淺談房屋建筑工程施工質量管理和控制策略

蔣碑紅（廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司第十四分公司　廣西柳州　545000）

淺談房屋建筑工程施工質量管理和控制策略

蔣碑紅
（廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司第十四分公司廣西柳州545000）

房屋建筑施工質量管理是一項較為復雜的工作，施工單位應對房屋建筑的特點進行全面分析，盡可能采取科學、合理的施工方案，確保房屋建筑工程的施工質量。在實際的房屋建筑施工中，施工單位應該結合各個建筑工程的特點，對各項施工質量管理工作進行細化，以便在確保房屋建筑施工質量和安全的同時，按時竣工。但就目前而言，我國房屋建筑工程施工質量管理的制度還不夠完善，在質量管理體制、施工前準備以及施工過程中人員的配合、材料的使用方面依然存在很多的問題，急需建筑施工單位進行完善與改進。本文主要就房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決對策。

房屋建筑工程；施工質量管理；策略

1　前言

在房屋建筑工程中，施工的質量控制主要是指施工單位在工程實際的施工過程中，施工管理人員充分把握各個施工項目的質量，在工程建設中不斷完善施工方案，并按照施工方案中的要求進行高效、安全、合理的施工質量進行管理，把握施工方案的可行性與完整性，進而確保房屋建筑工程的施工質量。因此，在房屋建筑工程實際的施工中，施工質量管理人員必須結合項目工程的具體情況，對各類現代化質量控制措施進行充分的利用，從根本上提高我國房屋建筑工程施工質量管理的水平。

2　當前我國房屋建筑施工質量管理與控制中存在的問題

2.1施工質量管理體系不完善

就目前而言，雖然我國在房屋建筑工程施工質量和安全管理相關的規范上已經有了較大的改善，但還是存在著許多的問題和漏洞，如，招標市場中秩序混亂，由于相關單位管理不到位，致使市場中的各種陪標、串標以及圍標等現象比較普遍，致使建筑項目落到一些專業水平及施工技術水平較低的施工企業，給房屋的建筑工程的施工質量帶來較大的隱患，對工程的施工質量造成影響。此外，很多施工工程的監理工作過于表面，很多監理工作都未得到真正的落實，導致監理工作起不到預期的作用，對房屋建筑工程施工管理的質量造成影響。

2.2施工質量管理意識落后

由于受到傳統觀念影響，很多施工質量管理人員的質量管理和控制意識都比較保守和落后，缺乏創新，如很多施工管理人員不愿意使用新設備、新技術以及新材料等，都認為引進先進技術、設備和材料會增加工程施工成本，而得到的效率與質量效益卻并不明顯，因此，施工技術與質量管理的水平都較低，不利于提高建筑工程施工質量。

2.3偷工減料、使用不合格材料的現象比較嚴重

在房屋建筑施工過程中，材料的質量直接影響工程施工的質量，但就實際情況，一些施工單位為降低施工成本，采用不合格的施工材料，對房屋建筑工程的施工質量造成嚴重的影響。此外，由于大部分的房屋建筑工程采用的都是施工總承包的管理模式，承包單位除了要獲得正常的利潤之外，還想要在材料采購方面取得利益，因此，經常出現承建單位私自將供材的范圍擴大的現象，甚至采用弄虛作假的手段，使用一些質量不合格的施工材料，不僅嚴重影響到整個房屋建筑工程的施工質量，還危害到日后建筑物使用者的生命和財產安全。

3　加強的房屋建筑工程施工質量管理與控制的對策

加強的房屋建筑工程施工質量管理與控制的對策主要包括以下幾個方面，如圖1所示：

圖1　房屋建筑工程施工質量管理與控制對策

3.1完善房屋建筑的施工質量保障體系

①房屋建筑施工單位應該不斷完善施工質量保障體系，確保房屋建筑項目施工質量的管理和控制工作有章可循，各項相關規范都能夠得到真正的落實。②施工現場的質量保障體系應該全權交給總承包公司負責，由承包企業的高層管理人員進行協調與管理。③房屋建筑施工質量保障體系中需要完善的內容包括以下幾個方面：a.政府應該加大房屋質量管理監督的力度，在建筑工程施工中，施工的質量的監管主體大部分都是由各級政府設立的建設行政主管部門負責，因此，需要加強建設行政部門的監督職能，才能構建出一個公平、高效以及公正的市場環境，讓各個施工部門之間相互監督，進而提升房屋建筑工程施工質量的外部管理和控制動力。b.完善房屋建筑施工質量管理的相關法規，如建筑施工的相關許可制度、項目工程招標制度等，以此來對工程建設中的各類施工行為進行規范，防止因為施工行為不規范，給房屋建筑工程的施工質量帶來隱患。

