何享健慈善基金會：做世界一流家族基金會

安平

對于基金會，何享健視其為家族慈善事業(yè)的里程碑，不但將接力棒交給兒子何劍鋒，讓其擔(dān)任基金會主席，他的兩個(gè)女兒也分別擔(dān)任基金會的理事長

放下美的后，70歲的何享健開始“思考另一段人生”。

一年多以后，他照常品紅酒、打高爾夫，延續(xù)著之前“中國最瀟灑老板”的形象，但是這些持續(xù)多年的人生樂趣不得不讓位于他的新樂趣。他的員工們打趣說，它占用了他大部分時(shí)間，事事親歷親為，“從沒見過他在美的時(shí)問得這么詳細(xì)。”

2013年年末，以他本人命名的慈善基金會成立，何享健開始以比之前更高的頻率在公共場合露面。

離開美的時(shí)，為了激勵高管團(tuán)隊(duì)，這個(gè)千億級企業(yè)的創(chuàng)始人拿出3%的個(gè)人持股，相當(dāng)于真金白銀十多億，轉(zhuǎn)讓給了50多位職業(yè)經(jīng)理人。“很多老板做不到！”何享健底氣十足。

而現(xiàn)在，他想要通過他的家族基金會做到的，遠(yuǎn)比這深遠(yuǎn)得多。他稱，新的人生就是“回饋社會、回饋國家和地方”。

坊間曾有說法稱，相比別的大企業(yè)，美的集團(tuán)總部太安靜了。這顯然源于何享健一貫要求的“少說、多做、悄悄干”原則?，F(xiàn)在，這一原則同樣移植到了他的基金會。

2014年2月28日，何享健慈善基金會舉辦了成立儀式，沒有邀請任何一家媒體?！安蛔鋈魏涡麄?，”何享健要求。

這樣的低調(diào)，也源于傳統(tǒng)。廣佛地區(qū)的慈善觀念一向傳統(tǒng)，當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為，做善事就不應(yīng)該宣揚(yáng)。積善得福，如果太高調(diào)或有其他功利目的，適得其反。

在基金會成立儀式上，何享健發(fā)表了20分鐘的談話，據(jù)稱為他退休以后在公開場合所作最長時(shí)間的發(fā)言。他首次談到了作為一名企業(yè)家對于慈善的理解，以及何氏家族為何要成立家族式慈善基金。

他的初衷來自于最簡單樸實(shí)的邏輯—得到之后要有所回報(bào)。“沒有國家的發(fā)展，也沒有美的的發(fā)展、沒有我今天的成績。”他希望，“在順德帶頭創(chuàng)造一個(gè)社會氛圍，從一個(gè)企業(yè)家的角度，做一些有利于社會、有利于民生的實(shí)實(shí)在在的事情。”

2008年始，他即考慮成立一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)或組織，最終決定，為了更系統(tǒng)和可持續(xù)地推動家族慈善的傳承和發(fā)展，“成立一個(gè)考慮得更遠(yuǎn)、能夠傳承的家族慈善基金會?！逼溟g，談及做慈善與母親的關(guān)系時(shí)，72歲高齡的何享健悲傷難掩，幾度哽咽，令人動容。

在成立儀式上，何享健承諾前期將捐贈4個(gè)億，啟動兩個(gè)順德本土項(xiàng)目。第一個(gè)是順德善耆養(yǎng)老項(xiàng)目，這也是廣東首個(gè)慈善養(yǎng)老項(xiàng)目。第二個(gè)是具有嶺南水鄉(xiāng)特點(diǎn)的古典園林精品—和園。

圍繞這兩個(gè)項(xiàng)目以及基金會的運(yùn)作，何享健一改往昔的深居簡出。人人皆知他是最從容、最悠閑的企業(yè)家，在美的時(shí)，信奉“做事找對的人來干，讓別人為自己操心”，從不加班，從不在辦公室多加停留。但是現(xiàn)在，他甚至比擔(dān)任美的集團(tuán)董事長時(shí)更加上心和細(xì)致。

