從安全方面談論一下路橋工程技術

孫樂富

摘要：隨著科學技術的不斷發展，路橋工程也得到了一定程度的進步，路橋工程施工技術對于路橋施工具有重要作用，擁有好的施工技術可以保證工程的安全質量，提高工程的工作效率。筆者從安全角度出發對路橋工程技術中存在的問題進行了分析，并提出了解決對策。

關鍵詞：安全方面；路橋工程；施工技術

路橋工程施工技術管理作為路橋工程中的關鍵環節，在路橋工程中占有重要位置。就我國當前的路橋工程施工情況來看，路橋工程技術在安全方面存在一定的不足，對工程的質量造成了威脅。為了提高路橋工程的施工質量，就需要根據現有的路橋工程形式，從安全角度出發對路橋工程技術進行優化，這樣才可以進一步促進路橋工程的發展。

1.路橋工程技術中存在的問題

1.1施工人員技術水平需要提高

路橋工程建設是一個大的項目，很多時候需要幾個地方同時施工，就容易導致現場的技術人員出現不足的情況。但是很多企業為了趕工期，會臨時聘用大批的非技術人員來參與這個工程建設，他們沒有任何的技術支撐，有時僅僅憑借自己以往的經驗去工作，很多人甚至看不懂施工圖紙。在這種情況下，很多人仍然工作在很重要的崗位。他們或許可以完成一些簡單的工作，但遇到一些有難度的問題時，他們就不能很好的去解決[1]。如果僅依據自己以往經驗和個人感覺做事，就會給項目建設帶來很大隱患，經常出現小范圍質量不達標的問題出現，從而影響了整個工程的質量。

1.2施工材料過于浪費

造成資源浪費問題的因素有很多，但大體上有兩個原因，一是工程人員沒有意識去合理利用施工資源，另一個是沒有正確保存原料，導致材料變性而報廢，這種情況特別常見，有的工人本身沒有太高的素質，他們為了賺取每天的工資，對工作采取應付態度，不把節約材料的意識放在心上。路橋建設本身是一個特別浩大的工程，如果每一個人都有這種敷衍的思想，對于企業和投資方來說都會是一種很大的損失。除此之外，路橋工程的性質決定了它是一種露天項目，許多原材料都堆積在室外，如果不妥善保存，經過風吹雨打，很多鋼筋等就會生銹，許多木材也會因腐蝕而變得不堪一擊，最后只能被淘汰，這樣就造成很大損失，其實如果在購貨這方面加強管理，這些弊端就能避免。

1.3管理制度存在缺陷

當今社會對路橋建設有著越來越大的需求，很多施工單位就一味趕工期，而忽略了對質量的管理。路橋施工單位普遍沒有形成統一標準的技術管理體制，大都采用施工隊承包的形式，但是施工隊的技術水平良莠不齊，管理理念也不夠不完善。大多數的施工隊都是由不同的工人組合起來的，沒有經過整體的技術培訓，也沒有一套完整的管理制度約束著他們，因此施工單位很難實現人流、物流、信息流的有效控制和管理。雖然現在國家出臺了一些對于施工技術管理的制度和約束，但仍存在著很多問題，特別是一些施工單位，在施工建設過程中，不注重整個體系的管理，使得建設場地建設垃圾堆積較多，機械不按規定停放[2]。

1.4施工材料的質量不達標

施工材料的質量是路橋工程技術的基石，但是現在出現了很多豆腐渣工程。就是因為一些個人原因導致原材料質量方面存在著很多問題，往深層次考慮，這也是管理方面出現的漏洞。如果有專門的組織負責原材料的購進，實行責任追究制，就會讓那些想趁機牟利的人心有疑慮，不會出現這么多的質量漏洞。如果對原材料的購進放松警惕，其結果就是這樣很容易導致后期的圖紙出現與前期完工的工程出現嚴重的偏差、質量不過關等，也是影響現場施工安全有序的重要原因之一。一個良好的監督制度是保證一切施工建設的前提，只有通過嚴格的管理措施才能引起大家這方面的覺悟和意識，對工作精益求精，認真負責。

