建筑工程機電安裝的施工管理分析

黃德超

摘要：本文主要針對建筑工程當中的機電安裝環節首先介紹了該機電安裝的主要內容，然后分析了能夠影響到建筑工程機電安裝工作的主要因素，最終重點探討了如何做好相應的建筑工程機電安裝施工管理工作。

關鍵詞：建筑工程；機電安裝；施工管理；措施

引言

眾所周知，在當前的建筑工程施工中，機電安裝已經成為了越來越普遍的一個工程環節，并且所占比重越來越大了，并且隨著各種機電設備的出現，其安裝的難度也不斷增加，因此，在安裝過程中就很容易出現各種問題影響其安裝的質量，所以說，加強建筑工程機電安裝的施工管理極為必要，并且作用是至關重要的，在這種機電安裝的過程中要想切實做好施工管理工作首先就應該準確地把握好機電安裝工作的準確定位和工作要點，然后充分分析其中存在的主要問題和影響因素，最后才能夠在此基礎之上采取恰當的措施做好相應的施工管理工作，這正是本文的一個寫作思路。

1、建筑工程機電安裝及其影響因素

所謂的建筑工程機電安裝其實主要就是針對建筑工程中所涉及的一些機電產品進行準確有效地安裝，而這種機電安裝工程雖然是建筑工程的一部分，但是其卻和很多其它的工程項目存在密不可分的聯系。具體到建筑工程機電安裝來看，其核心要點或者說是難點主要包括以下兩點：（1）加強對于母線安裝的重視程度，母線可以說是機電安裝的一個重要影響因素；（2）加強對于弱電系統的安裝，弱電系統在建筑工程中具備著極為重要的作用，不容忽視。

1.1施工管理方式不當

在諸多的建筑工程機電安裝施工管理影響因素中，管理方式問題可以說是最為明顯也是影響最大的一個了，其最明顯的表現就在于這種施工管理方式和機電安裝施工存在明顯的不相符現象，具體來看，這種不符主要體現在兩點：（1）一方面是具體的管理方式和手段過于陳舊，和當前的機電安裝所需要的現代化的管理手段不相符，尤其是對于當前越來越新型的機電產品而言，這種落后的管理方式越來越難以滿足當今管理的需求；（2）另一方面則是針對機電安裝管理的特殊性而言的，和其它一些建筑工程相同的管理方式顯然不能夠適合于具體的建筑工程機電安裝的管理要求。

1.2機電安裝的預算混亂

對于機電安裝工作而言，要想確保其具備較強的管理實效，必須具備充足的資金支持，也就是說要加強對于工程預算或者是成本的管理，而在當前的機電安裝工程中，預算混亂現象嚴重的影響著機電安裝工程的質量和效果。

1.3協調性存在問題

作為建筑工程的一部分，機電安裝工程必然會和其它工程項目存在聯系，這種聯系也就要求必須加強它們之間的協調性，確保整個建筑工程的順利進行，而這種協調性也就需要在其它工程的施工過程中考慮機電安裝的問題，而當前卻存在較大的問題，比如說對于建筑結構的構建不當就會嚴重的影響機電安裝的效果，甚至直接導致機電安裝無法順利進行。

2、建筑工程機電安裝施工管理的措施

2.1加強機電安裝設計的管理

對于建筑工程中的機電安裝來說，因為其自身的施工難度比較大，并且需要思考的內容要點比較多，所以必須做好前期的施工設計問題，尤其是要加強設計的細致程度，切實把機電安裝的設計細化到每一個具體的環節中，進而才能夠保障為接下來的機電安裝打好堅實的基礎，減少了機電安裝過程中遇到麻煩的可能性，當然，這一目的的達成除了要做好具體的設計工作，提高設計人員的設計水平之外，還應該切實加強對于設計圖紙審核工作的重視程度，促使設計人員積極地參與到機電安裝施工的施工圖紙審核之中來，加強設計人員和安裝人員之間的有效溝通，建立以施工現場為根本依據的施工共識，準確全面的發揮施工設計的作用和價值。

