新時期供電所安全管理現狀及對策

李木貴

摘 ?要：我國經濟快速增長，供電規模也相應增加，供電所作為供電企業的基層機構，主要負責供電所在地的送電服務工作。隨著供電量日益增加，供電所安全管理工作也被重視。以此，文章就新時期供電所安全管理現狀及對策進行分析，以供參考。

關鍵詞：供電所安全管理;管理現狀及對策

中圖分類號：TM73 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2015）06-0102-01

供電所是供電企業分配在子基層的供電單位，直接負責著該地區各鄉鎮人民的用電需求，其安全管理工作是否到位，直接關系著供電質量。目前，隨著我國供電量日益增加，出現的安全問題也相應增加。為了實現穩定供電，需要做好供電所安全管理工作，才能滿足現階段人們的用電需求。本文就新時期供電所安全管理現狀及對策進行如下分析。

1 ?新時期供電所安全管理現狀

1.1 ?專業員工缺乏

①供電所一般都安排在地方鄉鎮，高學歷及高技術員工的擇業標準是大城市，認為鄉鎮地方太小，不愿意回到基層工作。所以，目前供電所員工分布面存在著明顯的現象，即高技術員工所占比例較少，原先員工所占比例較高，造成供電所整體工作能力不高。

②供電行業還存在著一種現象，如供電企業比較重視主電網建設，加大人力財力投資，使主網運行速率加快，并通過招聘專業人才，使主網人才隊伍不斷壯大，而且業務能力較為全面。而配網建設卻一直裹足不前，不被供電企業重視，導致供電所供電效率低下，隨著新時期人們供電需求增加，并不能滿足供電需求。

③供電所人才引進率低下，缺乏高素質員工，造成日常運行中出現嚴重的安全問題，嚴重影響了供電穩定性。

1.2 ?安全管理制度有待完善

①供電所雖然地處基層，但卻擔負著該地區所有用戶的供電工作，如果供電安全工作做不到位，將會嚴重影響人們的用電安全。再加上供電工作本身充滿危險性，所以，供電所應制訂完善的安全管理制度，使供電工作有序、穩定的運行。但目前，供電所在供電運行中，并沒有制訂相關的安全制度，仍舊采用粗放的管理方式，使供電中故障頻現，嚴重影響了供電安全。

②由于缺乏具體的安全管理制度，在平時供電工作中，經常會出現由于操作不當或者管理不慎所帶來的故障;

③由于疏于檢查，使得供電中經常出現違法亂紀的行為，嚴重威脅到供電安全。基于供電所安全管理工作不到位，應及時完善安全管理制度，才能保證供電工作穩定運行。

2 ?提高新時期供電所安全管理的對策

2.1 ?嚴格審核供電所供電計劃

為了提高供電所運行效率，避免因安全問題而影響供電工作，需要員工書寫每周的供電計劃，然后上交到縣級供電部門審核，符合標準之后，才能實施到實際生產當中。這樣做有利于督促員工的工作態度，使他們以科學嚴謹的態度對待日常供電工作，從而有效減少了因為工作疏忽而造成的供電問題，也減少了因為出現違規操作而出現的供電安全問題。另外，通過對供電計劃工作進行核審，上級供電能夠及時了解到供電所的日常工作內容，并對于出現的問題能夠及時指出，避免了因供電內容存在不足而造成供電故障。此外，在供電計劃審核中，縣級供電人員還可以根據具體內容實施現場指導，對于供電所員工也是一個學習及借鑒的機會，從而有效提高了員工的專業技能。

2.2 ?嚴格實施供電安全考核制度

由于供電所工作的質量直接關系到所在地人們的供電安全，所以應做好供電安全考核工作。供電領導層應根據供電現狀，要求員工將每周及每月的供電任務書寫，并上交，這樣領導才能全面了解日常供電任務，才能使安全管理工作具有針對性。但需要指出的是，員工在書寫供電任務時，一定要做到真實性，不能謊報任務，以免形成惡性循環。對于員工的周或者月任務，供電所領導需要細化，做出評價結果，對于表現良好的員工，應給予一定的物質獎勵，使其自接再勵，將供電工作做得更加出色。另外，在工作內容評定中，不能拘泥于傳統的打分形式，應增加一些趣味性，使評定工作更顯得多樣化。

2.3 ?加強獎懲制度實施

供電所員工日常工作考評是提高供電質量的有效途徑。目前，隨著供電規模不斷擴大，供電中出現的問題也日漸凸顯，嚴重影響了供電穩定性。以此，供電所應加大員工日常工作評定工作，通過評定結果，給予相應獎懲，以改變員工的原有工作狀態。通過對員工平時業績進行考評，對表現良好的員工進行獎勵，使他們繼續保持高效、嚴謹的工作作風;而對于表現靠后的員工，應提出工作建議，讓他們在日后的工作中主動學習，提高工作技能。另外，在工作考評中，領導層需要對所有員工的工作表現做概括性總結，并對供電中所取得的成績給予肯定，對出現的問題及時提出，使他們對好的方面繼續保持，對出現問題的地方，及時改進，努力使供電所工作安全穩定運行。

2.4 ?設置專門的安全管理崗位

供電所負責某一地方所有用戶的用電工作，供電環節較多，管理內容也顯得很冗雜。所以，為了提高供電穩定性，需要設置專門的供電安全管理崗位，安排專業管理人員，負責供電安全工作。該崗位的設置，有效解決了管理人員由于精力受限而疏于管理的現象，也使安全工作得到徹底落實，而不是僅僅停留在口頭。另外，設置此崗位，使供電安全工作趨于系統化，如安全管理人員可以同時將供電安全工作及供電監督工進行實施，從而避免了顧得一面，而疏于另一面的弊端。

2.5 ?加強員工業務培訓

由于人們供電需求不斷提高，供電所供電質量也應有所提升，才能滿足現階段人們的用電需求。針對目前員工業務能力有待提高這一現狀，供電所領導應定期組織培訓工作，聘請專業人員對供電中需要注意的安全工作詳細解讀，使員工完全理解安全工作的重要性。另外，還需要加大供電所內部員工之間技術交流，讓他們對安全管理的看法進行交流，以達到共同提高的目的。此外，加大力度引進高學歷及高技術人才，針對現階段供電所高學歷人才嚴重缺乏的現狀，領導層應提高員工待遇，做好電力高校專業的畢業生招聘工作。目前，每年都有大量電力高效校畢業生，供電所應加強內部建設，抓住機遇，吸引更多的畢業生，為供電所注入新的活力。

3 ?結 ?語

供電所地處一地區的鄉鎮位置，負責該地方所有用戶的供電工作，安全工作是否到位，直接關系到人們的用電安全。目前，隨著人們供電需求的不斷提高，供電所安全管理工作也面臨著嚴峻挑戰。供電所必須立足于現階段供電現狀，采取相應的對策，將供電管理工作做到位。本文就新時期供電所安全管理現狀及對策進行分析，希望具有參考價值。

參考文獻：

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