試論提高建筑施工技術(shù)管理的措施

王旭磊

摘要：在建筑工程施工中，做好建筑工程技術(shù)管理，是確保建筑施工質(zhì)量的必要條件。基于此，文章對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行詳細(xì)探討，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；施工；質(zhì)量

一、建筑施工與技術(shù)難點(diǎn)

1、建筑工程的樁基施工技術(shù)

堅(jiān)固的樁基是整個(gè)建筑工程長(zhǎng)存的基礎(chǔ)，所以樁基在建筑工程中有著舉足輕重的作用。沉降與承載力是樁基設(shè)計(jì)時(shí)關(guān)鍵的因素，沉降技術(shù)尤其復(fù)雜。樁基施工工藝的選擇通過(guò)橫向、豎向抗壓，水平荷載與復(fù)合受力的功能確定。事先完成場(chǎng)地的平整及施工范圍障礙物的清理，以確定樁基的施工范圍，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探資料確定好樁位，然后再開(kāi)展樁基試驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果確定好樁基的施工順序。

2、混凝土施工技術(shù)

當(dāng)前很多建筑工程采用的結(jié)構(gòu)都是框架或者框架剪力墻，這種結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)在于混凝土的施工，混凝土的質(zhì)量會(huì)對(duì)框架結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很直接的影響，因此在建筑工程施工過(guò)程中對(duì)混凝土的質(zhì)量選擇以及施工技術(shù)選擇上都應(yīng)當(dāng)予以重視。

3、鋼筋工程的施工技術(shù)要點(diǎn)分析

對(duì)于縱向和橫向整體面積較大的鋼筋骨架，我們可通過(guò)在周?chē)鷮⒄w綁扎成鋼筋網(wǎng)片的形式，并且進(jìn)行加固后，再吊整片鋼筋到挖好的基坑內(nèi)實(shí)施安裝。安裝鋼筋時(shí)應(yīng)該采取先完成底板的安裝，再進(jìn)行立壁的安裝的形式，等到各種螺栓和預(yù)埋件固定后，再安裝架空鋼筋，最后安裝鋼筋網(wǎng)片。

4、砌筑工程實(shí)施技術(shù)難點(diǎn)

砌筑工程技術(shù)的難點(diǎn)主要在于掌握磚砌施工工藝和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，分析影響砌體質(zhì)量因素以及保證砌體質(zhì)量的技術(shù)措施。主要包括手腳架的架設(shè)方法，在手腳架的搭建時(shí)，要了解手腳架安全技術(shù)要求。

5、節(jié)能技術(shù)

進(jìn)行房建工程的施工時(shí)，做好環(huán)保施工不僅能降低對(duì)環(huán)境的污染，還能降低施工成本。所以我們必須做好以下兩點(diǎn)：墻體施工的節(jié)能及采暖工程節(jié)能。現(xiàn)今越來(lái)越多的建筑中應(yīng)用了水源熱泵系統(tǒng)。它不僅能夠高效的吸收太陽(yáng)能，還能將吸收的太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為地?zé)崮埽@能大大的節(jié)省燃料。

二、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1、技術(shù)管理工作目標(biāo)群體不清晰

在建筑工程施工管理過(guò)程義務(wù)分工不明確，不能及時(shí)、有效地解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和糾紛，建筑施工隊(duì)伍得不到有效的管理，造成施工資本浪費(fèi)。因此，要對(duì)技術(shù)管理的目標(biāo)群體進(jìn)行有效的明確：第一就是建筑工程施工機(jī)械的技術(shù)管理方面。在建筑工程施工技術(shù)管理中，對(duì)施工機(jī)械的管理非常重要。主要就其性能、類(lèi)型等進(jìn)行管理，針對(duì)每種類(lèi)型的施工機(jī)械的技術(shù)要求以及工藝特點(diǎn)進(jìn)行正確的使用、保養(yǎng)和管理。其次，工程資料的技術(shù)管理。建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中必須要熟練掌握工程的施工資料，這樣才能便于對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。再次，施工質(zhì)量的技術(shù)管理。施工質(zhì)量是建筑工程施工技術(shù)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，其他環(huán)節(jié)也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重的甚至需要建筑返修重新施工。

