轉型升級是打開一切困局的鑰匙

產業與城

轉型升級是打開一切困局的鑰匙

常熟的紡織服裝產業是常熟這座古老城市的富民產業、支柱產業，產與城相伴而生。

常熟服裝城以“前店后廠”的模式發展起來，這也直接促進了常熟的服裝產業與專業市場之間極強的融合互補優勢，以服裝城為載體的活動越來越多，“常熟服裝”這一區域品牌也以常熟服裝城的品牌為基礎和主體。如果說常熟是中國紡織服裝產業的中堅，那么，常熟服裝城正是常熟紡織服裝產業的中流砥柱。

“十二五”期間，隨著市場的風云變幻、周邊市場的競爭、電子商務的興起，常熟服裝城在規劃建設、功能平臺、體制機制等方面存在的矛盾日益顯現，先發優勢面臨巨大挑戰。服裝城的工作團隊扎實地走出了一條別人無法模仿也無法超越的轉型升級之路，更平穩地解開了困局，打開了一個新局面。市場商品成交額連續多年超1000億元，2014年達到1250億元。2015年1～11月份，服裝城完成市場交易額1160.27億元，較2014年同期增長4.2%。

“城”“產”“城”的共生共融

常熟的紡織服裝產業是常熟這座古老城市的富民產業、支柱產業，產與城相伴而生。常熟的紡織服裝產業以常熟服裝城為主體，這座“城”與產業之間是互相包含、互相促進的共生關系。

常熟服裝城在轉型升級過程中的每一個動作，都牽動著城市的整體規劃以及治理的內容。從市場改造升級到優化功能平臺，實現產城融合與社會治理現代化，服裝城堅持提升市場功能與商城功能并舉、調整存量與優化增量并舉，著力在空間優化、資源整合、布局調整、市場改造、產業升級、社會治理等方面下功夫，加快產城融合步伐，采取了一系列行之有效的措施。

首先是優化商城功能平臺。修編服裝城區域控制性詳細規劃、綜合交通專項規劃，統籌開發市場空間和地下資源，進行市場化運作，推進專業市場資源、教育文化資源、商城公共服務等資源整合，重點打造電子商務服務平臺、男裝指數發布平臺、貿易服務平臺、設計交易平臺、面料展示中心等五大功能平臺，引進會展機構專業策劃執行服裝服飾博覽會，構建“5+1”的公共服務集成平臺。

另外，常熟服裝城還在轉型升級過程中加大了社會治理創新。針對長期存在的交通組織不暢、環境臟雜差、城市管理不到位等老大難問題，服裝城創新社會治理模式，調整優化內設機構綜合管理職能，率先整合轄區內公安、城管、交警、城巡、交通等資源，持續開展環境綜合整治，推行城管網格化管理，建立長效管理機制，使市場經營環境得到明顯改善。

加快市場功能多元化發展

為了推進市場功能綜合化，圍繞打造宜商宜游宜居國際商城目標，服裝城加快市場功能綜合化和多元化發展，全面實現商城立面整飾、三線入地、道路黑色化和橋梁放平；逐步完善公共配套設施，完成了汽車站、停車樓、物流園區、學校新建等項目，建筑面積達8萬多平方米，總投資達8.3億多元，較大地改善了商城區域的交通、道路、環境、停車問題。

隨著常熟服博會暨江南國際時裝周平臺運作對行業影響力的逐步提升，搭建一個常態化、具有區域特色的時尚發布平臺已成為產業所需、市場所向。為更好服務市場，貼近產業，目前演藝中心已更名為江南織造時尚中心，進行功能性改造提升，既滿足江南時裝周及品牌時尚發布的需求，又融合購物旅游項目建設及其他商業活動，延伸拓展市場服務功能。

同時，服裝城加快推進與虞山鎮莫城管理區、高新區南部新城的無縫對接，與虞山鎮等4家單位合作建設的“電商園區”正抓緊前期征地規劃，項目總投資達9.2億元，項目建成后將進一步促進產業與商城的融合發展。