2.路橋工程施工技術管理的措施

2.1加強施工材料的管理

路橋施工所需各類型材料種類復雜、需要量大，除鋼筋、鋼絞線、水泥及外加劑等常規建材外，更經常而對諸多如新材料、新規范標準應用的問題，在安全生產管理上尤其應注意處理好這一問題要強化施工材料管理。

一是要妥善處理現場材料供應，針對所需材料的型號規格做好工料分析與精心測算，避免由于材料問題引發安全問題；二是材料采購上應嚴格依據工料分析形成的材料采購單，在材料訂購上要一落實型號、規格、產地等項日，科學組織招投標，保證材料質量，杜絕因材料訂購小符引發的安全事故；三是材料進場驗收要嚴格按程序規范向業主、監理單位報檢，依次進行抽樣檢驗、歸類堆放，并及時清退小合格建材；四是到場材料在安全保護上也須由庫管員做好盤點歸類工作，針對易燃易爆品采取相應的安全防范措施。

2.2強化施工技術管理

在施工過程中，需要的技術人員很多，需要我們對其進行系統的管理！施工單位除了遵循其制定的相關具體方案之外，也應該有一定的突發事件的處理能力。面對施工過程中遇到的問題，施工單位不能總是向投資方尋求解決辦法，而應該結合自己的特長，組成突發事件小組，集思廣益，尋求正確的解決辦法。只有這樣系統的強化施工技術管理，才能在面對重大的路橋工程的時候，不驕不躁，制定嚴格的執行方案，合理科學的進行施工技術管理[1]。同時，我們還要制定明確的賞罰制度，讓員工對工作更有積極性，保證路橋工程順利有效地進行，向更好的方向發展。

2.3嚴查施工隱患

路橋工程項日的安全管理，關鍵是要處理好項日施工管理過程中的質量監控與進度調整工作其一，在施工進度力而，原則上應嚴格遵循施工組織計劃加以執行尤其是路橋工程項日中的路基、涵洞等構筑物點多線長，且屬于露天作業，受各種小可遇見因素如氣候影響較大針對此種現狀管理狀況，應避免模式化運作，須依據實際情況進行合理安排、動態調整，確保施工安全其一，施工質量是安全生產管理的重要內容在施工分項日驗收過程中尤其是如橋梁基礎等隱蔽工序項日，應嚴格貫徹“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），層層檢查，層層把關，有效確保路橋施工工程的安全無事故

2.4使控制結構更完善

為了使我國路橋工程施工技術更加完善和先進！我們在與其相關的各個步驟都要進行一定的修改和完善，其中最關鍵的就是控制結構。我們要是想讓整個施工過程更加順利、更加高效，就要使控制結構更加符合整個施工過程的需要，更加合理，控制結構的合理性必然會影響施工單位的整體施工效果，這包括其施工建設過程中的效率、處理突發事件的能力、發生意外事件所做出的相關回應等[3]。只有這樣才能加強路橋工程施工技術的整體管理，讓投資方認識到我們的能力，認識到我們在整體結構控制上的完善，在施工技術上的先進和高超，以至于讓投資者信服，讓人民放心。

3.結語

在我國社會經濟發展迅速的同時，路橋工程的需求量也越來越巨大。在路橋工程發展的過程中，施工技術管理的問題也逐漸顯露出來。我國的路橋工程經過慢慢的探索，已經逐步脫離老舊的施工技術模式，與國際接軌。縱觀全局，在近幾年，我國的路橋工程的施工技術管理已經有了很大的發展，但要想得到更長遠的發展，還有很多不足每一個該工程的相關人員都必須嚴格要求自己，承擔好自己應該肩負的責任，在平常的工作中認真探索，提高自己的技術水平。

參考文獻：

[1] 王深建，黎萍.安全生產重如山——有關路橋施工企業安全生產管理的思考和實踐[J]. 施工企業管理. 2005（09）：32-35.

[2] 陳艷.淺析如何加強路橋工程施工中的安全保證措施[J]. 黑龍江科技信息. 2013（10）：56-62.

[3] 廖智中.路橋企業在工程施工中的質量控制要點[J]. 建材與裝飾（中旬刊）. 2007（10）：19-25.