關(guān)于水利水電項(xiàng)目造價(jià)管理路徑選擇的探究

孫政

江西晶太水利電力建設(shè)有限責(zé)任公司

摘要：在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展階段，水利水電工程作為基礎(chǔ)建設(shè)的重要部分，其對(duì)于社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的推動(dòng)作用是不言而喻的。因而，相應(yīng)的，水利水電項(xiàng)目建設(shè)必須做好科學(xué)規(guī)劃，尤其是造價(jià)管理方面的工作必須重視，合理推進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。本文就水利工程造價(jià)管理系統(tǒng)及操作平臺(tái)的建設(shè)與管理進(jìn)行一系列探討。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；造價(jià)管理；選擇路徑

水利水電工程建設(shè)周期長、投資大、協(xié)作部門多，受自然資源、地形、地質(zhì)、水文氣象條件的影響較大，也受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通及其他資源市場條件的影響，其個(gè)性非常突出。在計(jì)價(jià)方面，具有單件性、多次性、方法的多樣性及依據(jù)來源的復(fù)雜性等特征，建設(shè)工程造價(jià)及確定過程是非常復(fù)雜的，它直接關(guān)系到能否有效、合理、準(zhǔn)確地確定工程造價(jià)，選擇合理的造價(jià)管理路徑，根據(jù)實(shí)際需要對(duì)總體工程進(jìn)行造價(jià)的評(píng)估，這些都是在水利水電工程中必須注意的地方，以保證工程造價(jià)確定與控制的科學(xué)性

1 關(guān)于造價(jià)管理的系統(tǒng)建設(shè)與完善

1.1機(jī)構(gòu)的建設(shè)

造價(jià)管理系統(tǒng)的建立首先需要有一個(gè)相對(duì)而言比較統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行造價(jià)管理，從而可以進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)部門的造價(jià)管理責(zé)任。提高宏觀的控制能力，還要對(duì)工程的造價(jià)管理所需要采取的措施進(jìn)行優(yōu)化；推動(dòng)法規(guī)的不斷完善，對(duì)建筑市場進(jìn)行規(guī)范，從而能夠使得市場主體的權(quán)益得到有效的保障。其次就是對(duì)造價(jià)管理的各個(gè)部門的責(zé)任和關(guān)系進(jìn)行細(xì)分，理清它們之間的關(guān)系。組織各個(gè)部門定期的進(jìn)行交流溝通活動(dòng)，從而可以確保水利水電工程的造價(jià)管理共得到了十分有效的配合和保障。從傳統(tǒng)的政府進(jìn)行造價(jià)管理慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價(jià)管理，同時(shí)還要鼓勵(lì)成立一些比較專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)一些不同的投資類別進(jìn)行分類管理。

1.2價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

就目前而言，國內(nèi)的許多中發(fā)達(dá)地區(qū)都已經(jīng)建立屬于本地的工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)，工程的一般都是根據(jù)當(dāng)?shù)厮哂械奶赜辛?xí)慣來對(duì)材料的分類、工程特點(diǎn)、材料的指標(biāo)以及價(jià)格等進(jìn)行劃分。如果可以按照發(fā)展這個(gè)方面進(jìn)行思考，依照在建工程所屬的類別進(jìn)行詳細(xì)劃分，對(duì)信息的采集采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要對(duì)信息的編碼、口徑的具體內(nèi)容以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的解決辦法進(jìn)行統(tǒng)一。也就是說，建立一個(gè)價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)是科技信息充分運(yùn)用在水利水電工程造價(jià)管理中的必然結(jié)果。同時(shí)這也是諸多的工程造價(jià)者所十分期待的一個(gè)結(jié)果。這種價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)可以給全國范圍內(nèi)的工程建設(shè)者們提供十分詳細(xì)的工程造價(jià)信息，具體內(nèi)容包括了所需材料的價(jià)格詳細(xì)信息、整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、工程造價(jià)所需要的指標(biāo)以及相對(duì)應(yīng)的法律條文等。這種新的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)不但有利于使用者對(duì)工程做出十分有效的戰(zhàn)略決策，與此同時(shí)還可以使得工程造價(jià)更加具有自己的規(guī)模和自己的順序。

