文_彭定新
帶薪休假,離我們有多遠(yuǎn)?
文_彭定新
國務(wù)院《 職工帶薪年休假條例》2008年1月1日正式施行。休息休假權(quán)作為勞動者平等享有的重要權(quán)利,深受廣泛關(guān)注。實(shí)施效果如何?宜昌市總工會通過105家單位發(fā)放1500份問卷調(diào)查,并走訪了部分單位和企業(yè),結(jié)論是執(zhí)行不容樂觀,落實(shí)任重道遠(yuǎn)。帶薪休假,離我們有多遠(yuǎn)?
調(diào)查發(fā)現(xiàn),職工帶薪年休假在有的地方和單位難以落實(shí),職工形容是“像霧像雨又像風(fēng),來來去去一場空”,“猶如羞答答的玫瑰,靜悄悄的開”。在宜昌市一些醫(yī)療機(jī)構(gòu),由于醫(yī)務(wù)人員編制和專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足,無法相互替代,加上日常業(yè)務(wù)量大,臨床工作壓力大,很難保證休假,骨干醫(yī)生20年難休假。宜昌市衛(wèi)計委主任孔福生介紹,2014年已休或部分休假的職工,全系統(tǒng)只占53%。
據(jù)對宜昌市105家單位調(diào)查,全面落實(shí)帶薪休假制度有19家,占18.1%,部分落實(shí)的47家,占44.8%,完全沒有落實(shí)的39家,占37.1%。
民營企業(yè),小微企業(yè),經(jīng)營困難企業(yè)很難落實(shí)到位。這些企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為,休假會影響生產(chǎn)經(jīng)營,增加企業(yè)成本,現(xiàn)在企業(yè)實(shí)行的是定崗定員,計件工資,包干工作,“一個蘿卜一個坑”,無法相互取代。有的企業(yè)到年底的時候,要求職工簽署《職工放棄休假申請》,以此避免查處。但機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)和外資企業(yè)執(zhí)行的比民營企業(yè)好。
調(diào)查表明, 從職工崗位看,一般干部職工比企業(yè)高管技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的好;從休假形式看,機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般采用一次性或分段休假,企業(yè)則相對靈活,一般采取生產(chǎn)銷售淡季或停產(chǎn)檢修期間集中休、分段休假、抵消事假安排;從政策落實(shí)方式看,按規(guī)定天數(shù)正常休假占53%,因無法休假支付工資報酬占47%。

李克強(qiáng)總理在今年《政府工作報告》中要求,深化服務(wù)業(yè)改革創(chuàng)新,落實(shí)帶薪休假制度。
不排除職工對帶薪休假制度不知道或者不完全清楚的可能。但大多數(shù)職工對帶薪休假只能望洋興嘆,“想說愛你不容易”。調(diào)查顯示,75.5%的職工認(rèn)為當(dāng)前勞資雙方不對等,職工無話語權(quán)。66.7%的職工認(rèn)為單位只關(guān)注自身利益,不愿為職工因休假而增加成本。61.1%的職工表示,提出帶薪休假要求可能影響自身發(fā)展,只好選擇忍氣吞聲。
公務(wù)員及參公管理的事業(yè)單位工作人員由于受《公務(wù)員法》調(diào)整,不屬于《勞動法》的調(diào)整范圍。如果這部分工作人員因為工作緊張無法休假,能否給于按本人工資的300%支付年休假工資報酬,《公務(wù)員法》沒有明確規(guī)定。
領(lǐng)導(dǎo)不帶頭年休假,職工也不好意思提出。一個重要心態(tài)是“怕影響前途”。有的職工還怕被辭退,失去來之不易的崗位。
職工帶薪休假制度中的“帶薪”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定模糊,職工要求休假缺乏底氣。目前大多數(shù)企業(yè)的薪酬體系都與職工績效水平的高低有直接關(guān)系。休假導(dǎo)致勞動時間縮短,勞動量減少,必然會影響個人的薪資水平。所以職工基于自身的短期利益和長遠(yuǎn)利益的考慮,勢必會對帶薪年休假制度實(shí)施消極態(tài)度。
