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論述建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施

2015-10-21 18:07:05蒙海霞
基層建設(shè) 2015年10期
關(guān)鍵詞:控制措施

蒙海霞

摘要:伴隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,作為建筑工程中非常重要的一部分,造價控制是實現(xiàn)建筑企業(yè)成本有效利用、提高工程經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。它貫穿整個建設(shè)項目全過程,是項目建設(shè)取得成效的重要保障。因此,盡可能地用科學(xué)的辦法做好工程造價管理和控制對于建筑工程活動十分重要。現(xiàn)實中,建筑工程造價往往很容易受到各方面的影響,會超出預(yù)算,進而帶來不必要的經(jīng)濟損失,這些原因是多方面的。本文從工程造價管理相關(guān)概念引出話題,分析建筑工程造價超出預(yù)算的常見原因,提出一些可行性的控制措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價;超預(yù)算;控制措施

近些年來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,國家在建設(shè)項目上投資也不斷加大,直接地拉動了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。此外,隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展,人們對于建設(shè)項目的要求越來越高,已經(jīng)不像以往計劃或行政體制下側(cè)重于關(guān)注建設(shè)項目的安全、質(zhì)量、進度等屬性,市場經(jīng)濟時代,不論是非公還是公共工程項目上,關(guān)注投資效益已成為各方關(guān)注的焦點。這給建設(shè)單位及各參與方帶來了新的難題。原則上,通過工程造價控制可以指引投資行為,但是現(xiàn)實中由于各種各樣的原因超出預(yù)算情況仍時有發(fā)生。為此,必須積極對工程造價超預(yù)算的原因進行探究并探索出一些可行性建議。

1 工程造價概述

工程造價是有雙重含義的,在中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會給出的定義中,工程造價包括了“投入成本”和“建筑產(chǎn)品價格”。前者通俗地來說就是施工成本或者可以說是投資,后者是指完成一項建筑工程的建設(shè)項目總價格。而工程造價管理則是各個相關(guān)單位以施工項目全過程為研究對象,運用各種手段進行的管理活動。它具有數(shù)據(jù)準確有指導(dǎo)性、得出結(jié)論較為規(guī)范、維護投資人和承包商雙方利益的特點,涵蓋了建筑工程的全部階段。

工程造價控制和管理在建筑工程施工活動中占有十分重要的地位,原因如下:工程造價管理能夠為工程順利完工提供保障。不進行必要的造價控制,很可能會因為造價的原因進行返工或者通不過驗收,在這種情況下勢必會增加投入,延長工期,使工程不能及時完工;工程造價能夠科學(xué)有效地對建筑施工活動進行一種指引,促使有關(guān)施工建設(shè)活動更有目的性,保障施工順利,避免資金浪費,提高資金效益,也使企業(yè)獲得較好收益,最終實現(xiàn)多贏。

2 建筑工程造價超預(yù)算常見原因

建筑工程造價超預(yù)算的常見原因是多方面的,有客觀的原因,也有主觀的原因。

首先,工程造價易受到市場因素和政策因素的影響。建筑工程項目中耗資最大的項目就是原材料和人工,而它們的價格是由市場調(diào)節(jié)的。任何商品的市場價格都要受到供求關(guān)系、國家宏觀調(diào)控等因素的影響,價格總是會波動而不是維持在一個固定值上。由于建筑工程往

往持續(xù)時間較長,工程開始前的預(yù)算往往在施工后期不具備科學(xué)性,在進行預(yù)算編制的時候,也不可能準確預(yù)見未來的市場價格,這樣就會造成超出預(yù)算。同樣的,機械設(shè)備和人工亦是如此。針對這些情況,國家政府往往也要用“看不見的手”進行必要的宏觀調(diào)控,比如各地造價管理職能部門定期或不定期地針對市場情況公布相關(guān)基價依據(jù)及指導(dǎo)性意見,這些措施適應(yīng)市場也必然會對工程造價控制帶來影響。另外隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和依法治國理念的踐行,國家對建筑行業(yè)的要求越來越嚴格,建設(shè)工程增加了諸如環(huán)保、節(jié)能、人防、智能等相關(guān)要求及生產(chǎn)費用,這些費用都極大提升了工程的造價。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家對建筑行業(yè)的調(diào)整還會越來越多,由政策調(diào)整產(chǎn)生的超出預(yù)算的費用也會越來越多。

其次,工程造價在施工過程中進行變更,其中最為常見的是設(shè)計變更和工程項目的增加。施工造價活動一般是在設(shè)計階段進行的,是根據(jù)具體設(shè)計進行的活動,設(shè)計一旦發(fā)生改變,不可能維持之前的預(yù)算,而工程項目增加更加毋庸置疑會造成超預(yù)算的發(fā)生。設(shè)計變更原因很多,可能是因為地質(zhì)問題帶來的問題,也可能是業(yè)主要求設(shè)計變更,或者是其他不可抗力造成設(shè)計變更。不管是哪種原因,設(shè)計變更基本都會造成工程造價的增加。

