吳克堅
黃鶴樓作為國家5A級旅游景區,是武漢的城市名片和地標建筑。自1985年重建開放以來,公園黨委抓黨建、帶隊伍,圍繞服務和奉獻謀篇布局,依靠職工服務游客,服務大眾,各項事業突飛猛進,立志成為一個與黃鶴樓一樣叫得響的黨建先進集體。
“管”好隊伍,打造高素質的精英團隊
“管”好隊伍強調科學化,因材施用。根據領導、組織和人才結構特點,從領導決策潛力、組織協調能力、人才工作實力著手。
建設學習型領導班子,提升領導決策潛力。公園黨委領導班子深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學習園林、旅游等行業知識及相關法律法規。中心組堅持每月集中學習1次,自學1次,嚴格執行“述學、考學、評學”制度,形成善學善思的良好氛圍。
打造制度化黨支部,規范組織協調能力。管好支部建設,不斷提高支部書記、組工干部的業務水平和工作能力,發揮先鋒示范作用;加強黨員管理,確保組織生活制度化、規范化。嚴格發展黨員,為黨組織輸送更多新鮮血液。
開展精英化人才培訓,強化人才工作實力。選送優秀黨員干部到市園林和林業局、第十屆園博會掛職鍛煉;深入開展“轉作風、強素質、踐行三嚴三實”主題教育活動,不斷提升黨員干部隊伍整體素質。
“抓”好紀律,貫徹落實黨的各項方針制度
“抓”好紀律的關鍵是在建章立制的基礎上,建立健全涵蓋公園工作各個方面的規章制度和績效考核管理辦法,并堅持落實。
落實民主集中制。公園黨委對“三重一大”進行充分醞釀、集體決策。定期開展民主生活會,班子成員圍繞公園事業發展主題,聯系公園實際,談問題、找原因、提建議,開展批評和自我批評,凝聚共識,增進團結。
落實黨風廉政建設責任制。制發黨風廉政建設責任書,協助黨委與各支部、各部門簽訂黨風廉政建設責任書,將黨風廉政建設納入績效目標管理的范疇。
認真做好“開門辦紀檢”工作。設置“公園開門辦紀檢信訪平臺”公示牌,方便群眾反映意見。將每月18日設為“黃鶴樓公園紀檢接待日”,接受舉報投訴。落實廉政談話制度,公園主要領導同志就崗位腐敗風險防控與33名中層管理人員進行廉政談話。
“干”好服務,讓黃鶴精神開出奉獻之花
“干”好服務的要點是始終把游客、把群眾、把社會當做服務對象,從群眾需求的角度出發,竭盡全力提供一流的服務,樹立5A級景區基層黨建服務品牌。
開展“微笑服務”。公園制定微笑服務工作標準,設置“微笑之星”榮譽榜,通過激勵先進發展培養了一批獲得園林和林業系統“微笑服務之星”金獎、“微笑服務示范崗”的模范典型,得到廣大游客的好評。
辦好“道德講堂”。“道德講堂”是黃鶴樓公園在武漢市率先開辟的基層課堂,對提升職工思想道德修養、鞏固理想信念、樹立正確人生觀、價值觀、道德觀具有重要作用。目前,公園已舉辦道德講堂17次,1000多人次接受教育。
精心策劃文化活動。公園文化活動在創意、內涵、規模、檔次上求新意,先后舉辦“點亮藍燈·關愛自閉癥兒童”系列活動、“放歌黃鶴樓歡慶五一”等活動,獲得良好的社會反響。
志愿服務常態化。圍繞“我們的節日”主題,在春節、清明、端午等傳統佳節開展清潔家園、緬懷先烈、傳播國粹文化等志愿服務活動;定期組織志愿服務隊開展植樹綠化、環境保護活動;每年進社區開展“綠化知識進社區”專題講座,產生了良好的社會效益。
(作者系武漢市黃鶴樓公園管理處主任)