經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下做好“創(chuàng)二代”統(tǒng)戰(zhàn)工作研究

張亞靖

我國(guó)發(fā)展處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。這是習(xí)近平總書(shū)記在新的歷史階段提出的指導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略思想。新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、制度環(huán)境的轉(zhuǎn)變，特別是服務(wù)行業(yè)比重上升勢(shì)必帶來(lái)非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象將隨之發(fā)生新的變化。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)將使統(tǒng)一戰(zhàn)線也面臨新常態(tài)，迎來(lái)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

一、非公經(jīng)濟(jì)人士的“年輕一代”成為統(tǒng)一戰(zhàn)線關(guān)注的重點(diǎn)

目前，我國(guó)非公有制即組織的數(shù)量占市場(chǎng)主體的90%，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率超過(guò)了60%，就業(yè)貢獻(xiàn)率超過(guò)80%，在全面建成小康社會(huì)中的重要性不言而喻。今年5月召開(kāi)的中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議上，習(xí)近平專(zhuān)門(mén)提到非公有制經(jīng)濟(jì)人士特別是“年輕一代”，突出強(qiáng)調(diào)了“年輕一代”，他們將成為未來(lái)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)。對(duì)于非公有制經(jīng)濟(jì)人士，習(xí)近平指出：“要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育的方針，一手抓鼓勵(lì)支持，一手抓教育引導(dǎo)，關(guān)注他們的思想，關(guān)注他們的困難，有針對(duì)性地進(jìn)行幫助引導(dǎo)。”對(duì)于“年輕一代”，他則提出了期望，希望他們能“致富思源、富而思進(jìn)，做到愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠(chéng)信、貢獻(xiàn)”，簡(jiǎn)言之就是希望他們接好父輩的班，成為真正的“創(chuàng)二代”。他們承擔(dān)著推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)下一波快速發(fā)展的重任，因此團(tuán)結(jié)好他們非常重要。

二、新常態(tài)下“創(chuàng)二代”發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

上世紀(jì)八九十年代，第一批下海創(chuàng)業(yè)的人士已經(jīng)打下一片天地，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也積累了大量財(cái)富。如今“創(chuàng)一代”逐漸到了退休年齡，到了“創(chuàng)二代”接班的高峰期。面對(duì)企業(yè)的代際傳承和非公經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，非公經(jīng)濟(jì)的“年輕一代”也就是“創(chuàng)二代”能否走出一條實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)業(yè)理想的新路子，順利完成交接班，新常態(tài)下統(tǒng)一戰(zhàn)線應(yīng)如何加強(qiáng)“創(chuàng)二代”工作，引導(dǎo)他們接好班，用好財(cái)富是需要深入研究和共同關(guān)注的重要課題。

1. 我國(guó)“創(chuàng)二代”的現(xiàn)狀和特征

與“創(chuàng)一代”相比，“創(chuàng)二代”所處的時(shí)代背景和他們的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)都大不相同。盡管他們所處的行業(yè)和各自的履歷都不同，但“創(chuàng)二代”群體卻具有共性特征。

（1）“創(chuàng)二代”的學(xué)歷高，成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越。大多數(shù)接受過(guò)良好的教育，很多具有國(guó)外留學(xué)背景。高學(xué)歷和海外留學(xué)的背景，讓他們擁有豐富的知識(shí)和開(kāi)闊的視野，在“創(chuàng)一代”的安排下，他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)大多為企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等，以便為將來(lái)繼承家業(yè)打下基礎(chǔ)。他們有理想、有才干、有潛力，在良好的社會(huì)環(huán)境和優(yōu)越的生活條件下成長(zhǎng)起來(lái)。

