重型燃機技術培訓管理體系的建設

張驊

【摘要】江蘇華電戚墅堰發電有限公司在2005年建成投運了兩臺國內首批F級 39萬千瓦燃氣—蒸汽聯合循環機組，2011年又投產了兩臺 E級22萬千瓦燃氣—蒸汽聯合循環供熱機組，并確立了“打造清潔能源基地 構筑美麗電站典范”的發展目標。公司正在建設F級燃機二期擴建工程，計劃于2015年迎峰度夏期間陸續投產，屆時公司總裝機容量將達到217萬千瓦，是省內裝機容量最大、機型最多的純燃機電廠。

為滿足燃機發展需求，解決燃機電廠人才需求，公司培訓中心積極發揮在燃機領域率先發展的技術優勢、人才優勢和經驗優勢，探索燃機技術培訓的新思路，在培訓模式、培訓流程、績效考核等多個方面進行管理創新，開辟了一個既對內、又對外，有運行有檢修、有理論有實踐，出人才出成果的技術培訓體系。實踐證明，正是由于燃機技術培訓創新和實踐，推動該公司逐步掌握了燃機發電的生產技術，并獲得了多項省部級榮譽、資質、科技進步獎，也得到系統內外參培單位的高度認可和肯定。

【關鍵詞】燃氣-蒸汽聯合循環機組；仿真模型

公司的培訓中心是目前國內唯一的一家擁有GE、三菱、西門子世界三大燃機廠家、五種燃機仿真模型的培訓中心，是國內仿真機型最多、規模最大的燃機培訓基地。

（一）培訓思路體系建設

1.方式多樣化

公司燃機培訓打破常規培訓理論多，實際操作少；抽象內容多，直觀內容少的現象，開發利用仿真機系統開展生產運行人員開停機操作、反事故演習和技術比武；……