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別扭曲“關機陪家人”的善意

過度使用移動電子產品已經影響夫妻關系、親子關系和個人健康。日前，全國婦聯等發布調查報告顯示，晚上玩移動電子產品的頻率越高，婚姻滿意度就越低。因此，全國婦聯呼吁每天關機一小時，多與家人相處。不想，此舉遭到一些網友的謾罵和無情吐槽。（5月5日 《長江商報》）

點評：

誠然，要求一個人每天關機一小時也不現實，畢竟現在是一個信息溝通非常頻繁的時代，關掉手機，哪怕只是一小時或許也會耽誤很多正事。可是，我們應當試著理解婦聯這一“呼吁”的良苦用心，婦聯的良好愿望是，希望能將人們從沉迷手機的狀態中喚醒出來，多關注一下家庭親情，多呵護自己的身體健康。其實，婦聯呼吁“關機一小時”，更為準確的表達應該是——離開手機一小時。網友刻意把關注點聚焦在“關機”上，有故意扭曲其意之嫌。

移動互聯網的迅猛發展，手機功能無限放大，夫妻之間、子女之間、朋友之間的語言交流回落到歷史最低點。婦聯的呼吁即便不能起到多大的作用，但初衷還是頗具善意，不容忽視更不容扭曲。一個有良知的人，不應扭曲“關機陪家人”的善意；一個有素質的網民，不應用惡毒的語言攻擊別人，這是底線。

從“作秀”到“做實”有多遠

時下，各級干部踐行群眾路線，深入基層做了不少事，比如開展走訪慰問、助農春耕、幫扶弱勢群體等，但效果卻不盡人意。在干部們看來，幫群眾做了事，沒有功勞也有苦勞，群眾應該感到滿意；但在群眾看來，干部們沒干多久就走人，根本沒起到多大效果，還讓基層花時間去準備，簡直是走過場。干部“自我感覺良好”，群眾卻“冷眼旁觀”，這就是時下一些志愿活動的問題所在。（5月6日新華每日電訊）

點評：

應該說，多數干部從事志愿者活動的初衷是好的，希望能干點實實在在的事，但由于一些人不注重“細節”，導致活動走形、變味。

比如，踩著紅地毯前往植樹現場，特殊日子獻愛心扎堆，養老院老人一天屢被洗腳等。本是好好的志愿活動，卻搞成了“作秀”，不能怪群眾要求太高，只能怪干部沒用心，沒把工作做到實處。

那么，“作秀”到“做實”有多遠呢？其實，二者的界限并非那么清晰，甚至僅是“一步之遙”。

群眾的眼睛是雪亮的，如果干部真正干得賣力、干得不錯，大家又怎會瞧不出來？一些干部把本該“做實”的活動弄成了“作秀”，一方面是因為沒用心，不夠務實，或基層服務“太周到”，滋生了形式主義；另一方面也是因為脫離基層實際，做了一些無用功，讓群眾看了“笑話”。因此，如何在基層接地氣、和群眾想法“接軌”，如何更好地指導本職工作，才是真正值得干部們反思的地方。

公積金的“謊言”究竟想隱瞞啥

工作了一輩子，臨退休的老陳想把一直扣繳的公積金取出來，裝修一下，迎接晚年生活。可公積金管理中心的人說，老陳根本就沒有公積金賬戶。在老陳的單位海南樂東黎族自治縣水務局，像老陳一樣多年扣繳公積金、卻連賬戶都沒有的職工，一共有14位，平均工齡都在20年以上。（4月29日《人民日報》）

點評：

公積金是我國法律規定的重要的住房社會保障制度，是職工的基本權利，具有互助性和保障性。找工作時，“五險一金”的高低也常常關系著職工對單位的滿意度，足見公積金的重要性。

當然，也會有不繳納或不足額繳納公積金的單位，但多是效益不好或剛起步的民企、私企，誰能想到堂堂國家行政機關也會如此呢？不繳納也便罷了，更讓人莫名其妙的是，樂東縣水務局給職工的工資條是扣繳了公積金的。若不是這次有人退休想把公積金提出來，這個謊言不知還要隱瞞多久。

的確，沒給繳公積金的職工屬于編外人員，由單位自籌經費。若說是沒錢，又為何不能大大方方說出來，偏要想方設法地實施欺瞞？欲蓋彌彰之下，我們不禁更好奇，公積金的“謊言”究竟想隱瞞啥？

一則，正如律師所說，代扣代繳的公積金，按照國家相關規定是免稅的；單位從工資上告知員工發了，但實際沒發，會不會將公積金發放列作了人力成本，而成為避稅的手段？那避稅的目的又是為了什么？

二則，“八項規定”實施之前，行政單位的福利那是杠杠的，公款吃喝的花費亦是高得令人咂舌。現在的自有經費可能是減少了，但長達20余年的欺瞞又怎么可能是“一直沒錢”？當繳沒繳，錢又究竟去了哪兒，是被挪作了他用，還是收入了單位自己的“小金庫”？

三則，20年的老員工，領導都不知換了多少屆，難道就沒一任插手關注過這件事嗎？

公積金的“謊言”關乎職工權益，更關乎政府形象，不管因為什么，都不應以一句“沒錢”就給打發了。是否該好好查查了？

破除“借調亂象”還需制度給力

工資、編制在原單位，工作卻在另一個單位，這種特殊的人才流動方式被稱為“借調”。在一定意義上，借調對促進人才交流、提升基層人員業務能力具有積極意義。但是，近年來借調變得越來越隨意，借調人員越來越多，借調時間越來越長，借調形式花樣百出，在基層干群中備受詬病。（4月27日中國新聞網）

點評：

對于行政機關工作人員而言，“借調”是一個再熟悉不過的行為。縱觀現今無處不在的“借調”，大抵可分為兩種：一種是上級單位人手不足，向下級單位“借”人手；一種是純粹只為晉升職務的“曲線救國”。

《公務員法》中明確規定“公務員交流的方式包括調任、轉任和掛職鍛煉”，這就是說“借調”這種用人模式根本沒有任何法理依據。但在工作中，各種巧立名目的“借調”依然成為行政機關用人的“潛規則”，不但在制度層面涉嫌違規，更在現實層面造成了“借調機關人浮于事、被借機關留不住人、被借人員患得患失”的窘境，更給部分“關系戶”走“曲線救國”路線留下了“暗道”。可以說，“借調”這種四不像用人模式明顯弊大于利。

要破除當前行政機關“借調亂象”，關鍵還需制度給力。首先要從制度層面明確“借調”的“不合法、不合規”身份，徹底堵住“法無禁止即可為”的漏洞，讓行政機關工作人員的交流回歸正常有序。其次要建立編制動態管理機制，讓行政機關的編制能及時隨著機構職能的增減而變化，真正實現“人崗相配、編制相當”。最后還需進一步加強機關作風建設，建立人員合理流進流出機制。