（2）“創(chuàng)二代”年輕，思想活躍，注重自主創(chuàng)新。他們大多是年輕的80后，他們具有明顯的時(shí)代特征，獲取信息的渠道、交易的方式趨向于信息化、多元化。他們依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)，習(xí)慣運(yùn)用各種新媒體手段如微博、QQ、微信等與員工交流互動(dòng)。他們善于接受新鮮事物，不愿循規(guī)蹈矩，熱衷于將新想法付諸于實(shí)踐，他們?cè)诶^承父業(yè)的基礎(chǔ)上，看重企業(yè)的自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的制度建設(shè)，更在乎尋求創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他們做事相對(duì)理性，視野開(kāi)闊。“創(chuàng)二代”的核心“創(chuàng)”字在他們身上表現(xiàn)的極為突出，“創(chuàng)”之余，他們也不乏實(shí)干精神。只要市場(chǎng)環(huán)境適宜企業(yè)生存，加上“創(chuàng)二代”的不懈努力，完全有超越他們父輩的可能。

2. “創(chuàng)二代”存在的問(wèn)題

（1）公眾對(duì)“創(chuàng)二代”的社會(huì)認(rèn)同不夠，對(duì)繼承型“創(chuàng)二代”存在偏見(jiàn)。媒體報(bào)道中的“創(chuàng)二代”們是這種形象：他們喜歡開(kāi)豪車(chē)、穿名牌、吃大餐，社會(huì)輿論到處都是對(duì)他們的負(fù)面評(píng)價(jià)，并且給他們貼上“富二代”的標(biāo)簽。不可否認(rèn)每個(gè)群體都會(huì)有一部分行為不良的人，但是更多的還是品行端正的人，“創(chuàng)二代”也不例外，他們有顯赫的家世，但他們厭惡貼在身上的“富二代”標(biāo)簽，更愿意被稱(chēng)為“創(chuàng)二代”。他們?cè)谟米约旱呐[脫父輩們的光環(huán)，用實(shí)際行動(dòng)把自己“富”的帽子摘掉，戴上“創(chuàng)”的帽子，并向社會(huì)證明，他們不是貪圖享受，坐享其成的“富二代”，而是有理想、有抱負(fù)、有實(shí)力準(zhǔn)備傳承家業(yè)的“創(chuàng)二代”。

（2）“創(chuàng)二代”的綜合素質(zhì)存在差異。與“創(chuàng)一代”所處的時(shí)代背景不同，激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)向“創(chuàng)二代”們提出了更高的要求，他們既要有國(guó)際視野，又要具備經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代企業(yè)的能力，他們肩負(fù)著企業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。但“創(chuàng)二代”的整體綜合素質(zhì)還存在差異，在對(duì)企業(yè)的管理過(guò)程中，對(duì)全局的掌控能力不足，特別是缺少“創(chuàng)一代”運(yùn)籌帷幄的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的打拼能力。

（3）“創(chuàng)二代”的政治訴求強(qiáng)烈。他們的平等觀念、法治觀念和自由意識(shí)比較強(qiáng)，思想開(kāi)放、活躍，但缺乏對(duì)別人的寬容度，社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。他們中的多數(shù)人具有較強(qiáng)的政治訴求，經(jīng)常主動(dòng)地、有目的的與政府及相關(guān)部門(mén)主動(dòng)溝通聯(lián)絡(luò)，希望能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入人大、政協(xié)，一方面能夠參政議政，參與社會(huì)事務(wù)管理，另一方面也能夠提升個(gè)人的社會(huì)知名度和企業(yè)形象。

（4）“創(chuàng)二代”背后隱現(xiàn)著中國(guó)家族企業(yè)的接班難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)約85.4%的民營(yíng)企業(yè)都是家族企業(yè)，在將來(lái)的5～10年內(nèi)，大約會(huì)有75%的企業(yè)面臨領(lǐng)導(dǎo)更替期。調(diào)查顯示，目前只有18%的“創(chuàng)二代”愿意子承父業(yè)接班，將企業(yè)傳承下去，其余82%的接班人并不愿意接班，還有部分“創(chuàng)二代”表示即便將來(lái)接管了家族企業(yè)，也不會(huì)放棄自己原有的夢(mèng)想。