再次,建設(shè)單位對工程造價管理不科學(xué)或者管理重視程度不夠造成的超預(yù)算。一方面,很多建設(shè)項目的業(yè)主往往都不是專業(yè)的管理公司,對建筑工程的客觀規(guī)律了解不足,過多主觀干預(yù)或違反項目建設(shè)規(guī)律的事項時有發(fā)生;另一方面,即使是較專業(yè)的建設(shè)單位,也往往存在并未將工程造價管理當做十分重要的工作來做情況,如前期準備倉促,管理資源配置不足,實施過程中邊施工邊調(diào)整。等等這些,重視度不夠,管理手段不具備科學(xué)性,都會使工程造價極不穩(wěn)定,影響工程造價的管理和控制,另外,其他參建方的素質(zhì)和管理水平也會對造價管理造成影響,如掛靠、人員配置不符要求等等。

此外,由于建設(shè)工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,實施過程中不可避免的會存在一些人為等主觀違法違規(guī)因素而造成超預(yù)算情況。

3 建筑工程造價超預(yù)算控制措施

根據(jù)上述原因,建筑工程在施工過程中,參與各方都應(yīng)當加強管理,對工程造價進行有效的控制。但同時我們也應(yīng)意識到,受建設(shè)工程本身特點決定,它不僅持續(xù)時間長,還是一項綜合性極強的活動,牽涉面極廣,即使在工程開始之前所做的預(yù)算可對各種影響造價等因素進行預(yù)測,但是這種預(yù)測必然會存在考慮不足,而難以準確反映未來的情況。基于此,我們從建設(shè)方視角出發(fā),提出以下一些控制措施,希望通過加強管理及控制,使得這種偏差降到可接受程度。

首先,要重視項目的前期管理,提升編制水平。具體來說,一是要提高設(shè)計的科學(xué)性、合理性,要嚴格控制設(shè)計變更。為了扭轉(zhuǎn)當前設(shè)計單位設(shè)計較為隨意的現(xiàn)狀,建設(shè)單位應(yīng)當采取一系列措施例如從合同入手,控制設(shè)計單位的任意變更。二是要完善咨詢審核機制,不能放任建筑單位將在前期管理方面只做表面功夫,應(yīng)當將編制與管理工作提升到制度層面,以明確的管理制度去約束建筑單位前期預(yù)算編制科學(xué)合理、真實有效。三是要完善各項規(guī)章和制度,提高執(zhí)行力,用規(guī)范加強制力去指引建筑單位做好工程造價工作。做到有規(guī)可循,有規(guī)必循,減少主觀因素影響,使各項前期工作科學(xué)合理進行。

其次,要重視施工實施過程中的預(yù)算控制,進而推動建筑工程的全過程預(yù)算控制。要想做好全過程的預(yù)算控制,應(yīng)當從影響最大的實施階段的預(yù)算控制開始。具體來說,要提升相關(guān)管理人員及造價控制人員的基本素質(zhì),提高其市場敏感性,在出現(xiàn)各種影響造價因素發(fā)生時,能夠及時做出應(yīng)對,控制預(yù)算。同時還應(yīng)加強對其他各參建方的監(jiān)管,按照合同要求對他們配備人員及應(yīng)履行的職責進行監(jiān)督,適當時候應(yīng)提出相應(yīng)的獎懲措施。還應(yīng)當嚴格控制各種人為的因素,依制度辦事,做好現(xiàn)場各項工作,對各項施工活動的管理進行細致的監(jiān)督和控制,出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象及時上報并進行有效的控制。

再次,要重視并嚴格控制工程資料的完整性及真實性,加強督促和要求參建各方如施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等如實做好工程建設(shè)過程相關(guān)技術(shù)資料,避免由于資料的不真實及不完整而影響了工程結(jié)算審核活動正常進行,為結(jié)算審核提供資料保障,避免超出預(yù)算的情況出現(xiàn)。最后,審計部門也應(yīng)當充分發(fā)揮作用,實施較為完善的審計制度,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能。審計部門應(yīng)當嚴格按照規(guī)章流程辦事,充分發(fā)揮審計在建筑工程中的作用,提升審計的效率,防止建筑工程在缺少審計的情況下出現(xiàn)投資失控,從而保證能夠通過及時有效的審計機制來控制工程造價更為合理。

4結(jié)語

綜上所述,工程造價對于建筑工程來說是十分重要的。建筑工程的各參與方都應(yīng)當將工程造價管理當作施工活動中重要的一部分去進行,充分發(fā)揮自己的職能,有效提升工程造價管理效率,能夠最大化為投資單位節(jié)省成本。另外,隨著時代的發(fā)展,各參與單位也要積極探索工程造價管理的新路子、新方法,保障整個施工活動的順利進行,進而推動我國建筑行業(yè)乃至國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

參考文獻:

[1]戚安邦. 建設(shè)項目全過程造價管理理論與方法[M]. 天津:天津人民出版社,2004.

[2]連海燕. 建設(shè)項目實施階段工程造價的確定與控制研究[D]. 成都:西南交通大學(xué),2004.

[3]蒙藝華. 建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制分析[J]. 廣東農(nóng)業(yè)科學(xué),2011(15).

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