1.3造價(jià)管理系統(tǒng)的完善

水利水電工程的造價(jià)管理結(jié)構(gòu)具備了十分廣泛的作用，這種新型的造價(jià)網(wǎng)絡(luò)不僅可以進(jìn)行定額的計(jì)算、對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算等，還可以對(duì)所收集到的各類進(jìn)行分類管理，之后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，得到一個(gè)初步處理的結(jié)果，之后就可以利用數(shù)據(jù)終端結(jié)構(gòu)對(duì)全局進(jìn)行處理。造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)在前臺(tái)是利用到了wed服務(wù)器以及路由器，從而與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，使其具備了可以分別對(duì)不同的信息進(jìn)行同時(shí)發(fā)布。也就是說，造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包含了整個(gè)的建筑施工中的建筑方案的設(shè)計(jì)、具體施工環(huán)節(jié)的管理以及最后的運(yùn)營等全部過程。這種造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)能夠作為一種貫穿了整個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)的方方面面的全新的管理系統(tǒng)而存在。建立這種新型的造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，始終要依照統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、網(wǎng)絡(luò)化等三大原則。與此同時(shí)，因?yàn)檎摺I(yè)性都很強(qiáng)，這種造價(jià)管理系統(tǒng)在建立的時(shí)候面臨的困難還是很多，需要得到各個(gè)造價(jià)管理部門的通力幫助，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的研究、開發(fā)，還要制定統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理制度，各個(gè)部門之間相互配合，展現(xiàn)出整體的優(yōu)勢，從而健全整個(gè)造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

2 操作平臺(tái)的建立與管理方法的優(yōu)化

2.1平臺(tái)的打造

進(jìn)行平臺(tái)的打造簡單的來說就是在信息科技的基礎(chǔ)上成立一些可以進(jìn)行水利水電工程造價(jià)操作的市場平臺(tái)，可以把虛擬的建材市場建立在網(wǎng)上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，利用到電子商務(wù)所帶來的便利，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂購，充分利用到網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。從另外一個(gè)角度上說，將工程造價(jià)逐漸網(wǎng)絡(luò)信息化、商務(wù)化、電子化等已經(jīng)是在新時(shí)代背景下信息科技不斷發(fā)展所面臨的必然趨勢，無法避免，這也將成為工程建筑行業(yè)的主要發(fā)展方向之一。這種網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)也是未來發(fā)展的方向。有了這種可以進(jìn)行操作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，按照以下的幾個(gè)程序進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的招標(biāo)工作：首先進(jìn)行招標(biāo)公告的發(fā)布、需要投標(biāo)的單位進(jìn)行報(bào)名，之后就是已經(jīng)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的資格審查，聘請一些專家對(duì)單位進(jìn)行審核，在遞交了交標(biāo)書之后就是進(jìn)行網(wǎng)上的開標(biāo)、定標(biāo)以及對(duì)合同進(jìn)行管理等。按照以上的程序走，不但可以很好地完成整個(gè)的招標(biāo)工作，還可以體現(xiàn)很好的公平競爭性質(zhì)，更加有利于造價(jià)管理領(lǐng)域的未來發(fā)展。

2.2管理方法的優(yōu)化

對(duì)造價(jià)管理的方法進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化和整合決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中能否取得圓滿成功的主要核心所在。這就需要相關(guān)的造價(jià)管理部門及時(shí)的組織一些工作人員以及專業(yè)的計(jì)算機(jī)工作者進(jìn)行方法的整合以及優(yōu)化，對(duì)造價(jià)管理中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)的整理、分析，并對(duì)此提出比較統(tǒng)一的解決辦法，對(duì)于那些優(yōu)勢所在就需要進(jìn)一步的進(jìn)行推廣，利用較為強(qiáng)大的開發(fā)系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。只有及時(shí)的對(duì)造價(jià)管理中的問題以及漏洞進(jìn)行充分的優(yōu)化，才能使得管理網(wǎng)絡(luò)得到最大化的發(fā)揮，效率最大化。

3 結(jié)束語

水利水電工程是國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要部分，對(duì)其各方面的管理極其重要。特別是工程造價(jià)方面的管理，一直都是各級(jí)管理部門和建設(shè)企業(yè)關(guān)注和研究的重點(diǎn)和核心。對(duì)水利水電工程進(jìn)行造價(jià)管理的核心部分就是利用科學(xué)有效的手段對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行一個(gè)提前的評(píng)估，最主要的就是價(jià)格的機(jī)制問題。我們可以利用諸多的信息技術(shù)對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行充分有效的評(píng)估，最終為其提供一個(gè)最為合理的路徑。只有不斷的對(duì)管理辦法進(jìn)行合理的篩選和優(yōu)化才能夠進(jìn)一步提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。

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