiáng)的施工內(nèi)容，需要經(jīng)歷十分漫長(zhǎng)的施工過(guò)程。即使本研究中所分析的該項(xiàng)水利工程的規(guī)模并不是很大，但所包含了專業(yè)施工內(nèi)容也非常多，比如說(shuō)土方施工、堤壩施工、鋼筋施工、排水設(shè)施施工以及管道施工等等。多專業(yè)領(lǐng)域的施工內(nèi)容，造成了水利工程的施工進(jìn)度管理具有多層次的特點(diǎn)，水利施工為最高層次，其下可以分為堤壩施工、排水設(shè)施施工以及引水管道施工等內(nèi)容的第二層次，再下可以進(jìn)一步根據(jù)施工內(nèi)容的不同分為更低的層次。每個(gè)部分的施工通常會(huì)由相應(yīng)的施工單位來(lái)完成，這就需要不同的施工單位之間具有較好的協(xié)調(diào)性，讓施工工作能夠更加順利高效地開(kāi)展。在工程施工進(jìn)度管理多層次特點(diǎn)的影響下，水利工程的施工質(zhì)量、施工效率以及施工成本均有較大的復(fù)雜性與可變性。

3、工程施工進(jìn)度管理的靈活性特點(diǎn)

工程施工進(jìn)度管理的靈活性，?主要是受到上文所提到的高風(fēng)險(xiǎn)以及多層次特點(diǎn)的影響，漫長(zhǎng)的施工過(guò)程中，極容易發(fā)生很多突發(fā)性的事故，造成施工計(jì)劃上的大幅度調(diào)整。一般來(lái)說(shuō)，?工程施工進(jìn)度管理的靈活性對(duì)水利工程的按期完工具有積極影響，同樣也具有消極影響。由于進(jìn)度管理具有靈活性，因此在遇到突發(fā)情況的時(shí)候可以及時(shí)作出調(diào)整，將事故的惡劣影響降到最低。但與此同時(shí)，事故發(fā)生后的調(diào)整措施也有可能會(huì)造成更進(jìn)一步的工期延后，?并不利于進(jìn)度管理工作的順利開(kāi)展。在實(shí)際的施工過(guò)程中，可考慮到水利工程的環(huán)境、技術(shù)條件、設(shè)備條件等因素，在保證了施工安全與施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，?通過(guò)靈活性最大程度地將施工效率調(diào)整到較高的水平。

二、水利工程施工進(jìn)度控制的方法

1、做好實(shí)地勘察

水利工程受自然因素的影響比較突出，而自然環(huán)境因素又體現(xiàn)出不確定性、不可預(yù)見(jiàn)性的特點(diǎn)，因此，在工程開(kāi)工前要對(duì)工程所在地的自然環(huán)境條件進(jìn)行仔細(xì)勘查，利用科學(xué)的方法全面預(yù)測(cè)有可能出現(xiàn)的各種情況，并提前擬定應(yīng)急方案;?施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理安排，將環(huán)境因素對(duì)工程進(jìn)度的影響控制在最小范圍內(nèi)，保證施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、運(yùn)用科學(xué)方法解決專業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)題

由于水利工程施工進(jìn)度受各種條件限制和各種因素影響，進(jìn)度控制具有不確定性等特點(diǎn)，?因此運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行分析，?很大程度上幫助技術(shù)人員和管理決策人員選擇分析方法和技術(shù)手段，?有利于對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行檢測(cè)。目前，?運(yùn)用科學(xué)方法解決進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題上已經(jīng)取得一定的成果，?例如處理進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)性問(wèn)題上，?蒙特卡羅法和多目標(biāo)遺傳算法能夠準(zhǔn)確的計(jì)算隨機(jī)事件的發(fā)生概率，?為工程進(jìn)度設(shè)計(jì)提供了依據(jù)，?已經(jīng)取得不錯(cuò)的效果。所以，?我們應(yīng)多借鑒學(xué)習(xí)創(chuàng)新科學(xué)方法，?解決實(shí)際情況中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