3.2提升施工單位施工管理和質量控制的意識

①提高施工人員對于施工技術方面的要求。施工人員是房屋建筑施工的主體力量，施工人員技術和專業素質對于工程施工質量有著直接的影響，因此，施工管理人員應該嚴格考察施工人員的各項施工技術水平，確保施工人員的技術水平達到要求后，方可進入現場施工，保障建筑工程施工的質量。②對建筑工程的施工方式進行優化設置，堅持以先進性與實用性為施工方案與工藝的原則，制定出與建筑工程的各項操作規程與質量標準相符合的施工方案，并對一些先進的設備、技術以及材料進行充分的運用，以便提高工程施工的質量和效率。③重視現場的施工組織工作，由于建筑工程的施工項目涉及到眾多方面，因此，管理人員需依據現有的施工條件和相關的要求，科學、合理的組織各項施工工作，確保所有的人力、物力以及財力都能夠得到最大限度的優化設置與利用。

3.3加強施工材料采購與質量檢查管理工作

①施工單位應該選擇誠實守信、責任心強，且專業知識與鑒別能力都較高的采購人員，并要求采購人員應該時刻掌握材料市場中各類建材的價格，盡量選擇得到國家認證，且有一定技術與資金保證的材料提供方，以確保其能夠為施工單位提供優質的建材。②各類施工材料、構件以及機械設備進行入施工現場之前，應用該嚴格驗收，并構建相關的管理臺賬，嚴格依據施工計劃與所需定額，做好收、發、儲以及運等管理工作。③施工過程中，施工單位應用對各類建筑材料、構配件以及機械設備等進行全過程質量跟蹤管理，并對進行施工現場的材料進行取樣檢測，對于質量不合格的材料應立即進行處理，禁止使用。

3.4加強工程項目施工的監理管理

①監理單位的主要工作就是對整個建筑工程施工的質量進行嚴格的監督與管理，因此，在監理工作進行前，監理單位應該依據相關的設計文件和法律法規，制定出一套監理規劃與細則，以確保在監理制度得到嚴格落實。②對于建筑工程施工的關鍵位置、工序以及環節，應該加大檢查的力度，一旦發現有不合格的工程，應用立即能通知施工單位進行返工處理。③施工現場所有的施工材料、設備以及構配件，都必須在監理人員簽認確認之后，才能使用，施工單位不得私自使用材料，不得在監理人員未同意的情況下，進入下一道施工工序。

3.5加強竣工質量驗收管理

竣工驗收就是指在整個建筑項目工程結束后，對建筑施工的質量進行驗收和評價，也是房屋建筑工程建設施工質量管理與控制的一個重要環節，因此，建筑工程竣工之后，必須組織專業的竣工驗收隊伍，嚴格依據建筑工程施工質量評定標準，對整個工程的施工質量進行檢驗，如果發現工程施工的質量不符合相關的標準，應該立即要求施工單位進行返工或者修正，把握好最后一道質量管理與控制的關口，確保房屋建筑工程的施工質量。

4　結束語

總之，房屋建筑工程的施工質量問題不僅關系著施工企業的信譽，而且對于建筑使用用戶的生命財產安全也有著直接的影響，因此，施工單位必須給予高度的重視，不斷完善房屋建筑工程施工質量管理與控制的相關制度，優化施工方案，及時找到施工質量管理與控制中存在的問題，并進行改進，從根本上提高房屋建筑施工質量管理與控制水平，進一步推動我國房屋建筑企業的發展。

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TU712.3

A

1673-0038（2015）52-0204-02

2015-11-6

蔣碑紅（1986-），男，助理工程師，本科，主要從事房屋建筑工程工作。