2014年10月23日早上9時(shí)，順德倫教龍洲路以北、羊大路以南，何享健與他的兒子何健鋒、美的CEO方洪波同時(shí)出現(xiàn)在善耆養(yǎng)老家園工程奠基處。這是自他兩年前退出美的后，三人首次同時(shí)在公開場合現(xiàn)身。他從他的私人飛機(jī)737上走下來，邁步走向現(xiàn)場，有媒體抓住那一瞬間，稱其“霸氣雄心依舊”。

為了這個(gè)項(xiàng)目，何享健曾專門安排工作人員考察香港和臺灣的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，并安排與順德區(qū)政府的相關(guān)負(fù)責(zé)人到廣州、上海、安徽等地做了調(diào)研。他力推在養(yǎng)老院的機(jī)構(gòu)模式上變革，用他一貫做企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)來做養(yǎng)老事業(yè)。

按照規(guī)劃，養(yǎng)老家園總建設(shè)床位1500多張，為順德目前全區(qū)養(yǎng)老床位的半數(shù)以上。它不只是經(jīng)營老人的托養(yǎng)和照料業(yè)務(wù)，更是一個(gè)融老人醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、娛樂、休閑、旅游等為一體的綜合型老年公寓、老年康樂機(jī)構(gòu)，所有設(shè)計(jì)都是為了使“老年人像兒童一樣快樂生活”。

在運(yùn)作上，養(yǎng)老家園按市場化經(jīng)營，盈利將全部用于基金會及養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展擴(kuò)大，同步接受社會監(jiān)督。

這次露面之后的第四天，10月27日，“和園”在順德北新城區(qū)正式奠基動工，何享健再一次出現(xiàn)。這一匯聚嶺南特色的古典園林公園由他捐資3億建設(shè)，占地70畝，將融合順德祠堂、粵劇、順德美食等多個(gè)元素，計(jì)劃于2017年正式開園，對市民免費(fèi)開放。

和園最初取名“何園”，被何享健否決，后取名和園?！昂汀弊职鄬雍x，《道德經(jīng)》有云，“萬物負(fù)陰而抱陽，沖氣以為和”，按現(xiàn)代說法，則取“和順美滿”之意。

在推進(jìn)這兩個(gè)實(shí)體項(xiàng)目之后，何享健慈善基金會開始資助“本土公益支持項(xiàng)目”，以“影響順德年輕人關(guān)注本土文化、培育本土文化保育團(tuán)隊(duì)”。第一期，基金會拿出80萬元，通過順德社會服務(wù)交易所作項(xiàng)目招標(biāo)，資助了包括順德圖書館“順德口述歷史”、順德古村落研究、沙邊村祠堂活化項(xiàng)目在內(nèi)的16個(gè)文化保育類及養(yǎng)老領(lǐng)域類的項(xiàng)目。今年，基金會將資金增加到200萬元，并擴(kuò)大資助領(lǐng)域，新增青年公益、教育創(chuàng)新及環(huán)保三大領(lǐng)域。

這一項(xiàng)目引來很多關(guān)注，有人贊稱，“實(shí)實(shí)在在感到順德人的眼光和思考在出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變”。

不同于將美的完全放手，交由一支職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打理，對于基金會，何享健視其為家族慈善事業(yè)的里程碑，不但將接力棒交給兒子何劍鋒，讓其擔(dān)任基金會主席，他的兩個(gè)女兒也分別擔(dān)任基金會的理事長。

何劍鋒是何享健的獨(dú)子，與美的關(guān)聯(lián)極少，專注投資行業(yè)，多在香港發(fā)展，五年前成立了佛山地區(qū)首家非公募基金會——廣東省盈峰慈善基金會。該基金會后來與何享健慈善基金會合并。

盈峰慈善基金會在4年時(shí)間里，共計(jì)投入資金近500萬元，興辦了“兒童助養(yǎng)計(jì)劃”、“雞蛋計(jì)劃”及“盈峰獎助學(xué)金”等六個(gè)公益項(xiàng)目，覆蓋廣東、貴州、湖南、安徽等地，直接受益群體近2萬人。

在四十多年的時(shí)間里，何享健于所有的跌宕起伏中，“幾乎沒走錯一步”，把美的做成中國家電巨擎，被譽(yù)作“天生的企業(yè)家”?，F(xiàn)在，他的另一條路才剛剛鋪開，他對它報(bào)以更高的期待，“要把家族基金會做成中國一流、世界一流”。endprint