關于房地產工程現場施工管理的策略探討

田磊

【摘要】本文主要是對我國房地產開發項目工程現場管理現狀進行相關探討，并有針對性的提出了建議和對策。

【關鍵詞】房地產；建筑施工；施工現場；現場管理；策略

國民經濟的發展，建筑事業的崛起，對建筑施工企業來說既是機遇也是挑戰。只有提高工程管理水平，保證工程施工質量，才能實現建筑施工企業的可持續發展。全面而有效的施工現場管理能最大限度地保障工程質量、降低施工成本、縮短工期和提升工程投資的利益，因此強化對施工現場管理中存在的問題進行研究探討，并有針對性的采取對策，對提高建筑企業競爭力有著重要意義。

1加強房地產項目工程現場管理意義

1.1節約建設成本。加強現場管理的成本管理，能夠為企業節省不必要的開支，對于房地產開發企業而言，不僅僅提高了其工程項目開發效率，而且還大大節省了管理成本，提高企業的經濟效益。

1.2提高工程質量。建筑工程施工現場管理是建筑工程項目管理的重要環節，現場管理是否到位直接決定著工程施工質量的好壞，全面而有效的施工現場管理能最大限度地保障工程質量。

1.3增強項目效益。房地產開發項目是一項復雜的系統工程，具有開發周期長、投資金額大、面臨風險多的特點。其中現場管理是房地產開發項目工程中的一個重要環節，其管理質量不僅僅影響到工程施工的質量，還會影響房地產開發企業的經濟效益和社會效益。

1.4提高管理水平?！?br>