2、工作制度、程序不規(guī)范

在建筑工程施工管理的過(guò)程當(dāng)中，整個(gè)工程生產(chǎn)的根本便是工程的質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范以及工程合同是確定施工質(zhì)量的目標(biāo)的基準(zhǔn)，所以，技術(shù)人員要嚴(yán)格的按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，遵循客觀的發(fā)展規(guī)律，保證它的科學(xué)性、有效性。但是，目前在具體實(shí)施過(guò)程中存在著許多不規(guī)范之處，尤其是技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)盡量詳細(xì)、細(xì)致，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的結(jié)構(gòu)部位更要加強(qiáng)把控，采用新結(jié)構(gòu)、新工藝時(shí)，尤其要強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底，確保技術(shù)人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求心中有數(shù)。然而，目前，我國(guó)的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內(nèi)涵，往往會(huì)對(duì)其進(jìn)行持續(xù)的修正進(jìn)而施工，最終遠(yuǎn)離建筑工程圖案所設(shè)計(jì)的，與圖案標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，這就直接影響了建筑工程的質(zhì)量和水平。

3、對(duì)突發(fā)狀況的預(yù)測(cè)和規(guī)劃能力不足

在建筑工程的施工建設(shè)中，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和從業(yè)素質(zhì)，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃和處理出現(xiàn)的問(wèn)題，消除潛在的安全隱患，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的處理能力，是保證建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量的先決條件。這就要求技術(shù)管理人員熟悉工程的施工工藝及技術(shù)要求，例如：投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系；建筑工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)；主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等等。

三、建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的措施

1、構(gòu)建并完善工程技術(shù)管理制度

思想與行動(dòng)從來(lái)都是相輔相成的，思想落后與行動(dòng)滯后均無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在建筑工程技術(shù)管理中也一樣。我們擁有先進(jìn)的管理理念，還需要有與之相匹配的管理制度。俗話(huà)說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。在建筑工程技術(shù)管理中，科學(xué)、合理的工程技術(shù)管理制度是進(jìn)行管理工程技術(shù)的前提與必要條件之一。所以，我們要構(gòu)建并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善工程技術(shù)管理制度。作為整個(gè)項(xiàng)目工程的核心管理部門(mén)，項(xiàng)目管理部應(yīng)該主導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目工程技術(shù)管理。要建立各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)，明確各部門(mén)的權(quán)責(zé)，將管理職責(zé)落到到具體的部門(mén)、工作崗位、個(gè)人身上，倡導(dǎo)人人有責(zé)的工作理念。同時(shí)，不斷強(qiáng)化工程技術(shù)管理，明確建筑工程各施工部分與各個(gè)施工階段的進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、工藝要求以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等。做到依制度管理各級(jí)部門(mén)，依制度論責(zé)、依制度治理企業(yè)。

2、建筑工程施工方式的技術(shù)化優(yōu)選

必須增強(qiáng)房屋建筑工程施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性，必須對(duì)所采取的房屋建筑工程施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)性?xún)?yōu)化，采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來(lái)更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的施工方式的技術(shù)化優(yōu)選。控制材料質(zhì)量也可以對(duì)施工質(zhì)量的優(yōu)化有一定的作用，控制材料的質(zhì)量一定要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不準(zhǔn)用于工程，對(duì)于使用不合格材料的堅(jiān)決不給予驗(yàn)收，確保給工程施工技術(shù)的優(yōu)選。

3、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和檔案管理工作

在施工之前，需要對(duì)整個(gè)工程量進(jìn)行評(píng)估，也需要對(duì)施工過(guò)程和施工進(jìn)行一定的規(guī)劃，所以會(huì)有一些原始的技術(shù)和檔案保留下來(lái)。在施工之前，一定要保存好這些技術(shù)方案和施工規(guī)劃方案。技術(shù)交底工作需要分級(jí)進(jìn)行，才能使得全體施工人員都能參與到施工過(guò)程中來(lái)，對(duì)于自己的工作內(nèi)容都有所了解，對(duì)于工程中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤或者失誤的地方做到心中有數(shù)；施工檔案管理，需要檔案管理人員對(duì)施工方案進(jìn)行定期的備份、認(rèn)真的管理、同時(shí)做好工程方案的變更管理等等。在施工之前，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底和檔案的管理工作，能夠?yàn)榻ㄖ┕み^(guò)程的順利進(jìn)行提供保障。

4、加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督力度

任何一個(gè)施工項(xiàng)目都必須有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人員忽視了某一個(gè)細(xì)節(jié)也是經(jīng)常發(fā)生的事。但是如果這些細(xì)節(jié)沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)造成很大的安全隱患。因此，一定要加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出并得到解決。對(duì)施工材料也要按照規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程有序，平穩(wěn)施工。在監(jiān)督過(guò)程中，可以施行獎(jiǎng)罰政策，從而提高大家的質(zhì)量控制意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程技術(shù)管理水平已然成為了建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行角逐的籌碼。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人才的選拔與聘用及專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、深化工程技術(shù)資料管理、構(gòu)建并完善工程技術(shù)管理制度以及加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理理念的創(chuàng)新是當(dāng)前所有建筑企業(yè)必須重視的舉措。

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