
支付寶就是入口
支付寶不想只做支付了,它在最近發布的新版本里表達了這一意圖。支付寶9.0版本中,最重要的改變是加入了“商家”和“朋友”兩個新入口,分別替代了“服務窗”與“探索”。這個舉動將用戶使用頻次最高的生活消費及社交兩項功能囊括進來。支付寶想讓用戶增加每天點擊這個藍色圖標的次數。
這背后,是阿里巴巴集團對缺失社交產品的危機感。2015年4月,支付寶的活躍用戶數量僅為2.47億。而微信公布的今年第一季度的數據顯示,其用戶數量已經達到了5.49億。基于原有的社交鏈,微信朋友之間的轉賬、發紅包功能更為便捷,巨大的用戶數量也吸引了商家嘗試微信支付。它正在從各個渠道影響著支付寶的核心業務。
精準醫療有多遠
精準醫療是建立在了解個體基因、環境以及生活方式基礎上的新興疾病治療和預防方法。換言之,就是根據每個病人的個人特征制定治療方案。這一概念提出的時間不久,卻早有實踐。比如,依據血型進行輸血就是一種簡單的精準醫療。
隨著大數據時代的開啟以及基因組學、蛋白質組學和代謝組學的發展,“精準醫療”的概念發生了質的飛越。目前,基因檢測被用于診斷白血病、肺癌等癌癥。醫生可以根據患者個人基因組信息來制定治療方案,比如,用哪種藥,多少劑量最合適。
融資的關鍵在于找對投資人
創業者最需要的,就是資金。也正因如此,投資人在創業過程中,扮演著至關重要的角色。“如何尋找投資人”是很多創業者迫切想了解的問題,但在我看來,找對投資人才是問題的核心。
這是一個信息爆炸的時代,創業者可以通過互聯網等渠道找到投資人。除了互聯網,創業者還可以多參加行業峰會來結識投資人。因此在我看來,多次創業者不存在與投資人之間不能建立溝通管道的煩惱。而怎樣找對投資人,找什么樣的投資人獲取投資的成功率更高,這才是所有創業者的煩惱。
Uber,簡單就是深刻
在共享經濟里,商業已退居其次,人與人的溝通、連接和信任奠定了整個交易流程。因而,用簡單二字概括應該比較恰當。Uber,同樣是以簡單取勝。
大眾與小眾本存在著悖論,但移動互聯網卻重新劃定了它們的標準與范圍。碎片化特征使大眾越來越難以被征服,搶占大眾消費市場的路也越來越難走。因此,對比滴滴快的加快專車服務的全范圍覆蓋,Uber將更多精力花在了對小眾需求的開拓上。從進軍送餐、音樂等領域,到無人出租車的研發,Uber已不再限于單純的出行服務。