3、分解工期任務(wù)，?進(jìn)行分級(jí)管理

水利工程項(xiàng)目工序組成繁瑣復(fù)雜，?參與主體眾多，?為了提高效率，?按期完成建設(shè)工作，?可采取分級(jí)管理控制的方法來(lái)降低工程投資、簡(jiǎn)化進(jìn)度任務(wù)，?保證工程質(zhì)量。分級(jí)控制即根據(jù)工序量度差異將工程進(jìn)度進(jìn)行拆分管理，?將整體任務(wù)分成若干個(gè)階段，?每個(gè)階段保質(zhì)保量按時(shí)完成，?將施工小組的利益與階段控制成果直接掛鉤，?使得總體速度和質(zhì)量得到保證的同時(shí)，?工程進(jìn)度得以提升，?減少工程成本與預(yù)定收益之間的差額。

4、?施工項(xiàng)目成本的控制

對(duì)成本管理體系進(jìn)一步完善，保證施工成本控制的有效性，最大程度上降低資金短缺問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度的影響。施工企業(yè)要建立專門的成本管理部門，為保證執(zhí)行效果要全面落實(shí)責(zé)任制，由專業(yè)的成本分析員對(duì)工程成本管理格局進(jìn)行分析，提高成本計(jì)量的合理性。此外，企業(yè)要做好成本管理部門的監(jiān)督與控制，利用科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，激發(fā)相關(guān)管理人員的積極性與主動(dòng)性，從而對(duì)施工進(jìn)度控制產(chǎn)生間接的促進(jìn)效果。

5、?實(shí)現(xiàn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制

進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)該在每一次施工情況匯報(bào)會(huì)議上執(zhí)行，這種動(dòng)態(tài)控制應(yīng)該不局限于對(duì)進(jìn)度的管理，而是要結(jié)合施工細(xì)節(jié)、質(zhì)量、客觀因素和預(yù)期施工情況綜合制定進(jìn)度管理模式，施工進(jìn)度過(guò)快則放緩速度檢查已完成工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度過(guò)慢則在加快速度的前提下通過(guò)增加資源或人工的方式保證質(zhì)量，動(dòng)態(tài)控制應(yīng)該同時(shí)體現(xiàn)在對(duì)計(jì)劃的改進(jìn)上，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的不斷完善，避免過(guò)于死板的進(jìn)度計(jì)劃影響施工情況。

6、?對(duì)施工企業(yè)監(jiān)督管理制度予以完善

從某種程度上講，施工企業(yè)監(jiān)督制度的完善與否，會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度控制的有效性產(chǎn)生直接影響，因此，水利工程施工進(jìn)度控制，要將監(jiān)督效果與個(gè)人績(jī)效結(jié)合起來(lái)，將監(jiān)理人員的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。針對(duì)監(jiān)理人員開(kāi)展一系列培訓(xùn)課程，主要內(nèi)容不僅要包含工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法培訓(xùn)，還要加強(qiáng)其職業(yè)操守的培訓(xùn)。企業(yè)要充分重視監(jiān)理人員的任務(wù)意識(shí)，要求其具備以下基本素質(zhì)，即掌握設(shè)計(jì)圖紙和資金安置計(jì)劃，做好施工過(guò)程中的審查工作，這直接關(guān)系著工程與投資兩部分。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和報(bào)告，協(xié)調(diào)施工隊(duì)與承包企業(yè)的矛盾。另外，企業(yè)應(yīng)制定監(jiān)理監(jiān)管制度，針對(duì)其工作成果制定獎(jiǎng)懲制度，這樣才有助于監(jiān)督順利、嚴(yán)格進(jìn)行，保證施工順利進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工的進(jìn)度管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要在日常施工項(xiàng)目中不斷進(jìn)行總結(jié)與完善，通過(guò)科學(xué)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)管理、多方協(xié)調(diào)等方式使施工進(jìn)度能夠滿足實(shí)際需求，同時(shí)嚴(yán)抓工程質(zhì)量，多方面實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的科學(xué)管控。隨著科技的發(fā)展，?各種技術(shù)理論的成熟，?施工進(jìn)度問(wèn)題一定會(huì)被逐漸解決。

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