2.2加強對于機電安裝材料的管理

對于建筑工程中的機電安裝工作來說，其存在著較大的特殊性，這種特殊性在所用的施工材料方面表現的更為明顯，這種特殊性不僅僅是指其所用的施工材料種類比較繁雜，更在于這些施工材料的復雜程度都比較高，尤其是對于很多的機電產品來說，不僅僅需要保障其自身的質量，還需要檢驗其是否和其它的一些機電產品配套，并且隨著社會的發展，當前還提出了較為明顯的節能環保要求，這也更進一步的加強了施工材料管理的難度，因此，在進行施工材料管理時，一般不可以提前進行機電產品的采購，可以進行提前的預定，然后當施工過程中要求生產廠家及時的進行運輸，并且還要積極的檢查這些機電產品的型號、質量、安全程度等各項指標，確保施工材料的可靠性，當然還存在極為特殊的一點就是這種檢查不僅僅要在安裝之前進行，確保安裝完成后也需要進行事后的調試檢驗，確保這些機電產品施工材料安裝的可行性。

2.3重點加強機電安裝質量的管理

其實就施工質量的管理而言對于任何一個施工項目都是如此，必須重點加強其施工質量的管理和控制，必須把質量放在首位進行管理，具體來見，這種質量管理所涉及到的內容是比較廣泛的，尤其是因為在機電安裝的各個過程中都可能會產生影響施工質量的因素，所以，這種施工質量的管理也應該是全方位、全過程的，并且還應該重點把握一些核心環節和要點：（1）首先，設計和施工材料是需要重點把握的兩點，這兩方面在上文中進行了介紹；（2）其次，必須針對具體的安裝施工技術進行全面的質量管理，尤其是針對安裝施工過程中所涉及到的一些細節內容必須進行嚴格的控制；（3）再次，因為這種安裝質量還必須依靠于具體安裝人員自身的綜合素質和技能，因此，也必須要加強對于安裝人員的管理和技術培訓；（4）最后，還應該做好相應的質量監理工作，這種監理是安裝施工質量的有效保障。

2.4加強機電安裝進度的管理

上文中也提到了對于機電安裝工程來說，因為其作為整個建筑工程項目的一部分，必然會和其它的一些建筑工程項目存在相應的聯系，比如和建筑結構的構建就存在密不可分的關系，并且這種關系不僅僅是體現在施工的質量和外在的形式上，對于機電安裝工程的工期而言也存在著較大的聯系，一旦機電安裝工程的工期出現了延期或者是管理不當等問題就很可能在較大程度上造成整個建筑工程整個施工計劃的混亂，而對于這種進度管理而言，其最為主要的一項工作內容要點就是要做好事前的工作量分配和規劃，重點結合安裝工程的總工作量和施工人員的配置狀況進行嚴格的分析和配置，確保機電安裝的工期能夠和整個建筑工程的規劃協調配合，在保障機電安裝工程順利進行的同時，確保整個建筑工程的順利完工。

3、結束語

綜上所述，隨著當前機電安裝工程的難度和復雜程度不斷增大，其中蘊含的問題也不斷增加，尤其是對于施工管理而言更是存在著較多的影響因素，比如在管理的方式、預算的多少以及機電安裝工程的協調性方面都存在著較大的問題影響著施工管理的效果，而要想切實做好這種管理工作除了要針對機電安裝工程中的設計、施工材料等重點內容加強管理之外，還應該針對質量、進度等重要目標進行充分的管理，這些都是確保機電安裝施工管理水平必不可少的一些重要組成部分，本文也簡要的介紹了一些施工管理措施和手段，希望能夠有助于今后建筑工程機電安裝施工管理水平的提高。

參考文獻：

[1]楊林，淺析建筑機電工程的施工管理[J]，中小企業管理與科技（下旬刊），2010（08）.

[2]王劍，王玉忠.芻議建筑工程機電安裝施工技術與管理策略[J]，科技風，2012（11）.

[3]張穎超.淺談建筑工程機電安裝的施工管理[J].科技風，2013（18）.

[4]張亞祥，廖顯芳，顏廷發等.淺談建筑工程機電安裝施工管理[J].城市建設，2012（16）.

[5]毛永堅，淺論建筑機電設備安裝施工管理[J]，科技資訊，2011（24）.

[6]洪植丹，淺析機電安裝施工技術在建筑中的實際應用[J]，建筑安全，2011（09）.