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計量資產的全壽命周期管理措施探討

2015-10-21 06:21:19范梅英
企業技術開發·下旬刊 2015年2期
關鍵詞:管理措施探討

范梅英

摘 ?要:計量資產的全壽命周期管理中,對電力公司未來的發展以及用戶的需求具有重要的影響。因此,在全國電力企業的大營銷體系和背景下,文章主要對計量資產進行全壽命的周期管理措施進行探討,詳細分析其管理中存在的問題,并針對計量資產的全壽命周期管理提出一些措施。

關鍵詞:計量;資產全壽命周期;管理措施;探討

中圖分類號:F426.61 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2015)06-0142-01

電能計量資產的全壽命周期管理,對于電力企業的生存和發展有著非常重要的作用。隨著我國經濟的高速發展,電力需求量也在不斷加大,電力行業的發展對我國民生和經濟結構起著關鍵作用。以往的電能計量資產的全壽命管理方法不能適應當今時代的發展,而要運用現代化的措施對計量資產進行管理。

1 ?計量資產的全壽命周期管理存在的問題

1.1 ?未形成全局性分析成本理念

計量資產的全壽命周期管理在目前主要采用的是利用采購成本來分析的方式,還未形成一種全方位、現代化和系統化的全局性分析成本的觀念。這種計量資產在管理上存在著不統一的問題,而且在采購方面的管理中,對于產品的需求和計劃采用的還是粗放型的形式,尚未形成完善的采供一體化的高效體系。另外,招標商的分配有存在一定的問題,儲存以及其他管理中,集約化的程度有待提高,倉儲和配送的低效率使資源大量的浪費。對于一些報廢資產的鑒定管理中,存在諸多的漏洞,管理上的不規范,使得庫存積壓現狀很嚴重。

1.2 ?計量的技術化應用水平不高

有關人員對于計量資產水平和技術上業務能力差,主要表現在對計量人員的學習和培訓上,普遍要求過低,技術和業務能力不達標。難以適應高水平的計量資產管理工作,從企業的整體發展來看,即使運用了高科技的技術設備和有關措施,由于計量人員的學習能力和業務能力的瓶頸問題,使企業的計量技術化水平處于一個較低的層面。

1.3 ?績效考核指標混亂

計量資產管理中的績效考核指標比較亂,績效目標作為資產管理的工作效率以及效果指標來說比較模糊,且側重于對資產器具方便的管理以及各種質量的評價方面,而對于計量報表的數量管理不善,沒有科學的倉儲和配送策略,不能對信息進行有效利用和分析,且信息的統計和各方面都存在效率低下的缺點,使得計量資產全壽命周期管理出現很大的阻礙。

1.4 ?信息系統服務欠缺

計量有關部門沒有有效和全面的信息系統服務支持,對于職能部門和業務發展沒有形成集約式,使得計量信息系統的管理面較為狹窄。而目前的電能計量管理工作在信息系統中還未形成較強的規范性,特別是一些供電局所使用的編碼沒有統一的標準,信息沒有實現全覆蓋,且對于系統中的錄入也存在一些問題。

2 ?計量資產的全壽命周期管理的措施

2.1 ?設立管理的總目標

對于計量資產的全壽命周期管理,一定要設定管理的總目標。隨著我國互聯網的廣泛應用,對于電能信息化和網絡化的發展不斷進步,電力工作人員應熟練掌握計算機技術,對操作過程中和實際管理工作都要具備較強的業務能力,從而實現熟練使用數字化信息管理應用系統。對于全壽命周期管理的總目標是高效率和低成本以及準確可靠,使資產管理能夠有效實施和完成。

2.2 ?靈活創新管理方式,形成較強的服務機制

在全壽命周期管理中,應靈活創新地采用合同管理方式,使得對市場能夠有效的銜接和應用,對計量資產全壽命的周期管理形成一個較強的服務機制。在計量資產的全壽命管理方式上運用合同管理,能夠有效獲取管理效益,積極推行合同管理,能夠使企業的管理效率顯著提高。

2.3 ?實踐與理論有機結合

要采用實踐和理論的有機結合措施進行計量資產全壽命周期管理,這種措施對于計量管理的效率有著非常重要的意義。在操作過程中,往往需要許多理論知識和豐富的實踐經驗,如果采用理論知識和實踐經驗相結合的方法,對于提高工作人員的素質和業務能力會有很大的幫助。

3 ?改進計量資產全壽命周期管理的策略

可以對計量資產全壽命周期管理進行管理水平的提升,在對整個供應的環節中采用較為規范和統一的操作,使計量資產管理能夠在質量方面和營銷方面達到高度的配合。同時,還要掌握較為全面的壽命周期管理,實施動態化的管理策略。還應加大對數字信息系統的管理力度,對于采購成本采用嚴格的控制策略,使得管理水平得到有效的提升。

在計量資產的全壽命周期管理中,要明確幾個方面的問題,并按照此角度展開工作。

①對計量資產的管理制定規范化的標準要求,管理的范圍和對象也要明確開展。

②把握對計量資產的全壽命周期管理總目標,應明確總目標并對管理的效率進行優化和改善。

③建立起完善和流暢的計量流程和反饋機制,使計量資產的全壽命周期管理能夠有效地實時監督和控制。

④還應完善科學的考評制度,對于能力薄弱和業務能力不強的人員實行績效考核,并與工資掛鉤。對于較難處理的環節應加強考評和分析,運用數字化信息管策略,對資產管理實現優化。

對計量資產的管理要遵循公平公正的原則,使客戶對電能的計量能夠達到滿意,使客戶對企業有較高的評價,并提升客戶的信任感。然后形成準確的賬單,使客戶的信任感上升到較高的滿意度。要建立健全有關問題的解決應急方案,使系統一旦出現故障,或者出現一些突發事件能夠有效搶修,并按照科學的方案進行實施,使計量的自動化不斷得到加強和完善。

此外,要加強對計量人員業務能力的培養和專業技術的培訓等工作,由于目前計量工作人員的專業素質都不高,且計量的設備應用能力低下,應建立起一種有效的機制,采取培訓上崗的模式,以崗位標準,通過多種方式對計量人員進行業務和專業培訓工作。特別要完善管理制度,對于有關規定和措施的制定方面,要保持和有關法律法規的一致性,建立起完善的管理制度,使計量人員能夠有一個正確和依據實施工作,在實際工作中,如果出現管理上的不足,應加強對管理制度的修正。

4 ?結 ?語

計量資產的全壽命周期管理是一項廣泛而系統的工程,需要企業多部門的配合和協調,只有各個部門有效而科學的管理和運作,才能使計量資產的管理達到最優化,采取完善的管理工作制度,提升客戶的滿意度,使自身的業務能力得到顯著提升,最終使計量資產的全壽命管理實現穩定而高效,持續和安全。

參考文獻:

[1] 王瀟煒,樊勝強.計量資產全壽命周期可視化管理初探[J].中國電力教育,2013,(29).

[2] 李蘭蘭.淺談電能計量資產的全壽命周期管理[J].企業技術開發,2014,(33).

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