建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略

趙靜

摘要：房地產行業的發展給建筑企業帶來機遇的同時，也使其面臨著挑戰，市場競爭日趨激烈。因此如何控制造價、降低成本，成為建筑企業越來越關注的問題。為此，下文就建筑安裝工程造價管理措施展開探究，以供參考。

關鍵詞：建筑安裝工程；造價管理；控制措施

引言

在建筑施工中，建筑安裝是其重要組成部分，建筑安裝工程質量的好壞對建筑企業發展有重要影響，而控制建筑安裝工程造價，可以更好地保證建筑安裝工程的質量和速度。因此，加強對建筑安裝工程造價管理措施的研究具有重要意義。

1.建筑安裝工程造價的主要影響因素

1.1制度體系建設對工程造價的影響

在我國經濟體制逐步發生轉變的過程中，建筑安裝工程的造價管理制度也處于不斷的發展變化過程中，已經逐步由現今的定額制度替代了原有的概算制度，實行將平均價格水平作為主導的工程造價管理定額制度。但是在不同的地區，其價格平均水平并不能夠通過該地區的實際價格進行反映，這樣的制度體系建設容易對建筑安裝工程的造價產生影響，使其極易發生偏離，不能代表科學的工程造價管理水平。

1.2工程設計預算對工程造價的影響

首先，在企業對工程設計施工所持的態度方面，企業為了利益最大化，對施工質量的要求一再降低，而且工程模糊預算現象也層出不窮。其次，在設計施工技術方面，企業中的工作人員自身素質不高，專業知識與經驗都積累的太少，對企業的造價成本無法很好的估算與分析，相關管理人員對法律的認識程度存在欠缺，合同制定環節漏洞百出，因此造成了企業不必要的損失，增加了工程造價。

1.3工作人員素質對工程造價的影響

現階段工程造價人才供不應求，造成許多的非專業人員混入工程造價領域，因為人員本身的專業知識薄弱，其無法準確估算工程造價，從而嚴重影響了企業的工程造價核算與控制工作。更有甚者，不少農民工和業余民眾也參與到工程造價的核算和管控工作中，他們既沒有技術和理論知識做基礎，又沒有受到公司的再培訓，容易導致工程進程與效率被延緩，也不利于企業的工程造價控制工作開展。

1.4施工技術水平對工程造價的影響

首先，在施工環境方面，施工地周圍的環境、地勢及施工期間的天氣情況都會對建筑安裝工程的施工周期和質量產生影響，進而也會影響到工程的造價。

其次，在材料質量方面，進行工程造價管控的最基本手段就是對在保證材料質量的前提下盡可能控制材料成本，但是現在有不少企業和個人使用不合格材料或者偷工減料，導致施工后期極易因這種問題造成售后成本的提升。

最后，在技術設備方面，如果施工單位一直使用落后設備，不僅不能夠保證施工的質量，也容易造成材料浪費現象，增大施工單位的運行成本，還會造成施工效率的降低，對工程施工質量和工程造價管理都會產生不利影響。

2.建筑安裝工程造價控制策略分析

2.1完善造價管理制度建設，加強造價審核程序控制

（1）把建設部門、設計部門與施工部門的造價工作進行統一，以便更好地進行工程造價的控制和管理；

（2）造價核算人員一定要深入工程施工現場，全面了解施工情況，這是由于工程造價審核程序也是非常重要的環節之一，其所涉及的因素非常廣，是工程造價管理的最后一個階段，也是工程造價控制的重要環節；

（3）企業相關財務人員應加強對工程造價的認識，結合手頭資料對工程現場開展實際排查，以此確保工程造價核算的科學性與準確性，保證工程造價管理工作的有效開展。

2.2規范建筑項目設計工作

由于建筑安裝工程的設計預算也會對其工程造價產生一定的影響，企業應該從規范建筑項目設計工作，改善工程造價控制條件方面著手對這一現象進行改善，具體措施如下：

（1）企業應在滿足使用功能的標準之上，運用價值工程進行設計方案的選擇與優化，同時保持其功能不變的情況下繼續縮減建筑工程成本，根據資金與綜合利益的雙重考慮因素決定工程最終需要采取的設計方案。

（2）企業在規范建筑項目設計工作時，需要不斷改善工程造價控制條件，嚴格把握好技術設計與施工圖設計的合理變更，工程設計工作的進行要把科學因素放在首要位置，細心設計并且確保其設計的科學性，以此創造良好的工程設計和實施條件，以便于工程造價控制工作的更好開展。

（3）由于規范建筑設計工作與改善工程造價的控制條件會涉及到很多方面的利益，因此在實施具體策略時還要把握好整體效果，顧及好工程現狀，在協調統一多方因素的同時建立一個良好的管理體系，實現對工程建設的整體把握，有利于工程造價控制力度的更好掌控。

2.3明確施工管理具體要求，把握關鍵環節進行造價管控

為進一步實現對建筑安裝企業工程造價的控制和管理，企業應該加強對施工過程中的管理和核算工作，要明確具體的施工管理要求，在此基礎上進一步對施工關鍵環節的造價管控工作進行把握。

首先企業應提高工作人員的素質，不論是企業財務部門還是施工部門，都應不斷提升其造價管理人員的從業道德水平與專業技術水平，增強他們的工作責任心，這樣才有利于其對工程施工過程中的造價控制工作進行把握。

其次，企業要對項目施工階段加強監督和檢查，避免出現不按章程施工的現象，防止項目施工過程中出現造價失控現象，這樣對于施工過程中的工程造價管理工作能夠起到監督作用。

最后，對于施工階段的關鍵環節和步驟，施工監理人員一定要提高重視程度，對原材料的采購、設備的使用等工作加強管理，只有對建筑安裝工程施工過程中的關鍵環節進行切實把握，才有利于在保障施工質量的前提下盡可能控制工程造價，促進建筑安裝企業造價管理工作的發展，提高施工單位的經濟效益。

2.4提高施工單位技術水平，健全工程造價管理體系

提高施工單位的技術水平，健全企業的工程造價管理體系，才能有效避免由于施工技術的影響而導致的企業工程造價增加的現象出現。

首先，企業應加強對項目經理層的培訓，使其能夠從全局上掌控工程的造價管理工作，在確保建筑安裝工程質量的基礎上，最大程度上控制成本支出。

其次，企業還應提高工作人員的責任心，強化其質量意識與成本意識，在施工過程中避免材料的浪費，并嚴格按照設計和規范進行施工，防止因質量不合格造成返工而帶來的不必要的材料浪費和人工費支出。

再次，建筑安裝企業還要重視工程造價管理體系建設力度的增加，不斷的對其進行完善，增強企業對實際工程施工造價管理的力度，加強造價監督與核算，在此基礎上要明確單位之間的分工和合作，相互約束，互相進步，杜絕經濟市場中的不良行為出現。

最后，在企業增強工程造價管理的同時還應制定相應的管理辦法、政策和法規。健全工程造價管理制度的一個有效途徑就是合同管理與法律制度有機結合，這也是增強合同法律力度并且協調各方利益沖突的一個重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時，使得工程造價管理體系更加科學與合理。

3.結束語

安裝工程的造價控制技術性極強、工作系統也很復雜，在實際的工作中，管理人員應對影響造價控制的因素有所了解，依據安裝工程的實際情況、影響因素制定相應的解決對策，這樣，才能夠控制項目的造價，在保證工期順利完成的同時，提高施工單位的經濟收益。

參考文獻：

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