監(jiān)管缺位,怕影響企業(yè)的發(fā)展,執(zhí)法尺度難以把握也是執(zhí)法部門面臨的尷尬。一定程度導(dǎo)致了政策執(zhí)行的柔性。
李克強(qiáng)總理在今年《政府工作報告》中要求,深化服務(wù)業(yè)改革創(chuàng)新,落實(shí)帶薪休假制度。職工對此普遍歡迎。但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層以上管理人員中絕大部分認(rèn)為現(xiàn)行的帶薪休假制度與我國目前的經(jīng)濟(jì)社會情況存在一定的脫節(jié),尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于下行的情況下。如何既能保持單位和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,又能賦予職工的休息休假權(quán)?宜昌市政協(xié)召開“職工帶薪休假制度實(shí)施”協(xié)商座談會,形成的共識是:一定要在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障職工利益之間尋找平衡點(diǎn)和最大公約數(shù)。
——靠宣傳引導(dǎo)。宜昌市總工會常務(wù)副主席羅志勇說,現(xiàn)在有很大一部分企業(yè)經(jīng)營者對該項制度不了解,對不執(zhí)行該制度將會承擔(dān)的法律責(zé)任不清楚,有的一知半解,對執(zhí)行制度的認(rèn)識比較模糊。加大宣傳力度,形成良好的社會輿論氛圍是基礎(chǔ)。一方面要加大對經(jīng)營管理者的宣傳,宣傳帶薪年休假是國家規(guī)定,是職工合法權(quán)益,是關(guān)心愛護(hù)職工,調(diào)動積極性,建設(shè)和諧企業(yè)的重要體現(xiàn)。另一方面要加強(qiáng)對職工的宣傳,讓職工了解休息休假權(quán)既是勞動者平等享有的基本權(quán)利,又是國家賦予職工的一項重要福利。各級工會組織要正確引導(dǎo)勞資雙方,將職工年休假寫入集體合同,通過平等協(xié)商進(jìn)行約定,做到有章可循。
——靠創(chuàng)新方式。只有既保證職工的休假權(quán),又保證各項工作正常運(yùn)行,這項制度才能堅持下去。如何“魚和熊掌兼而得之”?創(chuàng)新休假方式是路徑。年休假可實(shí)行組織計劃安排與職工個人申請、單位批準(zhǔn)相結(jié)合的辦法,每年制定出當(dāng)年年休假計劃,統(tǒng)籌安排。對于特殊崗位、工種的職工可采取靈活多樣的休假方式,可以集中休假,也可以化整為零,在工作間隙隨時休。宜昌長機(jī)科技有限公司創(chuàng)造復(fù)合型人才,采取二人一組的職能捆綁的辦法,即AB角,可以改變一人離崗,職能空缺的現(xiàn)象。湖北興發(fā)集團(tuán)創(chuàng)新休假方式的靈活性,在化工、電力、礦山行業(yè),原則上在年度大修、經(jīng)營淡季、停產(chǎn)、停業(yè)期間集中安排,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
——靠監(jiān)督檢查。實(shí)行帶薪休假制度全覆蓋,加大勞動保障檢查力度是關(guān)鍵,宜昌市人力資源和社會保障局副局長王大發(fā)認(rèn)為。要通過組織勞動保障監(jiān)察年度書面審查、專項檢查、主動巡查和受理舉報投訴等形式,開展監(jiān)督檢查。對帶薪休假制度不執(zhí)行或者執(zhí)行不到位的,責(zé)令企業(yè)限期改正,逾期不改正的,除責(zé)令支付未休年休假工資報酬外,企業(yè)還應(yīng)向職工加付賠償金。要積極爭取人大、政協(xié)開展執(zhí)法檢查和民主監(jiān)督。要建立健全勞動關(guān)系三方工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,把落實(shí)年休假制度作為評定和諧企業(yè)的重要因子,推動政策落實(shí)。
