現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作探討

歷建蘭

（國網(wǎng)吉林省電力有限公司白山供電公司，吉林白山 134300）

現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作探討

歷建蘭

（國網(wǎng)吉林省電力有限公司白山供電公司，吉林白山 134300）

當前，在供電企業(yè)不斷深化改革的進程中，黨建工作也面臨著很多新情況和新挑戰(zhàn)。怎樣充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部、員工隊伍的積極性與創(chuàng)造性，發(fā)揮黨建工作對中心工作的推動作用，是目前供電企業(yè)黨建工作需要解決的問題。由于我國市場經(jīng)濟的改革和發(fā)展，供電企業(yè)在快速發(fā)展時對自身內(nèi)部運行機制以及經(jīng)濟效益也做了相應的調(diào)整。因此，抓好黨建工作破解這一過程中的各項難題，是當前各級供電企業(yè)面臨的重要課題。本文針對新形勢下供電企業(yè)在快速調(diào)整過程中黨建工作面臨的新問題，提出了加強黨建工作的各項措施。

供電企業(yè) 黨建工作 思考

1 現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作中存在的問題

1.1 創(chuàng)新機制薄弱

當前，供電企業(yè)的黨建工作仍然采取傳統(tǒng)方式，存在機制落后、方法單一等問題，無法充分滿足時代發(fā)展需求。黨建工作創(chuàng)新機制的薄弱，使新型黨員無法認可傳統(tǒng)黨建機制。

1.2 獎懲機制落后

在供電企業(yè)內(nèi)部，想要使黨建工作更加健康穩(wěn)定的運行，就必須要做到獎勵和懲罰機制相互配合，相互協(xié)調(diào)。但是就目前供電企業(yè)黨建工作來說，其主要注重于懲罰機制的建設，對于在黨建工作當中不能夠起到積極作用的黨員予以懲罰。但是在很多時候，這種懲罰措施也無法有效落實，大部分的懲罰措施均為口頭形式或過程形式，根本無法起到警示的作用。在獎勵措施上，供電企業(yè)的注意力大多集中在市場經(jīng)營上，對于黨建工作中表現(xiàn)突出的人員的獎勵也就不夠重視，使得相關人員的積極性無法被充分調(diào)動。

1.3 基層黨建工作意識薄弱

黨建工作在整個供電企業(yè)內(nèi)部進行建設和開展的過程中，其主要是采取逐級推進的模式。而現(xiàn)代供電企業(yè)的領導者絕大部分注意力轉(zhuǎn)向了經(jīng)營建設，以利益為主要目標，這也就造成了基層黨建工作意識薄弱。同時，供電企業(yè)內(nèi)部或多或少的存在著制度建設不規(guī)范、制度落實不力等現(xiàn)象，其理論學習質(zhì)量較低，導致個級別黨建工作力度不均勻，使得相關工作在開展過程中無法進行有效協(xié)調(diào)。

1.4 活動內(nèi)容比較單一

目前，部分供電企業(yè)黨組織的相關教育內(nèi)容還是沿用老一套，沒有進行改革和創(chuàng)新，對理論學習沒有足夠重視，理論學習的內(nèi)容比較空洞，手段也不新穎，黨員群眾不能產(chǎn)生新鮮感，容易產(chǎn)生厭煩情緒。在工作方法方面，沒有對新形式以及新思維方式進行綜合考慮，使得活動渠道太少，進步也比較慢，黨建活動不能與時俱進，跟上時代的步伐。

2 現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作的改善措施

2.1 運用多渠道創(chuàng)新機制

現(xiàn)代社會和經(jīng)濟的發(fā)展日趨多樣化，人的思想意識也日趨多元化。如果能夠運用多渠道對供電企業(yè)的黨建工作機制進行完善，那么必然會提升其效率。因此，在開展現(xiàn)代黨建工作的過程中，可以將計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術融入其中，利用互聯(lián)網(wǎng)上豐富的信息資源擴大黨建工作的內(nèi)容，利用新媒體技術微信、微博等進行學習，同時還能夠吸引新型黨員的興趣。

2.2 協(xié)調(diào)獎懲機制

在供電企業(yè)內(nèi)部的黨建工作開展過程中，應該協(xié)調(diào)獎懲機制，充分提高對這兩類機制的重視度，將重心從懲罰機制上向獎勵機制移動，達到兩者之間的平衡，并利用合理的獎勵機制充分調(diào)動員工參與黨建工作的主動性，提升整體效果。

2.3 提高基層黨建工作認識

黨組織書記作為黨建工作的帶頭人，必須要首先提高對于黨建工作的重視，尤其在落實基層黨建工作責任制上。在目前的新常態(tài)下，如果在發(fā)展過程中不能夠提升對于黨建工作的認識，很可能就會導致腐敗、瀆職等情況的發(fā)生，嚴重影響企業(yè)黨的組織建設。另外，在領導起到帶頭作用的同時，還應該不斷提升員工對于這項工作的認識，使其主動性得到根本上的提升，減小規(guī)定對于員工的約束，多給員工自由學習的時間。對于一個企業(yè)來說，其發(fā)展狀況在很大程度上和領導班子素質(zhì)有關，所以，要將創(chuàng)新作為動力，使領導班子素質(zhì)得以提升。第一，要對領導班子的相關思想建設加以重視，結合領導班子在當前的實際狀況開展民主集中制的相關學習教育活動，從而對領導班子工作加以完善。第二，優(yōu)化領導班子的相關結構，對于領導班子來說，要對其合理搭配加以重視，進行交叉任職，合理選擇人員，合理用人，將政治性比較強，業(yè)務比較好，作風嚴謹，遵守紀律的人才選拔至領導崗位上面，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

2.4 不斷豐富活動形式

對于黨建工作而言，開展形式和主題不同的活動是工作中的重要手段。開展各種各樣的活動，可以豐富黨員生活，同時還能在一定程度上使黨組織形成更強的凝聚力以及戰(zhàn)斗力。如果黨建工作中的各種活動形式還是傳統(tǒng)的，不變的，那么企業(yè)發(fā)展只能停留在某個階段，不能提升發(fā)展水平。所以，面對著新的形勢，供電企業(yè)的黨建工作要對活動形式進行豐富，對于主題不同的活動，要利用不同形式進行表現(xiàn)，這樣就能在每一個黨員心中逐漸滲透黨組織思想。

3 結語

現(xiàn)代供電企業(yè)黨建工作的開展過程中仍然存在著較多的問題，主要是因為相關工作沒有適應時代的發(fā)展和現(xiàn)代黨員的需求。因此，供電企業(yè)應該就相關問題進行重點改進，利用創(chuàng)新理念開展黨建工作，采用相對科學的措施，不管是在思想觀念方面，還是在活動形式方面，都要與時俱進，跟上時代的步伐，從根本上使供電企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性，為社會發(fā)展提供更好的服務。

［1］歐學利.“綠色興賓”黨旗紅——廣西興賓供電公司黨建工作紀實［J］.廣西電業(yè)，2013，09：84-85.

［2］張荊晶.供電公司深化“紅領工程”學習型黨建工作的探討［J］.中國電力教育，2012，18：90-91.

［3］樂海燕.黨建工作項目化管理的意義、原則及內(nèi)容［J］.學習月刊，2012，14：143-144.