“創(chuàng)二代”有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備且不乏遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，但他們?nèi)狈Α皠?chuàng)一代”艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神和運(yùn)籌帷幄的管理能力，如何發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢(shì)，不斷超越父輩這是“創(chuàng)二代”面臨的挑戰(zhàn)。

三、新常態(tài)下，作好“創(chuàng)二代”統(tǒng)戰(zhàn)工作方法探析

新常態(tài)下，“創(chuàng)二代”是我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中流砥柱，如何加強(qiáng)“創(chuàng)二代”隊(duì)伍建設(shè)，使他們順利完成交接班，努力推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)下一波快速發(fā)展是統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的一項(xiàng)重要課題。

（1）強(qiáng)化社會(huì)認(rèn)同，不斷優(yōu)化“創(chuàng)二代”的成長(zhǎng)環(huán)境。鑒于目前社會(huì)公眾對(duì)“創(chuàng)二代”認(rèn)識(shí)偏見(jiàn)，我們應(yīng)充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，廣泛宣傳具有一定正面影響力的“創(chuàng)二代”企業(yè)家的先進(jìn)事跡和他們對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)，為他們樹(shù)立良好的社會(huì)公眾形象。引導(dǎo)公眾拋開(kāi)以往偏見(jiàn)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待“創(chuàng)二代”，為他們的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)要為 “創(chuàng)二代”創(chuàng)造有利的政策條件和發(fā)展環(huán)境，讓他們切實(shí)感受到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好前景，以增強(qiáng)他們發(fā)展企業(yè)的信心，謀求更大發(fā)展。

（2）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提升“創(chuàng)二代”的整體素質(zhì)。統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)應(yīng)該盡快在黨外人才教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃中專(zhuān)門(mén)納入針對(duì)“創(chuàng)二代”的教育培訓(xùn)機(jī)制，嘗試在地方的社會(huì)主義學(xué)院建立“創(chuàng)二代”教育培訓(xùn)基地，通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)班、青年企業(yè)家論壇、座談會(huì)、組織項(xiàng)目考察、社會(huì)調(diào)研等形式對(duì)“創(chuàng)二代”不斷進(jìn)行教育引導(dǎo)；通過(guò)開(kāi)設(shè)一些現(xiàn)代企業(yè)家必備的高級(jí)管理課程，貫穿生動(dòng)的案例教學(xué)，及時(shí)為“創(chuàng)二代”補(bǔ)充新知識(shí)能量，不斷提升他們的綜合管理能力。

（3）建立激勵(lì)約束機(jī)制，不斷增強(qiáng)“創(chuàng)二代”的責(zé)任意識(shí)。推薦政治素質(zhì)高、具有社會(huì)影響力的“創(chuàng)二代”代表參選政協(xié)委員、人大代表或安排在各類(lèi)群團(tuán)組織中任職，通過(guò)政治安排和精神嘉獎(jiǎng)來(lái)激勵(lì)他們，以培養(yǎng)他們具有社會(huì)責(zé)任感。還要通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、外部監(jiān)管機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行制衡機(jī)制，對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，促使他們誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)于“創(chuàng)二代”企業(yè)家在參與社會(huì)服務(wù)、公益事業(yè)中存在的問(wèn)題要及時(shí)加以處理，使他們能夠真正做到誠(chéng)信、守法、敬業(yè)、貢獻(xiàn)，成為合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫春蘭.新形勢(shì)下統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)和行動(dòng)指南[N].人民日?qǐng)?bào)，2015-06-04.

[2]陳昌智.在中國(guó)大型民企傳承論壇暨2012家族文化傳承論壇上的講話[EB/OL].人民網(wǎng)，2012-12-03.

[3]常慶林.非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士新生代隊(duì)伍狀況研究[J].江蘇省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（06）.

（作者單位：燕山大學(xué)）